Leistungsbeurteilung und Beförderungen Flashcards

1
Q

Nennen Sie 2 Funktionen von Leistungsturnieren

A
  • Anreizfunktion

- Selektionsfunktion

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2
Q

Nennen Sie die Anwendungsgebiete von Leistungsturnieren

A
  • Beobachtungsprobleme
  • Messbarkeitsprobleme
  • Allgemeine Störterme
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3
Q

Nennen Sie die Vorteile von Leistungsturnieren

A
  • geringe Kosten der Leistungsmessung
  • allgemeine Zufallseinflüsse werden herausgefiltert
  • Prozess subjektiver Leistungsbeurteilungen wird besser
  • Verhinderung von Arbeitgeber-Opportunismus
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4
Q

Nennen Sie die Probleme von Leistungsturnieren

A
  • individuelle Zufallseinflüsse senken Leistungsbereitschaft
  • Kollusionsgefahr zwischen den Arbeitnehmern
  • weniger Anreizwirkungen bei heterogenen Turnierteilnehmern
  • Zielkonflikt zu Teamarbeit
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5
Q

Nennen Sie verschiedene Vorkehrungen gegen Kollusion und unkooperatives
Verhalten

A
  • Bildung großer Gruppen
  • Kombination aus relativer und absoluter Leistungsbeurteilung
  • externe Arbeitnehmer als Konkurrenten
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6
Q

Nennen Sie Vorkehrungen zur Gewährleistung von Kooperation und
Teamdenken

A
  • Einbeziehung gegenseitiger Hilfsbereitschaft in die Leistungskriterien
  • Komprimierung der Lohnstruktur
  • Turniere zwischen Teams
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7
Q

Nennen Sie die Vorteile interner Beförderung

A
  • Kenntnis über Routinen

- bessere Anstrengungsanreize

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8
Q

Nennen Sie die Vorteile externer Rekrutierungen

A
  • neue Ideen
  • leistungsmindernde Absprachen zwischen internen AN können durchbrochen
    werden
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9
Q

Nennen Sie die Probleme subjektiver Leistungsbeurteilungen

A
  • Beurteilung durch Eigentümer vs. angestellten Manager
  • Ähnlichkeitsphänomen
  • Primacy-Effekt
  • Halo-Effekt
  • Leniency Bias
  • Centrality Bias
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10
Q

Nennen Sie 3 Gründe für verzerrte Beurteilungen

A
  • Vermeidung von Anstrengungen zur Informationsgewinnung
  • fehlende Anreize für präzise Beurteilungen
  • Vermeidung negativer Konsequenzen
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11
Q

Was ist der Grundgedanke hinter Leistungsturnieren?

A

Leistungsunterschiede zwischen Agenten festzustellen kann mit weniger Kosten
erfolgen, als die wirklich erbrachte Leistung exakt zu messen

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12
Q

Was versteht man unter einem Turnier?

A

Turniere sind Wettbewerbe, bei denen zwei oder mehr Individuen im direkten
Wettstreit aufgrund ihrer individuellen Leistung verglichen werden, wobei
verschiedene Rangplätze mit unterschiedlich dotierten Turnierpreisen vergeben werden.

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13
Q

Nennen Sie 2 Beispiele für Turniere in der Personalökonomie

A
  • Beförderungen

- Assessment Center

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14
Q

Nennen Sie die beiden Hauptfunktionen von Turnieren

A
  • Anreizfunktion

- Selektionsfunktion

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15
Q

Was versteht man unter ungleichmäßigen Gehaltsstrukturen?

A

unterschiedliche Höhe der Turnierpreise auf unterschiedlichen Karrierestufen

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16
Q

Welche Faktoren beeinflussen das Risiko von Sabotage?

A
  • hohe Turnierpreisdifferenz
  • niedrige Sabotagekosten
  • Anzahl der Turnierteilnehmer