Personalführung/Planung 2.1 Zusammenhang zwischen Unternehmenszielen, Führungsleitbild und Personalpolitik Flashcards
Nenne die 6 Einflüsse auf die Unternehmenspolitik/Personalpolitik:
- ) Gesellschaftsordnung
- ) politische Ordnung
- ) Rechtsordnung
- ) Wirtschaftsordnung
- ) gesellschaftliche Werte
- ) gesellschaftliche Verantwortung
Was wird durch die Führungsaufgaben umgesetzte?
Nenne 2 Punkte !
- ) Das Leitbild
2. ) Die Planung
Gibt es in der Personalführung einen Verhaltenskodex?
JA = Werte des Unternehmens
Damit wird vorgegeben, wie sich eine Führungsperson gegenüber seinen Mitarbeitern zu verhalten hat.
Wodurch wird die Unternehmenskultur bezogen auf gesellschaftliche Einflüsse beeinflusst?
Nenne 2 Punkte und führe jeweils wenige Stichpunkte als Erklärung dazu an !
1.) Moral
= Verhalten der Menschen in einer Gesellschaft
2.) Ethik
= Abgeleitete Regeln aus gesellschaftlichem Verhalten
Nenne die beiden Ethiken, wonach sich eine Führungskraft verhalten hat:
Beschreibe beide in einem Stichwort !
1.) Gesinnungsethik
= Prinzipientreue
2.) Verantwortungsethik
= Verantwortung für Folgen
Nach welchen 5 Aspekten wird die Legitimation einer Führungskraft abgeleitet?
- ) Nach dem rechtlichen Rahmen
- ) Nach dem Unternehmensinteresse
- ) Nach der Verfahrensgerechtigkeit
- ) Nach dem individuellen Wohl des Mitarbeiters
- ) Nach den eigenen Prinzipen und Gewissen
Gibt es Wechselbeziehungen zwischen der Unternehmenskultur und dem Führungsverhalten?
JA
Beides lernt voneinander und entwickelt sich weiter
Welche 4 Eigenschaften sind einer Führungspersönlichkeit zuzuschreiben?
- ) Kommunikation
- ) Koordination
- ) Zielgerichtet
- ) Mitarbeiterorientiert
Nenne die 12 Aufgabenbereiche des Personalmanagement:
Personal…:
- ) Planung
- ) Führung
- ) Organisation
- ) Controlling
- ) Marketing
- ) Auswahl
- ) Beschaffung
- ) Entwicklung
- ) Einsatz
- ) Entlohnung
- ) Verwaltung
- ) Freisetzung
Durch welche beiden Formen der Organisation kann das Personalmanagement organisiert sein?
- ) Zentral
2. ) Dezentral
Nenne die Vor- und Nachteile der Zentralen Organisation des Personalmanagements:
Vorteile:
- Fachkompetenz
- schnelle Entscheidungssege
- einheitliche Regelungen
= an einem Ort
Nachteile:
- Auslastungsprobleme
- geringere Flexibilität
- Interessenverlust der Fachabteilungen
Nenne die Vor- und Nachteile der Dezentralen Organisation des Personalmanagements:
Entgegengesetzt zu den Vor- und Nachteilen der zentralen Organisation.
In welche 4 Bereiche kann das Personalmanagement eingegliedert sein?
- ) Geschäftsführung
- ) eigenständige Personalabteilung
- ) in die Fachabteilung
- ) Ausgegliedert