Personalführung/Planung 2.4 Führen von Gruppen Flashcards

1
Q

Was bedeutet der Begriff Gruppenkohäsion?

A

Es ist der innere Zusammenhalt einer Gruppe/eines Teams

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Q

Nenne 3 Kohäsionsfaktoren:

A
  1. ) Art der Arbeit
  2. ) Gruppenklima
  3. ) zwischen menschlich
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3
Q

Nenne die 4 Rollen der Mitglieder innerhalb einer Gruppe:

A
  1. ) Gruppenführer
  2. ) informelle Gruppenführer
  3. ) Mitläufer
  4. ) Sündenbock/Außenseiter
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4
Q

Nenne die 5 Phasen einer Team-Bildung:

Nenne zur 1. , 3. und 5. Phase jeweils 3 Unterpunkte,
um mögliche Vorkommnisse zu erläutern !

A
  1. ) Forming
  2. ) Storming
  3. ) Norming
  4. ) Performing
  5. ) Adjourning
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5
Q

Welche 3 Funktionen hat der Teamleiter?

A
  1. ) Chef
  2. ) Moderator
  3. ) Koordinator
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6
Q

Nenne die 5 Mitarbeitertypen einer Gruppe:

Nenne zu 1. , 4., und 5.. jeweils die nötigen Unterpunkte, wie gehandelt werden muss !

A

1.) Stars
= kooperativ führen

  1. ) Ehrgeizige
  2. ) Außenseiter

4.) Intriganten
= Grenzen setzen
= direkte Gespräche
= Sanktionen

5.) Wichtigtuer
= Grenzen setzen
= Ursachen erkennen
= Stärken erkennen & fördern

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7
Q

Nenne die 5 verschiedenen Arten von Konflikten innerhalb eines Teams:

A

Bummse-bärchen
VWZ

1.) Beurteilungskonflikt
= unterschiedlicher Informationsstand

2.) Zielkonflikt
= technische Perfektion & wirtsch. Umsetzbarkeit

3.) Verteilungskonflikt
= Kampf um Ressourcen-Anteil

4.) Beziehungskonflikt
= Kompetenz-Streitigkeiten

5.) Werte- und Normenkonflikt
= Weltanschauung

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8
Q

Nenne die 5 verschiedenen Arten von Konflikten innerhalb eines Teams:

A

1.) Beurteilungskonflikt
= unterschiedlicher Informationsstand

2.) Zielkonflikt
= technische Perfektion & wirtsch. Umsetzbarkeit

3.) Verteilungskonflikt
= Kampf um Ressourcen-Anteil

4.) Beziehungskonflikt
= Kompetenz-Streitigkeiten

5.) Werte- und Normenkonflikt
= Weltanschauung

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9
Q

Nenne die 6 Phasen des Konflikts:

A
  1. ) Konfliktentstehung
  2. ) Konfliktwahrnehmung
  3. ) Konfliktanalyse
  4. ) Konfliktbehandlung
  5. ) Erfahrungen sichern
  6. ) Vorbeugungsmaßnahmen
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10
Q

Nenne die 3 wichtigen Arten der Konflikthandhabung:

A

Zulassen der Konflikte !

  1. ) Durchsetzung
  2. ) Kompromiss
  3. ) Kooperative Strategie
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11
Q

Welche 2 Verhaltensgrundsätze von Führungskräften gibt es?

A
  1. ) Führungskraft als Vorgesetzter

2. ) Führungskraft als Mitarbeiter

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12
Q

Wozu kann ein falsches Führungsverhalten führen?

Nenne 4 Punkte !

A
  1. ) Fehlenden Effizienz
  2. ) Umsatzeinbußen
  3. ) Sinkende Motivation
  4. ) Viele Krankheitstage
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13
Q

Nenne 5 Erwartungen seitens der Vorgesetzten an eine Führungskraft:

A
  1. ) Eigeninitiative + aktives Führungsverhalten
  2. ) Flexibilität
  3. ) BWL-Handeln
  4. ) Verantwortungsbewusstsein
  5. ) Identifikation mit Unternehmen und Zielen
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14
Q

Durch welche Kombination kann eine Führungskraft ihre Aufgaben bewältigen?

Nenne 4 Punkte !

A

Kombination aus:

  1. ) Verantwortung
  2. ) persönlicher-
  3. ) fachlicher-
  4. ) verliehener Autorität
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15
Q

Aus welchen 4 Punkten besteht die berufliche Handlungskompetenz?

A

MFP oben an der Spree

  1. ) Methodenkompetenz
  2. ) Fachkompetenz
  3. ) Persönlichkeitskompetenz
  4. ) Sozialkompetenz
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