Planif. S.I y Requisitos Flashcards
¿Qué es la planificación de sistemas de información?
La planificación de sistemas de información es el proceso de definir los objetivos, estrategias y acciones necesarias para desarrollar y mantener sistemas de información que soporten las necesidades y objetivos de una organización.
¿Cuáles son los tipos principales de estudios de viabilidad?
Los tipos principales de estudios de viabilidad son: viabilidad técnica, viabilidad económica, viabilidad operativa y viabilidad de cronograma.
¿Qué evalúa la viabilidad técnica en un estudio de viabilidad?
La viabilidad técnica evalúa si la organización cuenta con la tecnología, los recursos y las capacidades necesarias para desarrollar e implementar el sistema de información.
¿En qué consiste la viabilidad económica?
La viabilidad económica analiza si los beneficios financieros del proyecto superan los costos, determinando si es rentable para la organización.
¿Qué aspectos abarca la viabilidad operativa?
La viabilidad operativa evalúa si el sistema de información propuesto será aceptado y utilizado por los usuarios finales, y si se alinea con las necesidades operativas de la organización.
¿Qué es la viabilidad de cronograma?
La viabilidad de cronograma determina si el proyecto puede completarse dentro del tiempo establecido, considerando los plazos y las restricciones de tiempo.
¿Qué son los requisitos funcionales?
Los requisitos funcionales describen las funciones y características específicas que el sistema de información debe realizar, como procesos, datos y comportamientos.
¿Qué son los requisitos no funcionales?
Los requisitos no funcionales especifican las cualidades y atributos del sistema, como rendimiento, seguridad, usabilidad y fiabilidad.
¿Qué es la ingeniería de requisitos?
La ingeniería de requisitos es el proceso de identificar, documentar, validar y gestionar los requisitos de un sistema de información para asegurar que cumplan con las necesidades de los usuarios y stakeholders.
¿Cuáles son las etapas de la extracción de requisitos?
Las etapas de la extracción de requisitos incluyen la identificación de stakeholders, la recopilación de información a través de técnicas como entrevistas y encuestas, y la documentación de los requisitos recopilados.
¿Qué técnicas se utilizan para la extracción de requisitos?
Las técnicas incluyen entrevistas, encuestas, observación, talleres, análisis de documentos y prototipos.
¿Qué es un requisito funcional?
Un requisito funcional especifica una función específica que el sistema debe realizar, como procesar transacciones o generar informes.
¿Qué es un requisito no funcional?
Un requisito no funcional define cómo debe comportarse el sistema, incluyendo aspectos como rendimiento, seguridad, y usabilidad.
¿Qué es un caso de uso en la documentación de requisitos?
Un caso de uso es una descripción de cómo los usuarios interactúan con el sistema para lograr un objetivo específico, detallando los pasos y las condiciones de éxito.
¿Qué es una historia de usuario?
Una historia de usuario es una breve descripción de una funcionalidad del sistema desde la perspectiva del usuario final, utilizada para capturar requisitos de manera ágil.
¿Qué es la validación de requisitos?
La validación de requisitos es el proceso de asegurar que los requisitos recopilados son correctos, completos, consistentes y cumplen con las necesidades de los usuarios.
¿Qué implica la negociación de requisitos?
La negociación de requisitos implica resolver conflictos entre diferentes stakeholders para llegar a un consenso sobre los requisitos del sistema.
¿Qué es la gestión de requisitos?
La gestión de requisitos es el proceso de rastrear, controlar y mantener los requisitos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando que se implementen correctamente.
¿Qué herramientas de apoyo se utilizan en la gestión de requisitos?
Algunas herramientas incluyen JIRA, IBM Rational DOORS, Microsoft Azure DevOps, Trello y Confluence.
¿Por qué es importante realizar un estudio de viabilidad?
Es importante para determinar si el proyecto es factible y rentable, y para identificar posibles riesgos y obstáculos antes de invertir recursos.
¿Qué diferencia hay entre viabilidad técnica y viabilidad operativa?
La viabilidad técnica se centra en la capacidad tecnológica para desarrollar el sistema, mientras que la viabilidad operativa se enfoca en la aceptación y el uso del sistema por parte de los usuarios.
¿Qué elementos se analizan en la viabilidad económica?
Se analizan los costos del proyecto, los beneficios esperados, el retorno de la inversión (ROI) y el análisis de coste-beneficio.
¿Qué es el análisis de coste-beneficio?
Es una evaluación que compara los costos totales de un proyecto con los beneficios esperados para determinar su rentabilidad.
¿Cómo se puede determinar la viabilidad de cronograma?
Se evalúa si el tiempo disponible para el proyecto es suficiente para completar todas las actividades planificadas, considerando las restricciones y dependencias.