session 17 le leadership Flashcards
qu’est ce que le leadership
aptitude d’une personne a influencer et a motiver d’autres individus et a leur permetre de contribuer a l’efficacité et a la réussite de leur organisation
quelle sont les 6 type de leadership
1- le leadership par compétence
2- le leadership par les comportement
3- le leadership contigent
4- le leadership charismatique
5-le leadership transformateur
6- le leadership transactionnel
quelle sont les 8 trait de personalité d’un leader (leadership sur les competence)
1- l’inteligence émotionel
2- l’intégrité
3- l’énergie et le besoin d’accomplisement
4- la motivation a mener
5- l’inteligence cognitive et pratique
6- la personalité (fiabilité et extravertion)
7- un concept de soi de leader et de l’autenticité
8-les connaissances professionnelles
les leader sont directif quand ils (leadership sur le comportement)
repartisent les tache et les responsabillité
etablisent les objectif et les echéance
évaluent le travail acompli
établissent les meilleurs procedure de travail planifient le travail
les leader on un attitude de soutien quand ils (leadership sur les comportement)
écoutent les employées
créent un environement de travail agréable
montrent de l’interet pour les gents
reconnaissent le travail bien fais
sont a l’écoute des besoin des employées
dapres la grille de blake et mouton seterminer les 5 type de leadership et leur position sur le graphique de interet pour les relation sur interet pour la tache
1- styleanémique (1,1)
2- style social (1,9)
3- style intermédiaire (5,5)
4- style autocratique (9,1)
5- style participatif (9,9)
leadership contigent
quesque les trait de personalité de leader charismatique
1- vision inspirante
2- comunication expressiove de sa vision
3- valeur attrayante
4- prise de risque personnel pour réaliser sa vision
5- attente élevées
6- confiance et optimisme
qu’est ce que le leadership transformateur
leadership d’un dirigant qui peu transformer une équipe et qui est inspirant
quelle sont les 4 caractéristique du leadership transformateur
1- influence idéalisé(integrité, code éthique, courage)
2- motivation par inspiration (parle de défit, des but collectif. demontre de sa confiance envers le groupe)
3- stimulation intelectuelle (pousse les subordoné a généré de nouvelle idée
4- reconnaissance
quelle sont les 2 type/ carecteristique du leadership transactionnel demander au prof
1- récompenser selon le rendement (le leader vérifie et controle less erreurs et les fautes et prend des action si necessaire avant qu’ils arive)
2- gestion par exeption active (
quelle sont les 5 facteur de la théorire du leadership transactionnel et transformateur de basse specifier si actif ou passif/efficace ou non efficace et donner une courte definition
actif (efficace)
1- leadership transformateur ( le leader inspire le suiveur a sengager dans une vision qui donne du sens a son travail
2- récompenser selon le rendement ()
3- gestion par exeption active ()
passif (inefficace)
4- gestion par exception passive (le leader attend des erreurs et prend des action correctives si nécessaire
5- laisse faire (ne rien faire et laisser aller pas de leadership)
quelle sont les 5 style de leadership secondaire
1- leadership de complexité
2- leadership au service des autres
3- leadership habilitant
4- leadership authentique
5- leadership éthique
que veu dire subordination
se laisser influencer par celui ou celle que l’on considère leader
qu’est ce que la subordination volontaire passive
fais de son mieux pour suivre les idée du leader
ne pas s’opposer ouvertement aux idée du leader
