Styring og oppfølging

Question 1

Nevnt de tre ulike S-kurvene?

Answer 1

1. Planlagt budsjett = BCWS, Budgeted cost of work scheduled
2. Virkelig kostnad = ACWP, Actual cost of work performed
3. Verdien av utført arbeid = BCWP, Budgeted cost of work performed

Question 2

Hva er BCWS?

Answer 2

Budgeted cost of work scheduled = Planlagt kost

Question 3

Hva er ACWP?

Answer 3

Actual cost of work performed = Virkelig kost

Question 4

Hva er BCWP?

Answer 4

Budgeted cost of work performed = Verdi av utført arbeid

Question 5

Hva er CV?

Answer 5

Cost variation = Kostnadsavvik = BCWP - ACWP

Viser forskjellen mellom verdien av utført arbeid og virkelig kostnad.

Question 6

Hva er BV?

Answer 6

Budget variation = Budsjettavvik = BCWS - ACWP

Et negativt tall betyr at man har hatt høyere kostnader enn budsjettert

Question 7

Hva er SV?

Answer 7

Schedule variation = Fremdriftsavvik = BCWP - BCWS

Viser forskjellen mellom planlagt ferdigstillelse og virkelig ferdigstillelse målt i kroner.
Negativt tall betyr at arbeidet tok lengre tid enn planlagt å fullføre

Question 8

Hva er CPI?

Answer 8

Cost productivity index = BCWP / ACWP

CPI = 1 : prosjektet holder budsjett
CPI > 1 : produktiviteten god, det skapes mer verdi enn det legge inn av virkelige kostnader for å skape disse verdieen
CPI < 1 : produktiviteten dårlig, det skapes mindre verdi enn det som legges inn av virkelige kostnader for å skape disse verdiene

Question 9

Hva er SPI?

Answer 9

Schedule productivity index = BCWP / BCWS

SPI = 1 : prosjektet følger planen
SPI > 1 : prosjektet ligger foran planen tidsmessig
SPI < 1 : prosjektet ligger etter planen tidsmessig

Question 10

Hva er BAC?

Answer 10

Budgeted accumulated cost = Budsjettert totalkostnad

Question 11

Hva er ECAC?

Answer 11

Estimated cost at completion

= ACWP + ((BAC - BCWP) / CPI)

Question 12

Hva er ETAC?

Answer 12

Estimated time at completion = Planlagt totaltid/SPI