Kostnadasestimering Flashcards
Hva står F for i f.eks FS, SS, FF eller SF
slutt
Hva står S for i f.eks FS, SS, FF eller SF
start
Hva står forkortelsene ES, EF, LS, LF og FL for?
estimated start, estimated finish, last start, last finish, floate
Hva er forskejllen på PERT og CPM metoden?
De likner veldig, men hovedforskjellen er at CPM er deterministisk og dermed basert på rene antagelser, mens PERT tar utgangspungt i at varighetene følger se statistisk fordeling med kjent forvetningsverdi og varians. Se side 246
Gjør trapesmetoden fra eksempel i boka. Hva er de fire variablene i trapesmetoden?
side 244 i boka.
T=aktivitetens totale varighet
B=maksimalt tilgjengelig personell
S=totalt arbeidsomfang
C=tilgjengelige effektive timeverk per tidsenhet
Hva er fordelen med Gantt kontra nettverk?
oversiktlig og lett å forstå
Hva er ulempen med Gantt skjema kontra netverk
- Det viser ikke avhengighet mellom aktiviteter
- Plassering av en aktivitet på Gantt-diagramet krever
- Avhengighetsforhold mellom aktiviteter
- Aktivitetens varighet
- Disponering av ressurser
- Plassering av en aktivitet på Gantt-diagramet krever
Hva er fordelen med nettverk kontra gantt
- I praksis enklere å finne beslutninger i sekvens. En nettverkspresentasjon av tidsplanen tillater dette og viser avhengighet mellom aktivitetene
Hva er ulempen med nettverk kontra gantt
Ikke like oversiktlige og lette å forstå som Gantt
Nevn de tre nettverken vi har jobbet mest med og karakteristikk ved dem
CPM; lineær, deterministisk
PERT; lineær, stokastisk
Presedensnettver; Overlappende, deterministisk
Forklar sammenhengen mellom WBS, Gantt-diagram og kostnadsestimering
Se: Powerpoint om kostnadsestimering
Hva er deffinisjonen av prosjektering
Prosjektering betyr i byggebransjen det å planlegge, utforme, detaljtegne og beskrive et bygg
Hvilke tre stadier består prosjektering av?
- Forstudie
- NB Tilhører identifiseringsfasen
- Her gjøres grove overslag på anleggets kostnad uten at nevneverding prosjektering er utført
- Et grovestimat med hoveddhensikt å avklare om prosjektet er lønnsomt
- Usikkerhet kan være stor (40-50%)
- Forprosjektering
- NB Tilhører definerings fasen
- Her gjøres konseptuelt prosjektering, hovedkonseptet bestemmes og større utstyrsenheter blir klarlagt. Dette leder frem til et estimat med god nøyaktighet
- Dette kalles referanseestimat å bør ligge på 10-15%
- Detaljprosjektering
- NB Tilhører gjennomføringsfasen
- Når anbud kommer inn, får vi indikasjoner på markedspriser og kan justere estimatet vårt
- Usikkerheten skal nå være nede på 5-10%
Se bilde i obsidian
Hva deler vi reserver inn i?
-Uspesifiserte: Kostnadene for de ting som vi erfaringsmessig vet vil avdekkes etter hvert.
- Uforutsett: Ekstra kostnader som ikke kan forventes påløpt.
Basiskostnadder estimeres ved å beregne en grunnkalkyle med summen av de mest sansynlige kostnadspostene. Det legges så til en post som kalles basiskostnad. Videre legges så til forventedde kostnadder og på toppen gjøres en usikkerhetsavsetning.
Hvilke KOSTNADSestimeringsteknikker finnes?
Analytisk metode og syntetiske metode