Strategisches Management Flashcards
Begriff Management
- Wortherkunft: „to manage“ - handhaben, verwalten, leiten, führen
- Erweiterung: Managing – getting things done trough other
- Manager: Leitende Instanz eines Unternehmens, Verantwortlich für Planung, Organisation, Führung und Kontrolle
- Modernes Verständnis von Management in der BWL: Steuerung ( Entwicklung, Planung, Realisierung und Kontrolle) von Unternehmen(steilen) hinsichtlich des gewünschten Ziels
Begriff Strategie
- Ursprung: abgeleitet aus dem griechischen „strategos“ = Heeresführer bzw. Leiter
- Begriff war früher im militärischen Gebrauch und bezeichnete die Kunst der Heeresführung
- Gibt die grundsätzliche Marschrute vor
- Begriffsdefinition in der modernen BWL: Strategien sind grundsätzliche, selbst gewählte langfristig orientierte Maßnahmen und Verhaltensweisen, um gesetzte Unternehmensziele zu erreichen. Deren konsequente Beachtung erhöht die Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung.
Begriff Planung
Systematiosche Erlangen von Verstandnis und Information.
Zentrale Ziele:
- Ich difeniere Ziele
- welche Optionen entstehen
- Rahmenrichtlinien
Begriffsverständnis in der modernen BWL: Gedankliche Vorwegnahme zukünftiger Handlungen und Handlungsfolgen unter permanenter Beachtung der strategischen Grundsätze
-> d.h. ich zerlege die Startegie in Planung (Anfang der Strategiebildung - Was sind meine erste Schritte?) (Sie Strategische Planung!)
Begriff Steuerung
Implementierung, Kontrolle und laufende Anpassung von Strategie und Planung
Strategie Bildung
ich zerlege die Startegie in:
- Planung -> Anfang der Strategiebildung - Was sind meine erste Schritte? –> Wie , Was , Warum
- Steuerung -> hier kontroliert man die Aufgaben -> Kontrolle/ Lernen -> das konkrete Tun und bei der Planung die gewonene Information wieder verwenden.
- Ergebnisse -> Ziel erreicht oder nicht erreicht wiesoe die gewisse grau Zone da zwischen -> Kontrolle/lernen für die nächste Planung
Begriff Strategisches Management
- gezielt eingesetztes, einer Logik entsprechend strukturiertes Handeln
- Entscheidungen treffen, die die grundsätzliche Ausrichtung des Unternehmens beeinflussen
- Frühzeitig relevante Umweltaspekte erkennen und langfristigen Erfolg sichern
- Prozess zur aktiven Gestaltung von Unternehmen und deren Zukunft!
- Strategisches Management beinhaltet eine geistige Abstraktion, ist damit eine Denkhaltung
- Beinhaltet konstruktive, kreative und analytische Elemente
- Structure follows strategy (die Struktur richtet sich an der Strategie, in der Praxis wird oft fals gemacht)
- Beabsichtigte, sich herausbildende und realisierte strategische Maßnahmen weichen teilweise voneinander ab
STRATEGISCHES VS. OPERATIVES MANAGEMENT
operativ = taktisch
Business Development
- Operationalisierte Teildisziplin des Strategischen Managements in Unternehmen
- Konsequente, regelmäßige, systematische Anpassungen und Weiterentwicklungen des Geschäfts sicherstellen (schnitt stellt zur Str. Man)
- Permanenter Umgang mit stark variablen Umwelteinflüssen
- Generierung von Wettbewerbsvorteilen / Identifikation von Wachstumschancen
- Optimal Zustand: interner, permanent antreibender Motor für Veränderungen und Abgleich mit exogenen
- Faktoren
-> sorgt dafür, dass der UN nicht anderstelle steht, sondern sich immer weiter entwickelt.
hier wird die Strategische Management aud mehrere Personen verteil (nach Teilbereichen) und die Arbeit der Einzelnen Personen ergibt den Strategischen Management des Unternehmens.
KMU
Klein und Mittlereunternehmen
bis 250000 MA
BEDEUTUNG DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS
Bei der Strategie sind die Produkt, Kunde und Leistung sind untrenbar. Es kann nicht losgelost von meine Umwelt werden. und damit ist ein strategosches Prozess sehr kompex.
Es wird nicht bewust fest gelegt. Es wird auch durch die Persönliche motivation (KMU) geprägt. Bei Großunternehmen orientiert es sich eh Politisch oder durch Aktionähren.
h.d. Strategisches Managenemt ist eine Denkhaltung und deren übertragung auf die Welt, es gibt keine genaue Vorschriften wie man sich beider Str. Man. verhält.
- Grundlegende Prämisse im strategischen Denken ist die Untrennbarkeit von Organisation und Umwelt
- Wesen des Strategischen Managements umfasst ein komplexes Erscheinungsbild
- Beeinflusst das Wohlergehen der gesamten unternehmerischen Organisation
- Wird nicht immer und unbedingt zu 100% bewusst festgelegt oder umgesetzt
- KMU oft sehr persönlich durch Unternehmer und deren Motivation / Ziele geprägt
- Großkonzerne durch Aktionäre, monetäre oder gesellschaftliche Erwartungen und Ziele geleitet
