PMBOK Flashcards
Pmbok 7 - DOMINIOS DE DESEMPENHO
Partes interessadas
Equipe
Planejamento
Abordagem desenvolvimento e ciclo de vida
Trabalho do projeto
Entrega
Medição
Incerteza
PMBOK 7 - Princípios do gerenciamento de projetos
Administração
Equipe
Partes interessadas (stakeholders)
Valor
Pensamento sistêmico
Liderança
Tailoring (personalização)
Qualidade
Complexidade
Risco
Adaptação e resiliência
Mudança
PMBOK 6 - o valor de negócios em projeto refere-se a beneficios do resultado do projeto. Podem ser tangíveis, intangíveis ou ambos:
Elementos tangíveis:
Ativos monetários, capital acionário, serviços públicos, instalações, ferramentas e participação de mercado
Elementos intangíveis
Boa-fé, reconhecimento da marca, benefício público, marcas registradas, alinhamento estratégico e reputação
Padrão de gerenciamento de projetos é baseado em:
Consenso, abertura, devido processo legal e equilíbrio
Grupos de processos:
Iniciação - TAP
Planejamento - estabelece escopo, objetivos, curso de ação
Execução - trabalho
Monitoramento e Controle - acompanha, revisa, regula o progresso e o desempenho do projeto
Encerramento - formaliza a aceita2do projeto
PMBOK - ÁREAS DO CONHECIMENTO
Gerendiamento:
Da integração do projeto
Do escopo
Do cronograma
Dos custos
Da qualidade
Dos recursos
Das comunicações
Dos riscos
Das aquisições
Das partes interessadas