Personalfreisetzung Flashcards

1
Q

Definition Personalfreisetzung (PF):

A
  1. umfasst alle Maßnahmen, mit denen eine personelle Überdeckung in quantitativer, qualitativer, lokaler und zeitlicher Hinsicht abgebaut wird
  2. Personalfreistzung: nicht automatisch mit dem Abbau von Becshäftigten durch Entlassung gleichzusetzen
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2
Q

Ursachen PF:

A
  1. vorhersehbar
  2. unvorhersehbare Ursachen
  3. Managementfehler

Ursachen können vorübergehend/ andauernd, geplant und ungeplant, betriebintern/ betreibsextern sein

Sie können die ganze Belegschaft, bestimmte Gruppen, einzelne Arbeitnehmer mit bestimmten Qualifikationen in bestimmten Bereichen und Lokationen betreffen

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3
Q

Maßnahmen und Methoden:

A

1. interne Personalfreistellung: personelle Kapazität wird durch Änderung bestehender Arbeisverhältnisse angepasst, ohne dass es zu Personalabbau

2. interne Personalfreistellung: personelle Kapazität wird durch Beendigung bestehender Arbeitsverhältnisse angepasst. Damit kommt es zu einem Personalabbau

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4
Q

Maßnahmen zur internen Personalfreisetzung:

A
  1. Abbau von Merharbeit
  2. Flexibilisierung der Arbeitszeit
  3. Flexibilisierung des Urlaubs
  4. Einführung von Kurzarbeit
  5. Versetzung von Arbeitnehmern
  6. Ausspruch von Änderungskündigungen
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5
Q

Maßnahmen zur externen Personalfreisetzung:

A
  1. Ausnutzung der Fluktuation
  2. Vereinbarung von Aufhebensverträgen
  3. Outplacement
  4. vorzeitige Pensionierung
  5. Nichtverlängerung von befristeten Arbeitsverhältnissen
  6. Nichtverlängerung von Arbeitnehmerüberlassungsverträgen
  7. Kündigung
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6
Q

Abmahnnung:

A
  1. erfolgt um einen Arbeitnehmer nachdrücklich auf ein Fehlverhalten hinzuweisen und ihn aufzufordern, dieses Fehlverhalten abzustellen
  2. kann schriftlich oder mündlich erfolgen
  3. Fehlverhalten muss genau bezeichnet und spezifiziert werden
  4. es muss ausgewiesen sein werden, dass dieses Verhalten nicht gebilligt wird
  5. Hinweis erforderlich: im Wiederholungsfall ist das Arbeitsverhältnis gefährdet
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7
Q

Gründe für Abmahnungen:

A
  1. Alkoholgenuss (wenn Verbot während AZ)
  2. Arbeitsverweigerung
  3. erhebliche Zahl von Arbeitsfeldern
  4. extrem langsame Arbeitserledigung
  5. nichteinhaltung zugewiesener Arbeitsaufgaben
  6. Störung des Betriebsfriedens
  7. Unfreundlichkeit gegenüber Kunden
  8. Wiederholte Unpünktlichkeit
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8
Q

Kündigung:

A
  1. außerordentliche Kündigung
  2. ordentliche Kündigung
  3. Änderungskündigung
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9
Q

Faktoren der ordentlichen Kündigung:

A

1. Kündigungsbedingungen:
Kündigungsfristen (mind. 4 Wochen, steigt mit Beschäftigungsdauer), 15. oder Ende des Monats muss Kündigungstermin sein

2. Kündigungsverbote:
Personen-, betriebs-, verhaltensbedingt
werdende Mütter, Wöcherinnen
Während Wehr-, Ersatzdienst
Betriebsräte und Jugendvertreter
Schwerbehinderte ohne Anhörung der Hautfürsorgestelle

3. Kündigungsvorraussetzungen:
Grundsatz der Verhätnismäßigkeit -> zuvor Abmahnung erforderlich

4. Mitbestimmungsrecht:
Anhörung des BR vor jeder Kündigung

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10
Q

Faktoren der außerordentlichen Kündigung:

A
  1. Fristlose Kündigung bei Vorlage eines wichtigen Grundes
  2. muss innerhaln zwei Wochen nach Erlanung des Grundes ausgesprochen werden

Gründe: Betrug, Verleumdung, Arbeitsverweigerung trotz Abmahnung, grobe Beleidigung, Diebstahl, Tätlichkeiten, Trunksucht

  1. ! Nicht: mangelhafte Arbeitsleistung, Familienstreit, Liebesverhältnisse
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11
Q

Faktoren der Änderungskündigung:

A
  1. Angebot das Arbeitsverhältnis unter anderen Bedingungen fortzusetzen
  2. wird diese Bedingung nicht vom Arbeitnehmer akzeptiert. so kommt die Kündigung zum Tragen
  3. der Betreibsrat ist dor jeder Kündigung zu hören, also auch vor Änderungskündigung
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