Personalführung/Planung 2.5 Personalplanung + 2.6 Personalbeschaffung Flashcards
Nenne die 2 unterschiedlichen Möglichkeiten der Personalplanung:
- ) Quantitative Personalplanung
2. ) Qualitative Personalplanung
Nenne 5 Arten des Personalbedarfs:
- ) Personal-Ersatzbedarf
- ) Personal-Neubedarf
- ) Personal-Mehrbedarf
- ) Personal-Reservebedarf
- ) Personal-Nachholbedarf
Nenne die 4 Methoden, um den Bruttopersonalbedarf in der quantitativen Personalplanung zu erhalten:
Stelle in kurzen Stichworten dar, wie die Methoden funktionieren !
1.) Schätzmethode
2.) Kennzahlenmethode
= Umsatz mit Personal ins Verhältnis setzen
3.) Stellenplanmethode
= Schätzung der neuen Stellen
= Ausscheiden der Mitarbeiter
4.) Extrapolation
= Entwicklung der Vergangenheit nutzen
Nenne die Formel zum Bruttopersonalbedarfs:
vorhandene Stellen
+ Stellen die neu benötigt werden
- Stellen die wegfallen
= Bruttopersonalbedarf
Nenne die Formel zum Fortgeschriebenen Personalbestand, der nach dem Bruttopersonalbedarf ermittelt werden muss:
Ist-Personalbestand
- Ausscheidende Mitarbeiter
+ Neue Mitarbeiter
= fortgeschriebener Personalbestand
Nenne die Formel zum Netto-Personalbedarf, der nach dem fortgeschriebenen Personalbedarf errechnet werden muss:
Bruttopersonalbedarf - Ist-Bestand \+ Abgänge - feste Zugänge = Nettopersonalbedarf
Welche 7 Kostenarten treten in der Planung der Personalkosten auf?
- ) Lohnkosten
- ) Gehaltskosten
- ) Lohnzusatzkosten
- ) Personalbeschaffungskosten
- ) Personalverwaltungskosten
- ) Personalentwicklungskosten
- ) weitere Lohnkosten
Wodurch wird die Personalverwaltung erleichtert?
Nenne 2 Programme und jeweils 3 Stichpunkte !
1.) ESS
= Personalakte
= Zeiterfassung
= Fortbildungen
2.) MSS
= Zeiterfassung
= Qualifikationen
= Bewerbermanagement
Nenne 4 Punkte, die zum Personalmarketing, um Personal zu beschaffen gehören:
- ) Stellenanzeigen (Xing)
- ) Kontakte mit Bewerbern
- ) Präsenz auf Messen
- ) Zusammenarbeite mit Berufsschulen
Welche 3 Punkte gehören zum 1.) internen und wozu dient das externen Personal-Marketing?
intern:
- ) Vergütung
- ) Fortbildungsmöglichkeiten
- ) Verantwortung
extern:
- Informationen über die Stelle für externe Bewerber
Nenne in 7 Schritten die logische Abfolge, um Personal zu beschaffen:
- ) Personalbedarf ermitteln
- ) Stellenbeschreibung anfertigen
- ) interne oder externe Ausschreibungen veranlassen
- ) eingegangenen Bewerbungen bearbeiten
- ) Gespräche führen
- ) geeignete Bewerber einstellen
- ) Dokumentieren