Scrum - daglig prosjektarbeid

Question 1

Hva er et prosjektkontor?

Answer 1

Er en organisasjonsenhet som blir etablert for å assistere og støtte prosjektlederne, prosjektmedarbeidere, linjeledere og andre personer som er involvert i prosjektarbeid

Question 2

Hvilke oppgaver og ansvar inngår i et prosjektkontor?

Answer 2

• Prosjektporteføljen - bistå ved utvegelse av prosjekt, støtte linjen med vedlikeholde og utarbeidelse over prosjekter i org.
• Støtte til det enkelte prosjekt - støtte/rådgivning til prosjekter som er under etablering, prosjektgjennomganger
• Prosjektressurser og kompetanse - ha oversikt over prosjektledere, prosjektdeltakere. Bidra med erfaringsoverføring og læring mellom prosjekter
• Prosjektmetoder og verktøy - forbedre og utvikle metoder for prosjektarbeid. Tilby opplæring i metoder og verktøy

Question 3

Hva er scrum?

Answer 3

En smidig prosess som fokuserer på å levere høyest mulig forretningsverdi på kortest mulig tid. En måte å implementere IT-systemer med en multimetodisk tilnærming der agile metoder og mer tradisjonelle metoder kombineres.

Question 4

Hva er typiske kjennetegn ved scrum?

Answer 4

• Selvorganiserende team

- Produktene utvikles i “sprinter” - typisk varighet er to til fire uker

Question 5

(SCRUM) Hva er produkteier ansvarlig for?

Answer 5

• Definere produktets funksjonalitet
• Er ansvarlig for produktets lønnsomhet
• Justere og prioriterer funksjonalitet i forhold til markedsverdi og ved behov
• Aksepterer eller forkaster arbeidsresultater

Question 6

Hva er scrummaster?

Answer 6

• Representerer ledelsen ovenfor prosjektet
• Leder de daglige scrum-møtene
• Ansvarlig for at man følger scrum-metodikken
• Fjerner hindringer/skjermer teamet fra eksterne inngrep
• Passer på at teamet er riktig sammensatt og har de nødvendige kompetansen

Question 7

Hva er scrumteamet?

Answer 7

• Normalt 5-9 personer
• Tverrfunksjonelt - utviklere, tester, designere
• Medlemmene bør være på heltid
• Teamene er selvorganiserende
• Teamsammensetning bør kun endres mellom sprinter

Question 8

Hva er produkt backlog?

Answer 8

• Kravene til IT-løsningen listes i produktbackloggen
• Produkteier er ansvarlig for at produktbackloggen er oppdatert, prioritert og synlig for alle interessenter
• Produktbacloggen vil være i utvikling så lenge produktet lever

Question 9

Hva er sprintplanlegging?

Answer 9

Målet er å velge ut de kravene som teamet tror de kan gjøre om til potensielt leveringsklar funksjonalitet

Question 10

Hva er sprint backlog?

Answer 10

• Inneholder oppgavene som teamet skal omgjøre fra krav til funksjonalitet i den aktuelle sprinten
• Oppgavene bør være så detaljerte at hver av dem tar mellom 4-16 timer å ferdigstille
• Kun scrumteamet som kan gjøre endringer i sprintbackloggen, og de er ansvarlige for at den er oppdatert og synlig for alle interessenter

Question 11

Hva er daglig scrum-møte?

Answer 11

Daglig, 15 minutter, stående, bare teammedlemmer, scrummaster og produkteier kan prate.
Hjelper til å unngå andre unødvendige møter

Question 12

Hva er et sprintdemonstrasjonsmøte?

Answer 12

• Temaet presenteres det som ble utført i sprinten
• Gjøres ofte som en demo av ny funksjonalitet
• Uformelt
• Hele teamet deltar

Question 13

Hva er sprintevalueringsmøte?

Answer 13

• Regelmessig vurdering av hva som fungere og ikke
• Typisk 15-30 min
• Hele teamet deltar - scrummaster, produkteier, teamet, eventuelle kunder og andre