Anskaffelse

Question 1

Hvilke anskaffelseskompleksiteter skiller vi mellom?

Answer 1

• Standardvarer: lette å spesifisere; aka bestilles fra katalog
• Kompliserte produkter som er vanskelige å spesifisere; delevis eller helt spesiallaget
• Tjenester; vanskelig å spesifisere

Question 2

Beskriv kort en anskaffelsestidslinje

Answer 2

1, behov oppstår
2, bestemmes om skal kjøpe eller lage
Gitt att skal kjøpes:
3, Innhenting av tilbud og anbud
4, Evaluering av tilbud og anbud
5, forpliktelser

Question 3

Hvilke hesyn må vi ta om noe skal legges ut på anbud?

Answer 3

-minst tre bydere
- Husk at anbud er dyrt og tidkrevende: derfor unødvendig om det er lite, billig kjøp eller standar vare hvor det er lite å hente på konkuranse
- Lurt å ha prekvalifikasjoner for å jobbe tett opp mot ogdt egnede leverandører
- Prosejktteam må sette opp kriterier for pris, utforming, likviditet, kvalitetssikring/HMS og sosial/økonomisk/miljømessig bærekraft

Question 4

Hvilke alternativ har vi til anbud?

Answer 4

• Transaksjonsbasert- anbuds/tilbudsdokument sendes ut og tilbud/anbud mottas uten kontrakt mellom prosjektet og leverandører
• Relasjonsbasert- Som transaksjonsmodellen, men her inviteres partenes tidligere og utformer transaksjonen sammen. Dette er mer komplekst, men skaper minre rigide forhold og er dermed mer flekibelt.
• Samspillkontrakter- Vanlig der det er uklart hva som skal leveres og /eller om det finnes gode løsninger- når man trenger leverandørens kompetanse for å finne gode løsninger

Question 5

kontrakter inngås i kontraktform eller entrepriseform. Hva er forskjellen

Answer 5

Så mens en kontrakt er en bred og generell juridisk avtale som kan brukes i mange sammenhenger, er entreprise en spesifikk type kontrakt som brukes for bygge- og anleggsprosjekter. Entrepriseavtaler har som mål å organisere og effektivisere prosessen for å fullføre slike prosjekter, mens kontrakter kan brukes i en lang rekke forretnings- og juridiske sammenhenger.

Question 6

hvilke former for prisgivning finnes?

Answer 6

• Fastpris: fast pris; Byggherren har ansvaret for prosjekteringen, bestemmer omfanget og overvåker resultatet, mens entrepenøren skal levere det som er bekreftet innenfor avtalt pris og tid.
• Enhetspris: kjent pris, en ukjent antall. F.eks enighet om sveising, men ikke bestemt nøyaktig hvor mange meter ed sveis som skal gjennomføres
• Regningsarbeid: Alle kostnader kaktureres fra leverandørens side

Question 6

Hva er avvikshåndtering?

Answer 6

System for identifisering, registrering, konsekvensvurdering, beslutning, loggføring og økonomiske og styremessige av avvik

Question 7

Hva er en kontraktør og en kontrahent?

Answer 7

Kontraktøren er leverandør, mens kontrahent er oppdragsgiver

Question 8

Hva kan endringer og avvik medføre?

Answer 8

Økte kostnader, forsinkelser, dårligere arbeidsmoral, reduserer produktivitet og anstrengt forhold mellom interessenter

Question 9

Hva menes med at endringskostnadder avhenger av tidspunkt for endring?

Answer 9

Med dette menes at prosejktet i starten lav endringskostnad og høy påvirkningsmulighet, men jo mer prosjektet kontretiseres, jo dyrere blir det å endre på noe.

Question 10

Hva er forskjellen og likheten på tilbud og anbud?

Answer 10

Begge er forpliktelser fra leverandøren til å levere varer og tjenester til spesifisert pris og tid. Forskjellen er at anbudet ikke forhandles, det kan bare antas eller forkastes.