Tekst 2 Flashcards

1
Q

Instynkty

A

wrodzone wszystkim ludziom tendencje do różnych zachowań wzbudzanych pojawieniem pewnych bodźców „wyzwalających” te tendencje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Motywy

A

świadomy lub automatyczny proces nadający ludzkiemu działaniu energię i kierunek

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Dlaczego podstawowe motywy są tak ważne?

A
  1. powszechność występowania wśród jednostek, społeczeństw i kultur
  2. siła- są realizowane pomimo przeszkód, mają zdolność do wyłączania innych motywów i włączania automatycznego, bez świadomego zamiaru
  3. realizacja tych motywów przynosi masywne korzyści jednostce, poprawiając jej funkcjonowanie psychiczne i zdrowotne
  4. trwała deprywacja tych motywów ma dla człowieka szkodliwe skutki
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Motyw przynależności

A
  • silny i uniwersalny motyw- wyjaśnienie ewolucyjne
  • ludzie z dużą łatwością tworzą bezinteresowne więzy społeczne- nawet w niesprzyjających warunkach (dlatego nie można tego tłumaczyć za pomocą warunkowania)
  • ludzie wkładają wiele wysiłku w relacje społeczne, pomimo że nie przynoszą one często żadnych korzyści
  • ludzie źle znoszą zerwanie więzi nawet wtedy, gdy były one nie do końca zadowalające
  • więzi wpływają na nasze życie emocjonalne, umysłowe (przekonania) i na zachowanie
  • po aktywizacji samotności (np. film) ludzie przywołują cechy zwierzaka sprzyjające kontaktom społecznym oraz zwiększa się wiara w czynniki nadprzyrodzone
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Wsparcie społeczne

A

zasoby psychiczne lub materialne, jakich inni udzielają nam, aby zwiększyć naszą zdolność radzenia sobie ze stresem.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Rodzaje wsparcia społecznego

A
  • emocjonalne- okazywanie troski i zrozumienia dla naszych emocji, podtrzymywanie wiary w wartość naszej osoby
  • informacyjne- doradzanie, pomaganie w zrozumieniu problemu oraz jego przyczyn, a także w znajdywaniu środków zaradczych
  • praktyczne (instrumentalne)- pomaganie w wykonywaniu konkretnych działań, służenie pomocą fizyczną i materialną
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Zalety wsparcia społecznego

A

 wsparcie społeczne ogranicza stres i hamuje pojawienie się zespołu stresu pourazowego- wsparcie ma silniejszy pozytywny wpływ niż negatywny inne czynniki

 liczba więzi- zwiększa odporność

 wsparcie społeczne dawane ważniejsze niż otrzymywane

 wsparcie uzyskiwane od partnera wpływa również na mniejszą zapadalność na depresję

 integracja społeczna- faktyczne uczestnictwo w szerszej sieci kontaktów społecznych, jak poczucie wspólnoty i identyfikowanie się z odgrywanymi rolami społecznymi

 uczestnictwo w gęstej sieci kontaktów sprzyja poddaniu się kontroli społecznej i uleganiu normom

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wykluczenie społeczne

A

niesie negatywne konsekwencje (problemy psychiczne, zdrowotne, ryzyko depresji i samobójstwa, zagrożenie chorobą Alzheimera, spada zdolność poznawcza)

 subiektywna samotność obniża poczucie bezpieczeństwa, prowadzi nieświadomej wrażliwości na dalsze niebezpieczeństwo wykluczenia, co prowadzi do deformacji w postrzeganiu świata społecznego- bardziej negatywny, bardziej negatywne oczekiwania pod adresem innych działają jak samospełniające się przepowiednie)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Rodzaje wykluczenia społecznego

A

 ostracyzm (najbardziej dotkliwy)- grupa ignoruje jednostkę i wyklucza ze swoich działań- pomija ją. W badaniu to np. trzy osoby rzucające piłką i jedna z nich jest ignorowana, podania tylko między dwoma osobami. Te akty manipulacji odrzucenia nie są nazwane w ten sposób

 nazwane odrzucenie przez innych- 5- osobowa grupa. Potem wskazują z kim chcieliby pracować w 3- os grupie i w warunkach odrzucenia są informowani, że nikt ich nie wybrał, a w warunkach akceptacji- że wszyscy

 ponowne przeżycie lub prymowanie wykluczenia- badani przypominają sobie sytuację, w której zostali wykluczeni przez grupę. Inna wersja to wyświetlanie podprogowe słów związanych z wykluczeniem

 życie w samotności- osoby badane wypełniają kwestionariusz, jak myślą, że będzie wyglądało ich przyszłe życie. W warunkach wykluczenia dostają info, że przeżyją je w samotności, w warunkach kontrolnych brak takiej info, albo równie negatywna info, ale niezwiązana z wykluczeniem (np. chorowanie)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

KONSEKWENCJE ODRZUCENIA SPOŁECZNEGO:

A

 odrętwienie emocjonalne- ( też: wzrost progu odczuwania bólu, zwiększenie tolerancji na ból), zmniejszenie empatycznych reakcji na cierpienie innych

 odrzucenie aktywizuje te same regiony mózgu, co odczuwanie bólu fizycznego

 automatyczną i nieświadomą reakcją na odrzucenie jest (po początkowym odrętwieniu) nastawienie się na odczuwanie pożądanych, pozytywnych emocji

 spadek sprawności logicznego myślenia, rozumowania, formułowania wniosków, choć nie osłabia automatycznych, prostych umiejętności umysłowych (np. zapamiętywanie słów)

 spadek samokontroli- skłonność do dowolnej zmiany swoich impulsywnych reakcji (a raczej brak motywacji do sprawowania samokontroli)

 odrzucenie prowadzi do agresji

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Złudzenie kontroli

A

przecenianie swojego wpływu na zdarzenia, do jego faktycznej siły (nawet przy losowych zdarzeniach)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Kompensacyjna kontrola

A

ludzie na tyle pragną wiary w porządek świata, że kiedy spada ich poczucie osobistej kontroli nad biegiem zdarzeń, kompensują to sobie wzrostem wiary, że źródło porządku tkwi gdzieś na zewnątrz (świat, rząd, a nawet niebo)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

 zwiększenie poczucia kontroli powoduje:

A

 wzrost wewn. motywacji do działania i zainteresowania tym, co się robi
 wzrost twórczości i plastyczności myślenia lub działania
 wzrost zgodności zachowania w wyznawanymi wartościami
 wzrost wytrwałości w działaniu
 wzrost pozytywnych emocji i samooceny
 polepszenie samopoczucia psychicznego i obiektywnego stanu zdrowia
 spadek skłonności do depresji, poczucia beznadziejności

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Wewnętrzne poczucie kontroli

A

jest się kowalem własnego losu. Osoby maja większa skłonność do uczenia się na podstawie własnych zysków i strat, a zadania traktują jako sprawnościowe, a nie losowe.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Zewnętrzne poczucie kontroli

A

to, co nas spotyka, zależy od przypadku, losu, bogów, innych osób, nie od nas samych

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

teoria reaktancji

A

wyjaśnia gniew wywołany krótkotrwałym i niespodziewanym pozbawieniem kontroli. Odebrana możliwość staje się bardziej pociągająca, próbujemy ją zdobyć oraz odzyskać kontrolę

17
Q

stan wyuczonej bezradności

A

brak kontroli jest oczekiwany i się przedłuża. Zanik zdolności do kontrolowania nowych sytuacji wskutek uprzedniego treningu bezradności. Wyuczona bezradność jest syndromem trzech deficytów:

  1. motywacyjnego- spadek motywacji do przejawiania nowych reakcji dowolnych
  2. poznawczego- spadek zdolności do spostrzegania związku między własnymi działaniami a ich konsekwencjami
  3. emocjonalnego- pojawienie się początkowego lęku, a potem depresji
18
Q

informacyjny model bezradności

A

bezpośrednim powodem deficytów bezradności (spadku poziomy wykonania i negatywnych emocji) jest stan wyczerpania poznawczego, w jaki człowiek popada wskutek wielokrotnych prób poradzenia sobie z nierozwiązalnymi zadania w fazie treningowej

19
Q

stan wyczerpania poznawczego

A

spowodowane tworzeniem różnych hipotez, z których każda jest fałszywa, gdyż jest czysto losowa. Poczucie, że nie rozumiemy i nigdy nie zrozumiemy, co się dzieje. Przestajemy formułować i sprawdzać hipotezy, niechęć do jakiegokolwiek wysiłku myślowego.

20
Q

syndrom bezradności intelektualnej

A

intensywne wysiłki mające na celu zrozumienie czegoś, nie przynoszą rezultatów. Są na nią narażeni szczególnie uczniowie silnie, a nie słabo motywowani!

21
Q

Koło zachowań społecznych

A

osie wspólnotowości i sprawczości

22
Q

Wymiana zachowań wzdłuż osi wspólnotowości

A

reguła podobieństwa

23
Q

Wymiana zachowań wzdłuż osi sprawczości

A

reguła komplementarności

24
Q

Motyw poznania

A

osoby o silnej potrzebie poznania zapamiętują więcej przetworzonych info, co świadczy o głębszym ich przemyśleniu- bardziej podatne na silne niż słabe argumenty (nie ma tej prawidłowości u osób o słabiej potrzebie poznania). Są skłonne podejmować zadania wymagające dużego wysiłku myślowego bez korzyści zewnętrznych. Dbają o obiektywizm i poprawność wniosków. Posiadają szerszą wiedzę niż osoby o słabej potrzebie poznania.

25
Q

Potrzeba domknięcia poznawczego

A

 bieżąca potrzeba domknięcia poznawczego- zapotrzebowanie na wiedzę, aby móc wydać jakiś sąd

 silny motyw domknięcia poznawczego- pragnienie, aby jak najszybciej mieć za sobą przetwarzanie info i dojść nawet do pochopnych wniosków, których człowiek jest gotów się potem kurczowo trzymać

26
Q

Konsekwencje domknięcia poznawczego

A
  1. pospieszne chwytanie informacji – opieranie sądów i decyzji na podstawie wcześnie pojawiających się danych kosztem tych napływających później
  2. zamrożenie przekonań- podtrzymywanie raz uzyskanego domknięcia. Przyjmowanie także przekonań podzielanych przez większość => poglądy rzadziej atakowane w przyszłości
     ujmowanie sytuacji w kategoriach raczej abstrakcyjnych niż konkretnych- subiektywnie większy stopień pewności, trudniej zmienić abstrakcyjne przekonanie (że ktoś jest agresywny) niż konkretne (czyli że ktoś po prostu sobie krzyczał)
27
Q

Efekt pierwszeństwa

A

jeśli pierwsze dane są pozytywne, a następne negatywne, to ogólny osąd będzie bardziej pozytywny i na odwrót- częściej u osób o silnej niż słabej motywacji domknięcia poznawczego

28
Q

Efekt asymilacji

A

podciąganie przetwarzanych danych do jakiejś już zaktywizowanej info

29
Q

pdst błąd atrybucji

A

przecenianie wewnętrznych, a niedocenianie zewnętrznych czynników

30
Q

Sposoby radzenia sobie z anomalią

A

 akomodacja- zmiana struktury wiedzy tak, aby dopasować ją do nowej info- pochłania czas i zasoby umysłowe

 asymilacja- podciągnięcie info sprzecznej z oczekiwaniami do tych oczekiwań- niekompletna i niewystarczająca

31
Q

Płynna kompensacja

A

bezwiedne i natychmiastowe poczucie sensu w innej dziedzinie

32
Q

Zastępowalność motywów

A

 stała sekwencja dla większości motywów: włączenie- realizacja- wyłączenie (deprywacja motywu prowadzi do pobudzenia, zagrożenia i poczucia bezsensu, nasycenie zaś powoduje pozytywny stan emocjonalny i poczucie sensu) → kiedy np. motyw samooceny zostanie wzbudzony przez np. nieodwracalną porażkę, to możemy się uciec do jakiegoś innego motywu odbudowując dobry nastrój przez jego realizację

33
Q

Strategie wyboru celów

A

 strategia punktowa- już na wstępie odrzucamy liczne możliwości i budujemy wąską kategorię celów. Niechęć do zastępowania wybranego celu innym, silna frustracja w przypadku zablokowania możliwości realizacji celu, dokładne planowanie i przywiązywanie uwagi do szczegółów uważanych za ważne. Skuteczne w środowiskach obfitych w zasoby w dobrze znanych miejscach (współczesna Polska)

 strategia przedziałowa- na wstępie akceptujemy szeroki zakres możliwości, spośród których ostatecznie wybieramy cel. Skuteczne w środowiskach ubogich w trudne do znalezienia zasoby (Polska socjalistyczna)