Teoria Contingencial Flashcards

1
Q

Teoria da contingência também é conhecida como (2)

A
  1. Escola ambiental

2. Abordagem do se-então

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2
Q

Teoria da contingência enfatiza

A

Que não há nada absoluto nas organizações

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3
Q

Origens da teoria da contingência (5)

A
  1. pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura
  2. pesquisa de Emery e Trist sobre contextos ambientais
  3. pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações(mecanicistas e orgânicas)
  4. pesquisa de Lawrence e Lorsh sobre ambiente(diferenciação e integração)
  5. Pesquisa de Woodward sobre tecnologia
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4
Q

4 tipos de contexto ambiental segundo Emery e Trist

A
  1. meio plácido e randômico( empresas iguais esparramadas pelos bairros ao acaso)
  2. meio plácido e segmentado (produtos oferecidos pelas org. Concorrentes são diferentes)
  3. ambiente perturbado e reativo (org. Do mesmo tipo e objetivo/mercado oligopólico)
  4. meio de Campos turbulentos(mecanismo de controle obedecido por todos ex: SPC)
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5
Q

Segundo Woodward, as firmas foram classificadas em 3 grupos de produção

A
  1. produção unitária ou oficina (-padronizado,-automatizado)
  2. produção em massa ou mecanizada(grande quantidade, linha de produção)
  3. produção em processo ou automatizada(parcialmente automático)
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6
Q

O que é Ambiente ?

A

Contexto que envolve externamente a organização

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7
Q

O que é mapeamento ambiental ?

A

Tatear, explorar e discernir o ambiente

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8
Q

O que é seleção ambiental ?

A

Selecionar e visualizam o exterior na parte escolhida

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9
Q

O que é percepção ambiental?

A

Captação e tratamento da informação externa útil

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10
Q

Consonância X Dissonância

A

Consonância - pretenções da org. São confirmadas na prática e no cotidiano
Dissonância- pretenções revelam algum desvio

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11
Q

O que é ambiente de tarefa ?

A

Local onde a organização extrai suas entradas e deposita suas saídas (fornecedores, clientes, concorrentes)

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12
Q

O que é domínio ?

A

Área de influência e poder ou área de dependência em relação ao ambiente

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13
Q

Tipologias de tecnologias (3)

A
  1. tipologia de Thompson (forma como a empresa coloca a tecnologia a disposição dos clientes)
  2. matriz de tecnologia/produto(tecnologia flexível e fixa)
  3. tipologia de Perrow (tecnologia é a técnica que transforma matéria prima em resultado)
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14
Q

O defrontamento com a incerteza

A

A incerteza não está no ambiente mas sim na organização

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15
Q

Desenho Organizacional(3)

A
  1. estrutura matricial(produtos e/ou funções)
  2. organização por equipes( equipe funcional cruzada e equipe permanente)
  3. abordagem em redes(transfere funções principais para empresas separadas)
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16
Q

Abordagens contingenciais à estratégia organizacional (4)

A
  1. escola ambiental
  2. escola do design(abordagem de adequação)
  3. escola do posicionamento: modelo BCG(vaca)
  4. escola do posicionamento:modelo de Porter (estrutura do mercado define a estratégia)
17
Q

A teoria contingencial denominam o homem______

A

Complexo

18
Q

Modelo contingencial de Vroom: o nível de produtividade depende de 3 forças básicas que atuam no indivíduo

A
  1. expectativas (objetivos individuais ex.dinheiro, cargo)
  2. recompensas(relação entre produtividade e alcance dos objetivos)
  3. relações entre expectativas e recompensas(+produtividade, +recompensas)
19
Q

Teoria da Expectância de Lawler

A
  1. pessoas querem dinheiro para satisfazer necessidades

2. pessoas acreditam que dinheiro depende do desempenho

20
Q

Teoria contingencial de liderança(2)

A
  1. abordagem de Fiedler( se o nível de maturidade do grupo é menor mais o líder se preocupa; se for maduro a briga é por causa das relações)
  2. abordagem de Hersey e Blanchard( ciclo vital de liderança)
21
Q

Apreciação crítica da teoria contingencial(6)

A
  1. relativismo
  2. bipolaridade
  3. ênfase no ambiente
  4. ênfase na tecnologia
  5. compatibilização entre abordagens de sistema fechado e aberto
  6. caráter eclético e integrativo