Séance 6 - Histoire et évolution de la Fonction publique Flashcards

1
Q

Quels sont les préjugés envers les fonctionnaires ?

A

lourdeur
inefficace
incompétence

= on veut réduire la taille de l’État

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2
Q

Quelles sont les difficultés rencontrées par les fonctionnaires ?

A

réduction des budgets
démotivation
départs massifs vers la retraite

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3
Q

Donne l’importance de la fonction publique en termes d’effectifs

A

-ministères
-centre de services scolaires
-UQ
-CIUSSS
-effectifs de l’Assnat
-fonctionnaires fédéraux

1/10 population = fonctionnaire

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4
Q

Qu’est-ce que la fonction publique ?

A

« celui qui a l’État comme employeur »

-ministères et organismes
-secteur de l’éducation + collégial
-santé et services sociaux

cela exclut les employés de sociétés d’État (ils ne sont pas soumis à la Loi sur le fonction publique)

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5
Q

CARACTÉRISTIQUES DU FCT
- CANADA

résultent de l’évolution politique, historique, économique et sociale d’un État

A

CANADA
-basé sur le système de carrière (mérite) + influence

-responsabilité ministérielle
-ministres élus

-nb organismes autonomes a augmenté

  • recrutement basé sur qualité des candidats
    -permanence de l’emploi (contrer abritraire)

-hiérarchie (se rapporter à son supérieur garantit impartialité)

-autonomie et impartialité - rôle mémoire institutionnelle

US: nominations

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6
Q

GRANDS DÉBATS DE LA FCT PUBLIQUE

A

-Indépendance du fct VS récompenser les partisans

-s’assurer de la loyauté

-système de carrière ou système de l’emploi (spoil system)

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7
Q

Quels sont les avantages du système de carrière ?

A

-recrutement de qualité

-seule l’ardeur au travail permet de monter dans la hiérarchie

-rapports hiérarchiques + faciles, car pas peur de déplaire

-favorise esprit d’équipe (pas d’allégeance)

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8
Q

Quels sont les inconvénients du système de carrière ?

A

-création d’une élite
-4e pouvoir ?
-lenteur, manque d’initiative & dynamisme

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9
Q

Quels sont les avantages du système de l’emploi (spoil system) ?

A

-plus grande loyauté envers élus

-favoriserait démocratisation de l’AP (éviter de créer des élites)

-définitions + précises des corps d’emplois = permet de + spécialiser le personnel

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10
Q

Quels sont les inconvénients du système de l’emploi (spoil system) ?

A

-incertitude et précarité d’emploi

-moins d’implication

-peu de continuité/stabilité et mémoire institutionnelle

-qualité des fct déficiente ?

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11
Q

MÉRITE ET ÉGALITÉ

Quel problème associé au système sur le mérite ?

A

reproduit des inégalités

ex. femmes, francophones, communautés culturelles

+ on grimpe la hiérarchie, moins il y a de femmes

le système favorise des individus

ex. Hommes
ex. anglophones, réussissent mieux aux examens

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12
Q

HISTORIQUE FCT PUBLIQUE CANADIENNE ET QUÉBÉCOISE

Comment était la fonction publique au début de la fédération en 1867 ?

A

1867 = spoil system et favoritisme
le rôle du gouvernement se limitait à des fonctions régaliennes

plusieurs commissions ont suivi et des scandales ont éclaté, on a demandé de la transparence

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13
Q

HISTORIQUE FCT PUBLIQUE CANADIENNE ET QUÉBÉCOISE

Qu’arrive-t-il à la fonction publique en 1908 ?

Quelles sont les deux commissions ?

A

Professionnalisation
Loi sur le service civil (1908)
-établit système de concours
-interdit activités partisanes

-création du greffier du Conseil privé en 1940 - gérer comme au privé

-Commission royale d’enquête sur l’organisation du gouvernement = idée d’efficacité, service, économie, meilleure représentativité

-création de la Commission de fonction publique en 1967 = supervision principe du mérite, lois relations travail, instauration des conventions collectives

*Conseil du trésor = employeur

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14
Q

HISTORIQUE

CANADA et le statut de la langue française

A

1938 = langue français devient une compétence à avoir (Loi sur le service civil)

Commission royale d’enquête sur le bilinguisme et le biculturalisme (1963)

Loi sur les langues officielles (1966)

1946, francophones = 30%, mais occupent seulement 13% des postes-fct

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15
Q

HISTORIQUE

CANADA et le statut des femmes

A

Les femmes et la fonction publique

  • WW2, femmes vont au travail et dans l’AP

-mais n’ont pas démissionné après

-en 1955, les contraintes au femmes sont éliminées

  • Commission royale d’enquête sur la situation de la femme (1970) = égalité des chances
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16
Q

HISTORIQUE

QUÉBEC avant 1960

A

-avant 1960, fonction publique paralysée (37 000 employés)

-spoil system et fonction publique paternaliste

-pas de politiques sociales

-éducation et santé gérés par l’Église

17
Q

HISTORIQUE

QUÉBEC 1960 à 1980

A

Années 1960-1980 (82 000 empoyés)

-État providence

-professionnalisation (UQ, concours, ENAP)

-Loi sur la fonction publique
-interventionnisme
-assurance-maladie
-distanciation entre AP vs politique

18
Q

HISTORIQUE

QUÉBEC 1980 à mi 1990

A

-crise économique
-gouvernement coupe dans les salaires
-privatisation de services
-plus faible croissance de l’AP

19
Q

HISTORIQUE

QUÉBEC 1996 à aujourd’hui

A

déficit zéro : coupes budgétaires, départs massifs à la retraite

-encourage la gestion par résultats
-virage vers la clientèle
-Loi sur l’Administration publique en 2000

20
Q

Quelles sont les 4 caractéristiques du fonctionnaire ?

A

-recrutement basé sur la qualité
-permanence de l’emploi
-hiérarchie
-autonomie et impartialité

21
Q

La Haute fonction publique

A

au Canada et au Québec, la haute fonction publique est nommée par le politique

ex. ambassadeurs
ex. sous-ministres = pont entre AP & POL

22
Q

Sur quoi se base-t-on pour choisir un sous-ministre ?

A

-expérience du candidat
-ses forces
-besoins conjoncturels du ministère
-expérience du ministre de ce ministère afin de former des tandems complémentaires

23
Q

Quelles sont les responsabilités du sous-ministre envers le ministre ?

A

-bien conseiller le ministre (non-partisan)

-relation de confiance, car ministre = élu

-2 règles fondamentales
transparence = tout dire au ministre
discrétion = garder secrets du ministre

-gérer au quotidien le ministère
-partage des responsabilités avec le ministre

-anticiper les ballons

24
Q

Quelles sont les responsabilités du sous-ministre envers le gouvernement ?

A

-bien conseiller le PM
-participer aux délibérations avec HFP
-exécuter les mandats confiés

25
Q

Quelles sont les responsabilités du sous-ministre envers les organismes centraux ?

A

-s’assurer que son ministère respecte les décisions de ces organismes

-pouvoir de déléguer de ces organismes et reddition de comptes

26
Q

Quelles sont les responsabilités du sous-ministre envers le parlement ?

A

-rendre des comptes (ex. rapport annuel de gestion)

-peut être appelé à comparaître en commission parlementaire

27
Q

Comment qualifier l’interaction politicien/administrateur ?

A

l’élu commande, l’administrateur exécute ?

relation d’interdépendance entre le sous-ministre et le ministre (fonctions différentes qui se complètent)

28
Q

Quelles caractéristiques pour distinguer le politicien et l’administrateur ?

A
  1. provenance (ministre nommé par le PM et élu//SM connaît bien ministère)
  2. temps (ministre veut solutions rapides//SM pas de pression)
  3. objectifs (ministre veut faire les manchettes, volonté des électeurs//SM veut être bon gestionnaire)
  4. valeurs (ministre écoute opinion publique//SM se base de l’expertise)
  5. formation (très variable)
  6. expérience (très variable, peut être confrontée par l’expertise)
  7. allégeance (ministre = allégeance au PM//SM = allégeance à l’État)