Teoria Contingencial Flashcards
Teoria da contingência também é conhecida como (2)
- Escola ambiental
2. Abordagem do se-então
Teoria da contingência enfatiza
Que não há nada absoluto nas organizações
Origens da teoria da contingência (5)
- pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura
- pesquisa de Emery e Trist sobre contextos ambientais
- pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações(mecanicistas e orgânicas)
- pesquisa de Lawrence e Lorsh sobre ambiente(diferenciação e integração)
- Pesquisa de Woodward sobre tecnologia
4 tipos de contexto ambiental segundo Emery e Trist
- meio plácido e randômico( empresas iguais esparramadas pelos bairros ao acaso)
- meio plácido e segmentado (produtos oferecidos pelas org. Concorrentes são diferentes)
- ambiente perturbado e reativo (org. Do mesmo tipo e objetivo/mercado oligopólico)
- meio de Campos turbulentos(mecanismo de controle obedecido por todos ex: SPC)
Segundo Woodward, as firmas foram classificadas em 3 grupos de produção
- produção unitária ou oficina (-padronizado,-automatizado)
- produção em massa ou mecanizada(grande quantidade, linha de produção)
- produção em processo ou automatizada(parcialmente automático)
O que é Ambiente ?
Contexto que envolve externamente a organização
O que é mapeamento ambiental ?
Tatear, explorar e discernir o ambiente
O que é seleção ambiental ?
Selecionar e visualizam o exterior na parte escolhida
O que é percepção ambiental?
Captação e tratamento da informação externa útil
Consonância X Dissonância
Consonância - pretenções da org. São confirmadas na prática e no cotidiano
Dissonância- pretenções revelam algum desvio
O que é ambiente de tarefa ?
Local onde a organização extrai suas entradas e deposita suas saídas (fornecedores, clientes, concorrentes)
O que é domínio ?
Área de influência e poder ou área de dependência em relação ao ambiente
Tipologias de tecnologias (3)
- tipologia de Thompson (forma como a empresa coloca a tecnologia a disposição dos clientes)
- matriz de tecnologia/produto(tecnologia flexível e fixa)
- tipologia de Perrow (tecnologia é a técnica que transforma matéria prima em resultado)
O defrontamento com a incerteza
A incerteza não está no ambiente mas sim na organização
Desenho Organizacional(3)
- estrutura matricial(produtos e/ou funções)
- organização por equipes( equipe funcional cruzada e equipe permanente)
- abordagem em redes(transfere funções principais para empresas separadas)
Abordagens contingenciais à estratégia organizacional (4)
- escola ambiental
- escola do design(abordagem de adequação)
- escola do posicionamento: modelo BCG(vaca)
- escola do posicionamento:modelo de Porter (estrutura do mercado define a estratégia)
A teoria contingencial denominam o homem______
Complexo
Modelo contingencial de Vroom: o nível de produtividade depende de 3 forças básicas que atuam no indivíduo
- expectativas (objetivos individuais ex.dinheiro, cargo)
- recompensas(relação entre produtividade e alcance dos objetivos)
- relações entre expectativas e recompensas(+produtividade, +recompensas)
Teoria da Expectância de Lawler
- pessoas querem dinheiro para satisfazer necessidades
2. pessoas acreditam que dinheiro depende do desempenho
Teoria contingencial de liderança(2)
- abordagem de Fiedler( se o nível de maturidade do grupo é menor mais o líder se preocupa; se for maduro a briga é por causa das relações)
- abordagem de Hersey e Blanchard( ciclo vital de liderança)
Apreciação crítica da teoria contingencial(6)
- relativismo
- bipolaridade
- ênfase no ambiente
- ênfase na tecnologia
- compatibilização entre abordagens de sistema fechado e aberto
- caráter eclético e integrativo
