Teams Flashcards
1
Q
In welche Arten von Zielen lassen sich Ziele der Gruppenarbeit einteilen?
A
- mitarbeiterbezogene Ziele
- unternehmensbezogene Ziele
2
Q
Nennen Sie 3 mitarbeiterbezogene Ziele
A
- Verbesserung der Arbeitssituation
- Stärkung des Produktbewusstseins
- Erhöhung der Methodenkompetenz
3
Q
Nennen Sie 3 unternehmensbezogene Ziele
A
- Qualitätsverbesserungen
- Produktivitätserhöhung
- Verbesserung der Flexibilität
4
Q
Nennen Sie 3 Vorteile von Gruppenarbeit
A
- Komplementaritäten (Unterstützung/Ergänzung)
- Spezialisierungsvorteile
- Wissenstransfer
5
Q
Was ist das Grundproblem bei Gruppenarbeit?
A
Moral hazard – ein Individuum trägt die vollen Kosten der Arbeitsanstrengung
6
Q
Nennen Sie 3 verschiedene Lösungsansätze für Probleme in der Gruppenarbeit
A
- Strafe, wenn das Teamergebnis einen Sollwert unterschreitet
- optimaler linearer Anreizvertrag
- Gruppendruck
7
Q
Erläutern Sie 2 Probleme subjektiver Leistungsbeurteilung
A
- Ähnlichkeitsphänomen: Mitarbeiter, die der bewertenden Person ähneln, werden
besser bewertet (Sympathie) - Primacy-Effekt: erster Eindruck setzt sich durch (kein Update von
Informationen) - Leniency Bias: Mitarbeiter mit geringer Leistung werden tendenziell zu gut
bewertet
8
Q
Wie kann den Problemen subjektiver Leistungsbeurteilung entgegengewirkt
werden?
A
- Forced Ranking Systeme (gegen Leniency & Centrality): vorgegebene
Beurteilungsverteilung - konkrete Zielvereinbarungen: klarer Maßstab für die Bewertung
- 360-Grad-Feedback: Bewertung auch durch Kollegen, unterstellte Mitarbeiter
und Kunden
