Personalführung/Planung 2.3 Führungsstile

Question 1

Nenne die 6 verschiedenen Führungsstile:

Answer 1

1.) Traditionelle Führungsstil
= autokratisch, patriarchisch, charismatisch, bürokratisch

2. ) Autoritäre Führungsstil
3. ) Kooperative Führungsstil
4. ) Mitarbeiterorientierter Führungsstil
5. ) Produktionsorientierter Führungsstil
6. ) Situativer Führungsstil

Question 2

Welche 2 Methoden werden beim autoritären Führungsstil angewandt?

Answer 2

1. ) die imperative Methode

2. ) die manipulative Methode

Question 3

Welcher Begriff ist beim kooperativen Führungsstil maßgebend?

Answer 3

Der Begriff der Moderation

Question 4

Nenne die 4 Abzweigungen des situativen Führungsstils:

Answer 4

1.) autoritärer Führungsstil
(Diktieren, Telling)

2.) integrierender Führungsstil
(Argumentieren, Selling)

3.) partizipativer Führungsstil
(Beteiligen, Participating)

4.) delegierender Führungsstil
(Delegieren, Delegation)

Question 5

Wonach wählt die Führungskraft beim situativen Führungsstil eine der 4 wählbaren untergeordneten Führungsstile aus?

Nenne 3 Punkte !

Answer 5

Nach den:

1. ) eigenen Erfahrungen
2. ) dem Reifegrad des Mitarbeiters
3. ) der Situation

Question 6

Nenne eine mögliche Reaktion auf einen entstandenen Fehler des 1.) autoritären, 2.) kooperativen, 3.) mitarbeiterorientierten, 4.) produktionsorientierten, 5.) laisser-fairen und 6.) situativen Führungsstils:

Answer 6

1. ) Bestrafung + Stärkere Kontrolle
2. ) Helfen + Spätere Bewertung

3.) Suche nach Ursachen des Fehlers
+ Wohlbefinden des Mitarbeiters

4.) Hinweisen auf Folgen des Fehlers
+ Schnelles Beseitigen

5.) Übergehen + Keine Kontrolle

6.) Reaktion nach Reifegrad des Mitarbeiters
+ Kontrolle je nach Situation