Abordagem Estruturalista-Teoria Estruturalista Flashcards

1
Q

Teoria Estruturalista é também conhecida como (2)

A
  1. teoria da crise

2. escola de configuração

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2
Q

A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da ________, uma leve aproximação à _______ e um passo em direção a _________

A

teoria da burocracia/teoria das relações humanas/abordagem sistêmica

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3
Q

Ênfase da Teoria Estruturalista(3)

A

estrutura
pessoas
ambiente

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4
Q

Teoria Estruturalista tem uma visão

A

interorganizacional

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5
Q

O ___ não é de nenhuma maneira a soma de _____

A

todo/suas partes

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6
Q

Análise das Organizações(6)

A
  1. organização formal e informal
  2. recompensa material e social
  3. diferentes enfoques(racional e natural)
  4. níveis da organização(institucional/gerencial/técnico)
  5. diversidade de organizações
  6. análise interorganizacional
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7
Q

A Teoria Estruturalista focaliza o homem_____

A

organizacional

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8
Q

Tipologia nas organizações(4)

A
  1. Etzioni(indivíduo)
  2. Blau e Scott(cui bono)
  3. Udy(objetivo da org.)
  4. tridimensional de Pugh,Hickson e Hinings
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9
Q

Meios de Controle da Tipologia de Etzioni (3)

A
  1. físico(coercitivo)
  2. material(calculista)
  3. normativo(moral)
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10
Q

Beneficiários principais da Tipologia de Blau e Scott(4)

A
  1. membros(salário)
  2. proprietários(lucro)
  3. clientes(produto/serviço)
  4. público geral(serv.público)
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11
Q

Para Udy, as organizações são classificadas em(4)

A
  1. econômica(lucro)
  2. política
  3. integrativa(serviço público)
  4. manutenção de padrão(igrejas, escolas)
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12
Q

3 dimensões da Tipologia Tridimensional

A
  1. estruturação de atividades
  2. concentração de autoridade
  3. controle de linha do fluxo de trabalho
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13
Q

Tipos de Estratégia Organizacional(4)

A
  1. competição(rivalidade)
  2. ajuste/negociação(troca de bens)
  3. coopção/cooptação(ajuda de outras orgs.)
  4. coalização(combinação)
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14
Q

Conflito x Dilema

A

conflito pode ser negociado

dilema não há negociação

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15
Q

Sátiras à Organização (non-sense)(6)

A
  1. lei de Murphy(azarado)
  2. lei de Parkinson(deixa p/última hora)
  3. princípio de Peter(incompetência)
  4. dramaturgia administrativa de Thompson(mecanismos de defesa)
  5. maquiavelismo nas orgs.(ser racional)
  6. princípio de Dilbert(humor)
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16
Q

Buropatia

A

apego do chefe às regras

17
Q

Burose

A

aversão do cliente à organização

18
Q

Apreciação Crítica da Teoria Estruturalista(7)

A
  1. convergência de várias abordagens diferentes
  2. ampliação da abordagem(como um todo)
  3. dupla tendência teórica(aspectos integrativos e conflitos)
  4. análise organizacional mais ampla
  5. inadequação(serve p/ nada)
  6. teoria da crise(pessimismo)
  7. teoria de transição e mudança