PIS - zkratky Flashcards
APS
Advanced Planning and scheduling - pokročilé plánování, soubor nástrojů/metodologie
plánování do omezených kapacit
ASP
Application Service Provider - poskytovatel/poskytování aplikačních služeb
ATO
Assembly to Order – montáž jedinečných kombinacích na základě objednávky
ATP
Available to Promise - Available-to-Promise - plánovací algoritmus zajišťující hotové produkty
v distribučních centrech, odkud jsou k dispozici zákazníkům.
BI
Business Intelligence - je označení pro analytické a vykazovací podnikové aplikace. Umožňují
ucelenou a efektivní práci s firemními daty, slouží jak pro zpracování dat
BPR
Business Process Reengineering - změny se dotýkají celého podniku
B2B
Business to Business – druh trhu
B2C
Business to Consumer – druh trhu
CAD
Computer Aided Design - počítačem podporované projektování, činnost navrhování. používání
pokročilých grafických programů pro projektování, místo rýsovacího prkna.
CAM
Computer Aided Manufacturing - použití počítačového software pro programování výrobních
CNC strojů. CAM software, při znalosti konkrétního soustruhu a technologie obrábění, je schopen
navrhnout dráhy nástroje při soustružení
CAPP
Computer Aided Process Planning - CAPP je spojení mezi CAD a CAM tím, že umožňuje
plánování procesu, který má být použit při výrobě navržené součásti
CASE
Computer Aided Software Engineering - počítačem podporované softwarové inženýrství
nebo vývoj software s využitím počítačové podpory
CCM
Critical Chain Method - cílem je stanovení doby trvání projektu na základě délky tzv. kritického
řetězce, což je sled vzájemně závislých činností s nejmenší časovou rezervou,
CRP
Capacity Resource Planning - Je podniková aplikace, která je používána organizací, obvykle ve
výrobě, při vývoji plánu produktů pro odhad kapacitních požadavků.
CRM
Customer Relationship Management - je zákaznicky orientovaným managementem,
podnikatelským přístupem, který se vyznačuje aktivní tvorbou a udržováním dlouhodobě prospěšných
vztahů se zákazníky.
CRT
Current Reality Tree - Je způsob analyzování problémů. Identifikací základních příčin. CRT
značně pomoci cílenému zlepšení systému. Strom skutečné reality je orientovaný graf
DBR
Drum Buffer Rope - DBR (Drum Buffer Rope) je logistický koncept pro řízení výroby, která
vychází z TOC (Theory of Constraints). Principem je hledání úzkého místa, které udává tempo
ERP
Enterprise Resource Planning – ekonomické systémy pro řízení podniků
ETO
Engineer to Order – vývoj a výroba na zakázku
IS/IT
informační systém a inform. Technologie - je celek složený z počítačového hardwaru a
souvisejícího softwaru, k němuž patří také lidé, kteří tento hardware a software využívají, a procesy
(činnosti), které přitom vykonávají za účelem sběru, zpracování a šíření informací potřebných k plánování,
rozhodování a řízení.
JIT
Just in Time - metoda řízení výroby, vše na čas, minimalizovány dopravní a skladovací náklady.
zajištění mteriálu tak, aby byl k dispozici přesně v ten moment, kdy mý byt použit ve výrobním procesu
MIS
Management Information System - je informační systém, který zpracovává nesetříděné údaje z
databází, dle požadavků (dotazů) uživatele
MES
(manufacturing execution system) – systémy řízení výroby. Systémy, které tvoří vazbu mezi
podnikovými informačními systémy (např. typu ERP) a systémy pro automatizaci výroby (technologických
procesů)
MRP
Material Requirements Planning - Jde o způsob řízení založený výhradně na plánování
materiálových potřeb, který nebere v úvahu další výrobní zdroje a omezení - lidskou kapacitu, kapacitu
výrobních strojů apod.
MRPII
Manufakturing Resource Planning - plánování podnikových zdrojů. Je to evoluční
následovník plánování MRP. Jde o způsob řízení a plánování zahrnující veškeré zdroje spojené s výrobou.
Koncept řízení MRP II byl dále rozšířen na celou organizaci (podnik) ve formě systému řízení známého
pod zkratkou ERP.
MTO
Make to Order – výroba na zakázku, konfigurátor produktů
MTS
Make to Stock – výroba na sklad
OPT
Optimised Production Technology - Optimalizace výrobního procesu identifikací úzkých míst,
zvýšením jejich kapacity nebo zefektivněním využití. Tento proces je v iteracích opakován, až je dosaženo
optimálního stavu výroby.
PPS
Plánování výroby je plánování výrobních a výrobních modulů ve společnosti nebo průmyslu.
Využívá alokaci zdrojů činností zaměstnanců, materiálů a výrobní kapacity, aby sloužil různým
zákazníkům
SCM
Supply Chain Management – SCM je oblast řízení, která zahrnuje všechny procesy komunikace
s dodavateli v celém dodavatelském řetězci. SCM zahrnuje také jejich vzájemnou koordinaci, slaďování a
řízení.
TOC
Theory of Constraints - Teorie omezení. TOC je univerzální analytická technika, která hledá
omezení z hlediska definovaných cílů, identifikuje nejužší hrdlo systému a to zejména procesního nebo
výkonového toku.
TQM
Total Quality Management - je velmi komplexní technika, která klade důraz na řízení kvality ve
všech dimenzích života organizace. Překračuje tak rámec řízení kvality a stává se i metodou strategického
řízení a manažerskou filozofií pro veškeré konání organizace.
Total – jde o úplné zapojení všech pracovníků organizace
Quality – jde o pojetí principů kvality v celé organizaci
Management – principy se prolínají všemi úrovněmi řízení i všemi manažerskými funkcemi
