Tidsplanlegging Flashcards

1
Q

Hva prøver en å oppnå gjennom tidsplanlegging?

A
  • Planlegge flest mulig start og slutt tidspunkt
  • Etablere milepæler for prosjektet
  • Bestemmelse av kritiske aktiviteter
  • Fastlegging av prosjektets ressursbehov fordelt på tid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvorfor er tidsplanlegging viktig?

A
  • Vet å oppnå målene våre med tidsplanlegging (beskrevet over), sikrer vi at prosjektmedarbeidere bet hvordan leveransen de er
    involvert i henger sammen med og samvirker med andre aktiviteter og leveranser i prosjektet.
  • Sikrer også at bestemte deler av prosjektet ferdigstilles til rett tid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Nevn de to hovedtypene tidsplan

A

Gantt-diagram og nettverk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Nevn de tre vanligste fomrene for nettverk og beskriv dem

A

AOA, AON og Presidensnettverk. FYLL INN BESKRIVELSE.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Nevn to teknikker knyttet til nettverksbygging

A
  • CPM (Critical path method)
  • PERT (Program evaluation and review technique)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hva er fordelene og ulempene med Gantt-diagram?

A
  • Fordeler med Gantt diagram:
    • oversiktlig og lett å forså
  • Ulemper med Gantt diagram
    • Viser ikke avhengigheter mellom aktiviteter.
    • Plasseringen av en aktivitet i gantt-diagram krever en samtidig beslutning mhp:
      • Avhengighetsforhold mellom aktiviteter
      • Avhengighetsvarighet
      • Disponering av ressurser
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hva er fordelene og ulempene med nettverk?

A
  • Fordeler med nettverk
    • Viser avhengighet mellom aktiviteter
  • Ulemper med nettverk:
    • Nettverk er ikke like oversiktlige og lette og forstå som Gantt
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva er kritisk aktivitet

A

I prosjektledelse refererer “kritiske aktiviteter” til de spesifikke oppgavene eller aktivitetene innenfor et prosjekt som har en direkte innvirkning på prosjektets tidsramme. Kritiske aktiviteter er de som, hvis de forsinkes, vil føre til forsinkelse i hele prosjektet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hva er forholdet mellom aktivitet, hendelse og milepæle?

A

Aktiviteten er en passende samling oppgaver som skal løses, mens hendelse er tidspunkt hvor aktiviteten starter eller slutter. Milepæl er en registrerbar hendelse knyttet til ferdigstilling eller oppnådd resultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hva er flyt?

A

Hvor mye en aktivitet kan forskyves uten at den påvirker prosjektets sluttdato

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hva er slakk?

A

Forskejllen mellom LS og ES

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hva er kritiske aktiviteter

A

Aktiviteter uten flyt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly