Fra rapportering til ledelse, læring og erfaringsoverføring Flashcards
1
Q
Hva er prosjektledelse først og fremst?
A
Ledelse av mennesker
2
Q
Nevn de vanligste fallgruvene i prosjektarbeid (4)
A
- Uklare mål og forskjellige forventninger blant prosjektdeltakerne
- Dårlig planer
- Prosjektet har dårlig forankring i linjen
- Ulik målsetting
3
Q
Hvorfor er rapportering viktig?
A
Fordi det er hele grunnlaget for styring og hele prosjektet videre. Man er nødt til å bruke tid på dette
4
Q
Hva styrer vi etter i et prosjekt?
A
Det som er viktig for prosjektet
5
Q
Hva kan være fallgruver i prosjektoppfølging? (4)
A
- Manglende forståelse blant medarbeidere for hensikten med oppfølgingen
- Prosjektplanen er ikke tilrettelagt for oppfølging
- Prosjektlederen har ingen formell autoritet i forbindelse med oppfølgingen
- Ingen fastlagt form for kommunikasjon mellom prosjektlederen og prosjektmedarbeidere
6
Q
Hva kan kritisk indeks (KI) brukes til?
A
En enkel måte å se på utviklingen til prosjektet
7
Q
Hvordan er sandwich-modellen?
A
Leder
Medarbeider
Leder
8
Q
Hva kan være prosjektleders fallgruver? (6)
A
- Ha uklare mål
- For høyt ambinasjonsnivå
- Nye medarbeidere å forholde seg til
- For liten medvirkning i planleggingen - må være mer fra starten av
- Prioritetsproblemer
- Manglende ressurser
9
Q
Hvordan defineres kvalitet? 2 måter
A
- Samsvar med spesifikasjoner, tilfredsstillende kravspesifikasjoner, og kvalitet kan defineres som relativt fravær av defekter/feil
- Tilfredstille kundekravene. Kvalitet kan måles som grad av kundetilfredshet med et produkts karakteristikk og egenskaper
