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Strategisches Management - MC-Fragen > SW9 > Flashcards

SW9 Flashcards

1
Q

Wo finden disruptive Innovationen zu Beginn ihres Lebenszyklus in der Regel Anwendung? (4x)

Wählen Sie eine Antwort:

a. bei neuen Kunden
b. bei alten Kunden
c. in neuen Anwendungen
d. bei anspruchsvollen Kunden
e. in neuen Märkten

A

a. bei neuen Kunden
b. in neuen Anwendungen
c. bei anspruchsvollen Kunden
d. in neuen Märkten

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2
Q

Bower und Christensen halten fest, dass es bei einer disruptiven Technologie dann für die herausgeforderten Produkte und Technologien gefährlich wird, wenn die Technologieleistung des Produktes weit über die Bedürfnisse der Kunden hinauswächst.
Das bedeutet im Umkehrschluss, dass eine disruptive Technologie also immer dann irrelevant bleibt, wenn die Nachfrage nach Leistung eines Produktes oder einer Technologie durch die Kunden in jenem Umfang zunimmt, wie die Leistungsfähigkeit der Technologie steigt.
Wahr oder Falsch?

A

Wahr

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3
Q

Anhand der Entwicklung disruptiver Technologien in der Disk Drive-Industrie kommen Bower und Christensen zum Schluss, dass disruptive Technologien mitunter ein Performance-Defizit in den Hauptmerkmalen der bisher dominierenden Technologie im folgenden Ausmass mitbringen: ?

Wählen Sie eine Antwort:

  1. Weniger als ein Viertel so leistungsfähig.
  2. Nur halb so leistungsfähig.
  3. Überhaupt nicht viel weniger leistungsfähig.
  4. Nur ein Viertel so leistungsfähig.
  5. Nur ein Drittel so leistungsfähig.
A

Weniger als ein Viertel so leistungsfähig

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4
Q 
Bower & Christensen nennen verschiedene Ursachen für das Scheitern von Unternehmen bei disruptiven Veränderungen bzw. Veränderungen im Allgemeinen. Nicht dazu gehört:
Wählen Sie eine Antwort:
a. schlechte (strategische) Planung
b. Bürokratie
c. Arroganz
d. Konkurrenzanalyse
e. kurzfristiges Denken
A

d. Konkurrenzanalyse

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5
Q

Das Innovator’s Dilemma betrifft die Frage, …?

Wählen Sie eine Antwort:

a. ob ein Unternehmen in einen neuen Markt diversifizieren soll.
b. ob ein Unternehmen in ein innovatives Start-Up investieren soll.
c. ob ein Unternehmen in eine sustaining oder disruptive Technologie (Innovation) investieren soll.
d. ob ein Unternehmen das F+E-Budget erhöhen soll.
e. ob ein Unternehmen die Investitionen in innovative Tätigkeiten erhöhen oder reduzieren soll.

A

ob ein Unternehmen in eine sustaining oder disruptive Technologie (Innovation) investieren soll.

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6
Q

Bower & Christensen nennen verschiedene Ursachen für das Scheitern von Unternehmen bei disruptiven Veränderungen bzw. Veränderungen im Allgemeinen. Dazu gehört: ?

A

a. schlechte (strategische) Planung
b. Bürokratie
c. Arroganz
d. kurzfristiges Denken

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7
Q

Welches Elemente gehört gemäss Daft & Weick (1984) zu den Phasen der Anpassung an Umweltveränderungen?

A

a. Wahrnehmung
b. Entscheidung
c. Beurteilung
d. Umsetzung

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8
Q

Sowohl die disruptiven Innovationen wie auch die Blue Ocean-Innovationen bedienen insbesondere Nicht-Kunden des Unternehmens.
Wahr oder Falsch?

A

Wahr

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9
Q

Nennen Sie eine Aussage bezüglich disruptiver Technologien?

Wählen Sie eine Antwort:

a. Disruptive Innovationen sind erfolgreich, weil sie den Kundinnen und Kunden ein signifikant besseres Preis-/Leistungsverhältnis ermöglichen.
b. Disruptive Innovationen orientieren sich bezüglich des Leistungsangebots nicht an den etablierten Kunden.
c. Disruptive Innovationen orientieren sich an den anspruchsvollsten Kunden.
d. Disruptive Innovationen sind - aus technologischer Perspektive - weder neuartig noch technologisch besonders fortgeschritten.
e. Disruptive Innovationen negieren den Mainstream der Kundenbedürfnisse in einem Markt.

A

Disruptive Innovationen orientieren sich bezüglich des Leistungsangebots nicht an den etablierten Kunden.

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10
Q

Welche Art des Denkens ist für das Erkennen und Fördern disruptiver Innovationen förderlich?

Wählen Sie eine Antwort:

a. Querdenken
b. Vorausdenken
c. kritisches Denken
d. lineares Denken
e. vernetztes Denken

A

Querdenken

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11
Q

Die meisten Unternehmen reagieren auf disruptive Herausforderungen gemäss Bower und Christensen …?

Wählen Sie eine Antwort:

  1. offensiv
  2. kreativ
  3. defensiv
  4. aggressiv
  5. intuitiv
A

defensiv

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12
Q

Welches der nachfolgend genannten Merkmale gehört nicht zu den Merkmalen von Blue Ocean-Innovationen?
Wählen Sie eine Antwort:
1. Der Konkurrenz ausweichen
2. Schaffung neuer Märkte
3. Neue Nachfrage erschliessen
4. Direkter Zusammenhang zwischen Nutzen und Kosten
5. Gleichzeitige Ausrichtung des Unternehmens auf Differenzierung und niedrige Kosten

A
  1. direkter Zusammenhang zwischen Nutzen und Kosten
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13
Q

Welches Element gehören zum Vier-Aktionen-Format zur Nutzeninnovation?

A
  1. Eliminierung
  2. Steigerung
  3. Kreierung
  4. Reduzierung
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14
Q

Die Verdrängung etablierter Unternehmen durch neue Anbieter wird in der Fachliteratur unter dem Stichwort … diskutiert?

Wählen Sie eine Antwort:

a. Stockholm-Syndrom
b. IKEA-Effekt
c. diversifikation
d. dynamic capabilities
e. incumbent inertia

A

Incumbent inertia

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15
Q

Als Ursache für die Probleme, die das Management im Umgang mit disruptiven Technologien bzw. Innovationen hat, sehen Bower und Christensen insbesondere …?

Wählen Sie eine Antwort:

  1. die schwierige Prognose des Kundenverhaltens
  2. die fehlende Technologie-Kompetenz des Managements
  3. die Inkompetenz des Managements
  4. das Fehlen von Technologie-Kompetenz im Management
  5. die Tyrannei der bestehenden Kunden
A

die Tyrannei der bestehenden Kunden

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16
Q

Nennen Sie die Merkmalen von Blue Ocean-Innovationen?

A
  1. Der Konkurrenz ausweichen
  2. Schaffung neuer Märkte
  3. Neue Nachfrage erschliessen
  4. Gleichzeitige Ausrichtung des Unternehmens auf Differenzierung und niedrige Kosten
17
Q

Beim Blue-Ocean-Konzept von Kim und Mauborgne geht es neben dem Aspekt der Differenzierung gleichzeitig um …?

Wählen Sie eine Antwort:

a. dem Ausweichen der Konkurrenz
b. die Erzielung von Kostenvorteilen
c. das Schlagen der Konkurrenz
d. das Setzen von Branchenstandards
e. das Übertrumpfen der Konkurrenz

A

die Erzielung von Kostenvorteilen

18
Q

Um eine disruptive Technologie im Unternehmen erfolgreich zu etablieren, schlagen Bower & Christen vor, …?

Wählen Sie eine Antwort:

a. das disruptive Business als unabhängige Geschäftseinheit an die Börse zu bringen.
b. das disruptive Business mit dem Mainstream-Business zu vereinigen.
c. die Aktivitäten des Mainstream-Business und die “disruptiven” Aktivitäten wenigens auf operativer Ebene zu koordinieren.
d. die disruptive Technologie strikt von den etablierten Geschäften zu trennen.
e. die disruptive Technologie organisatorisch weit weg vom Hauptquartier anzusiedeln.

A

die disruptive Technologie strikt von den etablierten Geschäften zu trennen.

19
Q

Welches Elemente gehören zu den Nutzenhebeln (im Rahmen der Käufer-Nutzen-Matrix)?

A
  1. Kundenproduktivität
  2. Einfachheit
  3. Spass/Image
  4. Convenience

Strategisches Management - MC-Fragen (12 decks)

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