Japon

Question 1

Caractéristiques générales

Answer 1

• Management renouvelé (ex. Toyota)
• L’entreprise est sacrée (non Kaisha veut dire temple)
• Formation continue
• Rotation de postes
• Engagement à vie
• Importance de préserver l’harmonie de l’entreprise, du pays et préserver sa ressource humaine

Question 2

Planification

Answer 2

• Collaboration : Triangle d’airain (Etat + Keirestus + admin) + GE (veille stratégique)
• Planif à tous les niveaux, long terme
  
  • Remise en question perpétuelle, flexible et s’adapte constamment à l’environnement
  • L’entreprise a une responsabilité sociale et doit contribuer à l’intérêt général (mission = intérêt social) et préserver l’environnement
  • Recherche de profits optimaux et non maximaux
• Vision commune et consensuelle

Question 3

Organisation du travail

Answer 3

• Macro :
  
  • Tout entreprise doit appartenir à un keiretsu (vertical et horizontal)
  • Ex. Toyota, son fournisseur et son fournisseur
  • Fournisseurs travaillent exclusivement pour une entreprise
  • Quand ca va mal, envoie les employés chez le fournisseur ou tout le monde prend une coupure de paye
• Micro :
  
  • Ne font pas d’organigramme
  • Structure sous forme de toile
  • Circulation fluide des employés
• Division du travail : tâches uniques
• Coordination du travail : fait par le gestionnaire
• Esprit d’initiative de groupe (comment améliorer la productivité?)
• Entraide de groupe
• Dévouement de l’artisan avec l’importance du travail bien fait (Tâches)

Question 4

Direction

Answer 4

• Disposition des bureaux est à aire ouverte
• Pouvoir : diffus (vient de son charisme et son expérience)
• Prise de décision participative (tout le monde émet leurs idées et elles sont tous analysés)
• Rôle : chef d’orchestre
  
  • Premier à prendre le blâme si échec
  • Humble et sage
  • Artisan issu de l’entreprise
  • Guide et coach
• Style de leadership : père protecteur
• Éthique : honneur, fidélité, renoncement, justice, sincérité, pureté rituelle
• Valeurs : confucianisme

Question 5

Contrôle :

Answer 5

• Processus
  
  • Standardisation
  • L’excellence, aucuns défauts de productions, satisfaire les clients le mieux possible
• Individus
  
  • Hiérarchique
  • Activités
  • Pression fait par le groupe
  • Autocontrôle
• Finance :
  
  • Chaque sous-section a son budget
  • Bonus semestriel de groupe