Semaine 2 - cour 3 - Les croyances et le comportements Flashcards

1
Q

Quels sont les comportements de santé et les comportements à risque de maladie ? 2 aspects

A
  • Ce que nous appellerons comportements de santé correspondent à ce que Matarazzo (1984) appelle comportements immunogènes (ex. passer un examen de santé).
  • Ce que nous appellerons comportements à risque de maladies correspondent à ce que Matarazzo (1984) appelle comportements pathogènes (ex. fumer, manger gras).
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2
Q

Quels sont les croyances comme prédicteurs des comportements touchant la santé ?

A
  • Connaissances sur maladies ne peuvent permettre seules de prédire ou changer le comportement.
  • Psychologie de la santé souligne l’importance des croyances touchant à la santé pour prédire et changer le comportement.
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3
Q

Quels sont les croyances comme prédicteurs des comportements touchant la santé ? (suite, les interventions de Beale et Manstead (1991) et Neighbors et coll. (2004))

A
  • Après intervention de Beale et Manstead (1991), croyance des mères quant aux conséquences de donner du sucre à leur enfant entre les repas (croyance comportementale) a été modifiée, ce qui a amené modification attitude et intention comportementale.
  • Après intervention de Neighbors et coll. (2004), sur croyance normative descriptive des étudiants universitaires portant sur alcool, diminution de l’écart entre les normes perçues (croyances) et les réelles habitudes de consommation d’alcool des étudiants, ainsi que diminution de la consommation
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4
Q

Quels sont les approches clés des croyances touchant la santé?

A

1) Perception des risques;
2) Théorie de l’auto-détermination;
3) Théories de l’attribution causale;
4) Contrôle perçu.

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5
Q

Les croyances associées aux approches permettent de comprendre quoi? Et elle forme quoi? T

A

Les croyances associées à ces approches permettent de comprendre la façon dont les personnes pensent leur comportement.

Ces approches ont été combinées pour former des théories structurées (modèles explicatifs de la santé et de la maladie),que nous étudierons plus tard.

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6
Q

Quels sont les deux perceptions des risques?

A

1) Optimisme irréaliste

2) Compensation des risques

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7
Q

Quels sont les caractéristiques de l’optimisme irréalistes dans la perception des risques?
3 aspects

A
  • La plupart des personnes pensent avoir moins de risques de subir des problèmes de santé que les autres de même âge et de même sexe.
  • Optimisme irréaliste: Sous-évaluation des risques et de la vulnérabilité des personnes aux maladies. Continuent donc d’avoir des comportements à risque (Weinstein, 1983).
  • Personnes négligent comportements à risque et focalisent comportements de santé
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8
Q

Quels sont les caractéristiques de la compensation des risques dans la perception des risques?

A
  • Certains individus croient qu’un ensemble de comportements à risque peut être neutralisé par un ensemble de comportements de santé (ex. je crois que je peux fumer, car je vais courir ou je crois peux manger du chocolat, car je fais du tennis) (Rabiau et coll., 2006).
  • Ces individus sont souvent en état de dissonance (ex. je veux être en bonne santé, mais je sais que fumer est dangereux) et croyances compensatoires réduisent dissonance (Radtke et coll., 2011).
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9
Q

Qu’est-ce que la théorie de l’autodétermination? motivation intrinsèque et extrinsèque

A

Selon Decci et Ryan (1985, 2000),

les motivations intrinsèques ou autonomes (ex. manger de la bonne nourriture parce que je crois que c’est bon pour ma santé) sont associées au bien-être et à la persistance des comportements de santé; tandis que les motivations extrinsèques ou contrôlées par facteurs externes (ex. vouloir essayer d’arrêter de fumer parce que je crois en mon médecin qui me le demande), procurent peu de satisfactions et génèrent un évitement des comportements de santé.

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10
Q

Qu’est ce que la théories de l’attribution CAUSALE ? définition de l’attribution et portent sur quoi?

A

Définition d’attribution : Une attribution est une inférence «croyance» ayant pour fonction d’expliquer pourquoi un événement «ex. une maladie» (incluant un comportement posé par une personne observée ou par nous-mêmes) a eu lieu.

Les attributions causales portent sur la recherche des causes d’un événement, d’un succès ou d’un échec, ou peuvent même servir à expliquer un manque de contrôle sur l’environnement

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11
Q

Quels sont les caractéristiques de la théorie de Kelley? 1967- C D C

A

On se servirait de trois dimensions d’information pour conclure à des causes internes ou externes:

1) La dimension de consensus – réside dans l’ensemble de l’information recueillie en comparant le comportement de la personne avec celui des autres. crier au match de hockey
- Fort : il le fait et tout le monde le fait
- Faible: personne ne le fait et il le fait

2) La dimension de différence (ou distinctivité ou distinction) – porte sur le comportement de la personne en interaction avec des activités autres que celle en cause. fait-il la mm chose dans un match de soccer
- Forte: Il fait pas la mm chose que les autres
- Faible: il fait la mm chose que les autres

3) La dimension de cohérence (ou consistance) – l’attributeur compare le comportement de la personne dans la situation en cause avec le comportement adopté par la personne à d’autres moments dans la même situation. Si la cohérence est faible, il est difficile d’arriver à une conclusion.
- Fort: Il crie encore = 1 semaine apres le match de hockey
- Faible: il ne crie pas 1 sem apres le dernier match de hockey

3 Faible= attribution à des causes internes
3 Forte= attribution à des causes externes

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12
Q

Qu’est-ce que la théorie de de Weiner (1979)? théorie de l’attribution causale

A

Selon Weiner (1979), les attributions causales ont trois dimensions:

1) Le lieu de causalité: Permet de distinguer la perception de l’origine de la cause de l’action (interne ou externe)
2) La stabilité temporelle: On distingue les causes instables (ex. niveau d’effort) et les causes stables (ex. trait de personnalité)
3) Le contrôle: On distingue les causes contrôlables et incontrôlables

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13
Q

Quel est la quatrième dimension ajoutée?

A

Weiner et coll. (1986) ont par la suite ajouté une quatrième dimension, la globalité.

Cette dernière fait référence à une généralisation inter situationnelle. Une cause sera globale si elle est perçue comme récurrente de situation en situation.

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14
Q

Herzlich 1973 et Bradley 1985, attributions et santé, que disent-ils?

A

Selon Herzlich (1973) la santé est considérée comme ayant des causes internes et la maladie des causes externes.

Selon Bradley (1985) le contrôle perçu (par soi ou autrui) du diabète de type I influence le choix du traitement (externe : pompe à insuline vs interne: injection quotidienne).

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15
Q

Le contrôle perçu selon Steptoe et Appels (1989) et Nuissier (1994)?

A
  • D’après Steptoe et Appels (1989), le contrôle perçu désigne pour certains auteurs des propriétés du contexte, pour d’autres les caractéristiques (personnalité) des individus.
  • Selon Nuissier (1994), le contrôle perçu consiste dans l’évaluation que fait l’individu de ses propres ressources ou capacités à maîtriser une situation. Cette définition implique une transaction entre l’individu et son milieu, ce qui rejoint la définition de l’évaluation «appraisal» de Lazarus et Folkman (1984): une évaluation de la situation à affronter et des ressources personnelles.
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16
Q

Quels caractéristiques des individus qui influence le contrôle perçu ?

A

1) Lieu de contrôle
2) Auto-efficacité
3) Résignation acquise
4) Personnalité de type A

17
Q

Facteur de protection et facteur de risque?

A

Facteur de risque: personne croit que s’il fume du pot, cela va le rendre plus créatif.

Facteur de protection: personne croit que fumer du pot ne rend pas plus créatif.

18
Q

Quels sont les caractéristiques du lieu de contrôle? Rotter

A
  • Selon Rotter (1966), il y a deux types de personnalité en lien avec le contrôle. Les personnes ayant un lieu de contrôle interne et celles ayant un lieu de contrôle externe. Pour le premier type (interne), les événements en général dépendent de facteurs internes relatifs à certaines caractéristiques personnelles. Pour le second type (externe), ils dépendent de facteurs externes (chance, hasard, destin, etc.).
  • Lien étroit existant entre le lieu de contrôle et le fait de percevoir une situation comme contrôlable ou non (Folkman, 1984; Parkes, 1984).
19
Q

Quels sont les caractéristiques de l’auto-efficacité?Bandura

A
  • Selon Bandura (1977), l’auto-efficacité est la conviction que possède l’individu d’avoir les capacités requises pour réussir dans une tâche déterminée ou spécifique (comme celle d’adopter un comportement).
  • Un concept équivalent à l’auto-efficacité est le contrôle comportemental (Ajzen, 1991) que nous étudierons plus tard.
20
Q

Quels sont les caractéristiques de la résignation acquise?

A

La résignation acquise se définit comme la conséquence négative d’expériences répétées d’insuccès entraînant ainsi l’abandon des efforts.

D’après Seligman (1975), l’absence de perception de contrôle sur les causes ou les conséquences des événements indésirables peut être le résultat de la résignation acquise.

21
Q

Quels sont les caractéristiques de la personnalité de type A?

A
  • Le contrôle perçu prédomine dans un type de personnalité appelé type A (hostilité, impatience, sens aigu d’urgence, ambition), comparativement au type B (calme, au ralenti).
  • Selon Glass (1977), les efforts fournis par les individus de type A sont des tentatives pour maintenir le contrôle perçu sur l’environnement.
22
Q

Contrôle perçu induit par caractéristique du contexte, selon Sarafino et Langer et Rodin)

A

Selon Sarafino (1990), donner de l’information contribue en général à augmenter la perception de contrôle. Les mises en situation (pratiques réelles ou simulées) ont aussi le même effet.

D’après Langer et Rodin (1977), donner aux individus la possibilité d’effectuer des choix et de prendre des décisions quant aux actions possibles à accomplir face à une situation renforce en général le contrôle perçu.

23
Q

Contrôle perçu induit par caractéristique du contexte, 3 aspects

A

Conception dynamique du contrôle perçu: résultat d’une interaction entre les caractéristiques de la personne (possibilités et besoins de contrôle) et les caractéristiques de la situation (apport d’informations, suggestions comportementales ou décisionnelles).

Facteurs situationnels fonctionnent bien avec des personnes qui ont besoin de contrôle (lieu de contrôle interne, personnalité de type A, etc.).

Certains autres individus (lieu de contrôle externe, personnalité de type B, etc.), préfèrent ne pas avoir d’informations, de mises en situation ou de choix décisionnels à effectuer surtout lorsqu’il s’agit de situations stressantes (ex. avant une intervention chirurgicale).