Révision Flashcards

1
Q

À quoi sert l’organisation scientifique du travail et quels sont ses 4 principes?

A

elle permet d’augmenter la productivité par différentes règles et procédures

principe 1 ;
(étudier comment les employés travaillent)

principe 2 ;
(écrire des règles et procédures standards)

principe 3 ;
(sélectionner et former les employés)

principe 4 ;
(niveau réaliste de performance et système de rémunération qui récompense la performance)

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2
Q

Quelles sont les 3 types d’habiletés de gestion?

A

habiletés cognitives
(savoir)

habiletés sociales
(savoir être)

habiletés techniques
(savoir faire)

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3
Q

Nommer 3 types d’habiletés cognitives :

A

habiletés de prise de connaissance

habiletés de réflexion

habiletés d’apprentissage

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4
Q

Nommer 3 types d’habiletés sociales ;

A

habiletés politiques

habiletés symboliques

habiletés psychologiques

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5
Q

Que sont les habiletés techniques?

A

habiletés techniques en matière de gestion:

  • des personnes
  • des ressources
  • des processus
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6
Q

Quels sont les 3 éléments du cadre stratégique (tétraèdre stratégique)?

A
  1. mission
    (obligations et responsabilités)
  2. organisation
    (FF et capacité stratégique)
  3. environnement
    (OM, normes, tendances)

L’organisation doit tenir compte des 3 pôles pour se positionner de manière distinctive par rapport à sa concurrence

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7
Q

Nommer une sorte de structure dans le cadre structurel d’une organisation

A

départementalisation

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8
Q

Quelles sont les 4 types d’habiletés qu’un gestionnaire doit développer pour bien diriger son organisation?

A

habiletés politiques
(collaboration)

habiletés symboliques
(intégration)

habiletés psychologiques
(conciliation)

habiletés cognitives
(apprentissage)

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9
Q

Quelles sont les 6 grandes identités organisationnelles?

A
traditionnelle
civique
professionnelle
marchande
innovation
prestige

les gestionnaires doivent faire preuve d’habileté et rassembler et intégrer les membres de l’organisation autour des valeurs communes dominantes des identités

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10
Q

En quoi consiste la perspective symbolique?

A

le bien commun, rassembler autour des valeurs communes

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11
Q

En quoi consiste la perspective psychologique?

A

les humains cherchent à combler des besoins aux seins des organisations

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12
Q

En quoi consiste la perspective politique?

A

elle permet de décoder l’organisation en terme d’intérêt, de pouvoir et de jeux politiques

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13
Q

En quoi consiste la perspective cognitive?

A

les gens agissent en fonction de ce qu’ils savent et comprennent et en fonction des informations qu’ils détiennent

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14
Q

Quels sont les éléments clé du management traditionnel et son défi?

A

un don
une sagesse
un apprentissage

gérer l’évolution

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15
Q

Quels sont les éléments clé du management formel et son défi?

A

la détermination d’objectifs à atteindre

l’analyse des moyens

la mise en oeuvre de solutions efficaces

défi = la gouvernance des personnes

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16
Q

Quels sont les éléments clé du management charismatique et son défi?

A

la grâce
une vertu héroïque
une révélation

défi = la gouvernance du PDG (leader hors du commun qui prend beaucoup de place)