Seance 4: Structures Flashcards

1
Q

Qui est à l’origine des Configurations Structurelles

A

Henry Mintzberg

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Q

Quelle est l’idéologie derrière les configurations structurelles

A

la culture organisationnelle (valeurs de l’entreprise)

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Q

Quels sont les elements de base d’une configuration structurelle

A

Sommet hierarchique, Lien hierarchique, Support logistique, Techno Structures, Centre opérationnel

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4
Q

Que contient les configurations structurelles

A

Elements de base + Facteurs de contingence

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5
Q

Ce qui circule à travers l’organisation et qui fait que l’organisme est vivant

A

Flux

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6
Q

Facteurs qui influencent la structure et le fonctionnement de l’organisation.

A

FACTEURS DE CONTINGENCE

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7
Q

Exemples de FACTEURS DE CONTINGENCE

A

Ages

Taille

Systeme technique

Pouvoir

Environnement

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8
Q

Types de configurations structurelles

A
  • Simple ou entrepreneuriale
  • Adhocratique ou innovatrice
  • Cabinet profesionnel ou bureaucratie professionnelle

• Bureaucratie mécaniste ou départementalisée ou
fonctionnelle

  • Structure divisionnalisée
  • Missionnaire ou idéologique
  • Politisée
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9
Q

Quel est ce type de structure et quels sont ses caracteristiques

A

Adhocratique ou Innovatrice

Par projet, limité dans le temps

Ex. Tournage de film

Limites: ambiguité, conflits

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10
Q

Quel est ce type de structure et quels sont ses caracteristiques

A

Bureaucraticie mecaniste ou departementalisé ou fonctionnelle

Activités regroupés par fonctions, departements ou spécialités

Ex. Ville

Attention: bureaucratie et rigidité, lourdeur hierarchique

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11
Q

Quel est ce type de structure

A

Bureaucraticie mecaniste ou departementalisé ou fonctionnelle

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12
Q

Quel est ce type de structure et quels sont ses caracteristiques

A

Bureaucratie professionnelle

Professionnels autonomes

Ex. Clinique avec differents types de professionnelles

Problemes de coordination, Si syndicalisation, encore pire

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13
Q

Quel est ce type de structure

A

Cabinet professionnelle

Ex. Cabinet avec un type de professionnels (avocats, medecins)

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14
Q

Quel est ce type de structure et quels sont ses caracteristiques

A

Divisionalisé

Siege social avec divisions autonomne

Ex. banques

Attention: couts du à la diversification, impacts sociaux

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15
Q

Quel est ce type de structure

A

Divisionalisé

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16
Q

Quel est ce type de structure quels sont ses caracteristiques

A

Missionnaire ou idéologique

Centralisée autour du chef charismatique

Ex. Medecins sans frontières, Greenpeace

Attentions: Sectes

17
Q

Quel est ce type de structure quels sont ses caracteristiques

A

Politique ou politisée

Jeux d’influence et de pouvoir
coexistent avec l’autorité légitime et sont
‘’nourries’’ par l’informel et une culture
jonglant entre la gestion des conflits et la
collaboration.

Peu exister dans toute entreprise

Attention :
• Risque d’implosion / intensification de jeux
politiques.

18
Q

Quel est ce type de structure quels sont ses caracteristiques

A

Simple

La ligne hiérarchique est aplatie avec une emphase sur
le dirigeant, une culture organisationnelle forte et des
comportements peu formalisés ainsi que des tâches
interchangeables, un personnel polyvalent et un
travail peu structuré.

Attention :
• Danger d’autoritarisme et de centralisation.
• Paternalisme.

19
Q

Quelle est la vision de la structure du management classique

A

Organisation hiérarchique :
Distribuer le pouvoir de façon
hiérarchique, définir les tâches et
responsabilités de chacun, logique
pyramidale

20
Q

Quelle est la vision de la structure du management neo-classique

A

Configuration structurelle:

Comprendre comment la nature de
chaque organisation amène à des
contraintes de structure et des
mécanismes différents de
coordination