Kostnadasestimering Flashcards

1
Q

Hva står F for i f.eks FS, SS, FF eller SF

A

slutt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hva står S for i f.eks FS, SS, FF eller SF

A

start

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hva står forkortelsene ES, EF, LS, LF og FL for?

A

estimated start, estimated finish, last start, last finish, floate

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hva er forskejllen på PERT og CPM metoden?

A

De likner veldig, men hovedforskjellen er at CPM er deterministisk og dermed basert på rene antagelser, mens PERT tar utgangspungt i at varighetene følger se statistisk fordeling med kjent forvetningsverdi og varians. Se side 246

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Gjør trapesmetoden fra eksempel i boka. Hva er de fire variablene i trapesmetoden?

A

side 244 i boka.
T=aktivitetens totale varighet
B=maksimalt tilgjengelig personell
S=totalt arbeidsomfang
C=tilgjengelige effektive timeverk per tidsenhet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hva er fordelen med Gantt kontra nettverk?

A

oversiktlig og lett å forstå

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hva er ulempen med Gantt skjema kontra netverk

A
  • Det viser ikke avhengighet mellom aktiviteter
    • Plassering av en aktivitet på Gantt-diagramet krever
      • Avhengighetsforhold mellom aktiviteter
      • Aktivitetens varighet
      • Disponering av ressurser
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva er fordelen med nettverk kontra gantt

A
  • I praksis enklere å finne beslutninger i sekvens. En nettverkspresentasjon av tidsplanen tillater dette og viser avhengighet mellom aktivitetene
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hva er ulempen med nettverk kontra gantt

A

Ikke like oversiktlige og lette å forstå som Gantt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Nevn de tre nettverken vi har jobbet mest med og karakteristikk ved dem

A

CPM; lineær, deterministisk
PERT; lineær, stokastisk
Presedensnettver; Overlappende, deterministisk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Forklar sammenhengen mellom WBS, Gantt-diagram og kostnadsestimering

A

Se: Powerpoint om kostnadsestimering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hva er deffinisjonen av prosjektering

A

Prosjektering betyr i byggebransjen det å planlegge, utforme, detaljtegne og beskrive et bygg

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvilke tre stadier består prosjektering av?

A
  • Forstudie
    • NB Tilhører identifiseringsfasen
    • Her gjøres grove overslag på anleggets kostnad uten at nevneverding prosjektering er utført
    • Et grovestimat med hoveddhensikt å avklare om prosjektet er lønnsomt
    • Usikkerhet kan være stor (40-50%)
  • Forprosjektering
    • NB Tilhører definerings fasen
    • Her gjøres konseptuelt prosjektering, hovedkonseptet bestemmes og større utstyrsenheter blir klarlagt. Dette leder frem til et estimat med god nøyaktighet
    • Dette kalles referanseestimat å bør ligge på 10-15%
  • Detaljprosjektering
    • NB Tilhører gjennomføringsfasen
    • Når anbud kommer inn, får vi indikasjoner på markedspriser og kan justere estimatet vårt
    • Usikkerheten skal nå være nede på 5-10%

Se bilde i obsidian

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hva deler vi reserver inn i?

A

-Uspesifiserte: Kostnadene for de ting som vi erfaringsmessig vet vil avdekkes etter hvert.
- Uforutsett: Ekstra kostnader som ikke kan forventes påløpt.

Basiskostnadder estimeres ved å beregne en grunnkalkyle med summen av de mest sansynlige kostnadspostene. Det legges så til en post som kalles basiskostnad. Videre legges så til forventedde kostnadder og på toppen gjøres en usikkerhetsavsetning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hvilke KOSTNADSestimeringsteknikker finnes?

A

Analytisk metode og syntetiske metode

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hva kjennetegner den analytiske estimeringsteknikken?

A
  • Estimerer forbruk av innsatsfaktorer ved å bryte systemet ned i delsystemer og studere dem og relasjonene mellom dem
  • Estimerer kostnader for arbeidsomfang ved å bryte arbeidet ned med f.eks WBS og beregne kostnad for mindre del-arbeider
  • Nøyaktigheten for analytisk estimeringsteknikk avhenger av hvor nøyaktig hvert element er estimert og hvor detaljert nedbrytingen har vært
  • Estimeringen tar utgangspunkt i mengdeberegning (skjønte ikke helt)
17
Q

Hva kjennetegner den syntetiske estimeringsteknikken?

A
  • Finner kostnader for todelte system med hjelp av karakteristikk ved systemet
  • Den systematiske metoden kan deles i to:
    -1,Relasjonsestimering: tar utgangspunkt i at vi kjenner et estimat for et lignende arbeid og korrigerer dette til aktuelle tilfeller. OBS finnes en formel for relasjonsestimering.
    • 2, Faktorestimering: basert på en antagelse av at kostnader forblir uendret. Hvis kostnadene for en kategori er kjent, kan de andre estimeres ut fra forhold
18
Q

Beskriv grafen til en usikkerhetsintervall og hva har konfidensnivået med dette å gjøre

A

Grafen er summen av alle forventede kostnadsposter. Grafens topppungt vil være på usikkerhet 1, og vil falle på hver side mot f.eks 0,7 og 1,3. Dette beskrier sansynligheten for at vi har estimert riktig og hvordan sansynligheten for at vi har bummet med x antall prosent blir gradvis mindre avhengende av hvor stor denne bummen er. Selve “grafen” som viser prosent sansynlighet heter konfidensnivået

19
Q

Hva er forskjellen på direkte og inndirekte arbeid?

A

Direkte arbeid er alt arbeid som direkte påvirker prosjektets fremdrift, mens indirekte arbeid er arbeid er alt arbeid som er nødvendig for at direkte arbeid skal utføres.