PMBOK Flashcards

1
Q

Pmbok 7 - DOMINIOS DE DESEMPENHO

A

Partes interessadas
Equipe
Planejamento
Abordagem desenvolvimento e ciclo de vida
Trabalho do projeto
Entrega
Medição
Incerteza

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2
Q

PMBOK 7 - Princípios do gerenciamento de projetos

A

Administração
Equipe
Partes interessadas (stakeholders)
Valor
Pensamento sistêmico
Liderança
Tailoring (personalização)
Qualidade
Complexidade
Risco
Adaptação e resiliência
Mudança

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3
Q

PMBOK 6 - o valor de negócios em projeto refere-se a beneficios do resultado do projeto. Podem ser tangíveis, intangíveis ou ambos:

A

Elementos tangíveis:
Ativos monetários, capital acionário, serviços públicos, instalações, ferramentas e participação de mercado

Elementos intangíveis
Boa-fé, reconhecimento da marca, benefício público, marcas registradas, alinhamento estratégico e reputação

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4
Q

Padrão de gerenciamento de projetos é baseado em:

A

Consenso, abertura, devido processo legal e equilíbrio

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5
Q

Grupos de processos:

A

Iniciação - TAP
Planejamento - estabelece escopo, objetivos, curso de ação
Execução - trabalho
Monitoramento e Controle - acompanha, revisa, regula o progresso e o desempenho do projeto
Encerramento - formaliza a aceita2do projeto

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6
Q

PMBOK - ÁREAS DO CONHECIMENTO

A

Gerendiamento:
Da integração do projeto
Do escopo
Do cronograma
Dos custos
Da qualidade
Dos recursos
Das comunicações
Dos riscos
Das aquisições
Das partes interessadas

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