Personalführung/Planung 2.1 Zusammenhang zwischen Unternehmenszielen, Führungsleitbild und Personalpolitik Flashcards

1
Q

Nenne die 6 Einflüsse auf die Unternehmenspolitik/Personalpolitik:

A
  1. ) Gesellschaftsordnung
  2. ) politische Ordnung
  3. ) Rechtsordnung
  4. ) Wirtschaftsordnung
  5. ) gesellschaftliche Werte
  6. ) gesellschaftliche Verantwortung
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2
Q

Was wird durch die Führungsaufgaben umgesetzte?

Nenne 2 Punkte !

A
  1. ) Das Leitbild

2. ) Die Planung

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3
Q

Gibt es in der Personalführung einen Verhaltenskodex?

A

JA = Werte des Unternehmens

Damit wird vorgegeben, wie sich eine Führungsperson gegenüber seinen Mitarbeitern zu verhalten hat.

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4
Q

Wodurch wird die Unternehmenskultur bezogen auf gesellschaftliche Einflüsse beeinflusst?

Nenne 2 Punkte und führe jeweils wenige Stichpunkte als Erklärung dazu an !

A

1.) Moral
= Verhalten der Menschen in einer Gesellschaft

2.) Ethik
= Abgeleitete Regeln aus gesellschaftlichem Verhalten

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5
Q

Nenne die beiden Ethiken, wonach sich eine Führungskraft verhalten hat:

Beschreibe beide in einem Stichwort !

A

1.) Gesinnungsethik
= Prinzipientreue

2.) Verantwortungsethik
= Verantwortung für Folgen

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6
Q

Nach welchen 5 Aspekten wird die Legitimation einer Führungskraft abgeleitet?

A
  1. ) Nach dem rechtlichen Rahmen
  2. ) Nach dem Unternehmensinteresse
  3. ) Nach der Verfahrensgerechtigkeit
  4. ) Nach dem individuellen Wohl des Mitarbeiters
  5. ) Nach den eigenen Prinzipen und Gewissen
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7
Q

Gibt es Wechselbeziehungen zwischen der Unternehmenskultur und dem Führungsverhalten?

A

JA

Beides lernt voneinander und entwickelt sich weiter

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8
Q

Welche 4 Eigenschaften sind einer Führungspersönlichkeit zuzuschreiben?

A
  1. ) Kommunikation
  2. ) Koordination
  3. ) Zielgerichtet
  4. ) Mitarbeiterorientiert
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9
Q

Nenne die 12 Aufgabenbereiche des Personalmanagement:

A

Personal…:

  1. ) Planung
  2. ) Führung
  3. ) Organisation
  4. ) Controlling
  5. ) Marketing
  6. ) Auswahl
  7. ) Beschaffung
  8. ) Entwicklung
  9. ) Einsatz
  10. ) Entlohnung
  11. ) Verwaltung
  12. ) Freisetzung
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10
Q

Durch welche beiden Formen der Organisation kann das Personalmanagement organisiert sein?

A
  1. ) Zentral

2. ) Dezentral

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11
Q

Nenne die Vor- und Nachteile der Zentralen Organisation des Personalmanagements:

A

Vorteile:

  • Fachkompetenz
  • schnelle Entscheidungssege
  • einheitliche Regelungen

= an einem Ort

Nachteile:

  • Auslastungsprobleme
  • geringere Flexibilität
  • Interessenverlust der Fachabteilungen
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12
Q

Nenne die Vor- und Nachteile der Dezentralen Organisation des Personalmanagements:

A

Entgegengesetzt zu den Vor- und Nachteilen der zentralen Organisation.

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13
Q

In welche 4 Bereiche kann das Personalmanagement eingegliedert sein?

A
  1. ) Geschäftsführung
  2. ) eigenständige Personalabteilung
  3. ) in die Fachabteilung
  4. ) Ausgegliedert
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