Personaleinsatz Flashcards

1
Q

Defifinition Personaleinsatz (PE):

A
  1. quantitative, qualitative und zeitliche Zuordnung der Mitarbeiter
  2. zu den verfügbaren Stellen oder Arbeitsplätzen eines Unternehmens
  3. mit dem Ziel, dass die Zuordnungen möglichst optimal sind
  4. d.h. Qualifikationen der Mitarbeiter sollten mit den Anforderungen der Position entsprechend korrelieren
  5. Zeitraumbezogen: beginnt PE nach Personalbeschaffung mit Probezeit (Zugangsphase)
    darauf folgt die Haupteinsatzphase als zentrale Phase, der sich die Abgangsphase (Personalfreistzung) anschließt
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2
Q

Instrumente des Personaleinsatzes:

A
  1. Stellenbeschreibung
  2. Anforderungspofil
  3. Qualifikationsprofil
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3
Q

Stellenbeschreibung:

A
  1. formalisierte Beschreibung aller wesentlichen Merkmale der Stelle
  2. sie legen Ziele/ Aufgaben/ Befugnisse und Wertigkeit im hierarchischen Gefüge fest
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4
Q

Anforderungsprofil:

A
  1. ergänzt de Stellenbeschreibung
  2. enthalten alle Anforderungsarten- und merkmale
  3. es beschreibt welche fachlichen und verhaltensbezogenen Merkmale für die Position erforderlich sind
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5
Q

Qualifikationsprofil:

A
  1. setzt die Fähigkeiten des Stelleninhabers in Beziehung zur Stelle
  2. Ausprägungen derjenigen Kompetenzen, die mit den Anforderungen korrespondieren
  3. angestrebt wird eine weitgehende Deckungsgleichheit von Anforderungen und Qualifikationen
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6
Q

Inhalte der Stellenbeschreibung:

A
  1. Stellenbeschreibung: Name, Kostenstelle
  2. Einordnung im Unternehmensorganisation: Vorgesetzte, Instanz, nachgeordnete Stellen, Abteilungszugehörigkeit
  3. Stellenaufgaben: Sachaufgaben
  4. Stellenziele: Indikatoren zur Meesung der Erfüllung
  5. Stellenbefugnisse und -verantwortung: sachliche Befugnisse, Unterschrifts-, Führungs-, Weisungsbefignisse
  6. Stellenvertretung: Vertreter von …, wird vertreten von
  7. sachlich organisatorische Angaben: Unterschriften, die die Stellenbeschreibung legitimieren
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7
Q

Anforderung > Qualifikationen:

A
  1. Arbeitsplatzwechsel
  2. Personalentwicklung
  3. Anforderungsreduktion durch Arbeitsumstrukturierung on Form von Arbeitsteilung
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8
Q

Anforderung < Qualifikationen:

A
  1. Beförderungen
  2. Verstezung
  3. job enlargement
  4. job enchiment
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9
Q

Arbeitsinhalt: Aufgabenerweiterung

A
  1. quantitative Erweiterung des Arbeitsfeldes
  2. oft als horizontale Erweiterung des Arbeitsinhaltes bezeichnet
  3. da sie überwiegend durch Aufgaben erfüllt, die zuvor auf gleicher Hierarchieebene, gleicher Art erledigt wurde

Sie kann erfolgen als:

  • Job rotation: Arbeitswechsel, Arbeitsplatzwechsel
  • Job enlargement: Aufgabenerweiterung
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10
Q

Arbeitsinhalt: Aufgabenbereicherung:

A
  1. qualitative Erweiterung des Arbeitsfeldes
  2. vertikale Ausweitung des Arbeitsinhaltes bezeichnet
  3. da sie überwiegend durch Aufagben erfolgt, die zuvor auf höherer Hierarchieebene durchgeführt wurde

Sie kann erfolgen als:

  • job enrichment: strukturelle Änderung, anspruchsvollere, schwierigere Aufgaben -> meist Höherqualifizierung erforderlich
  • Teilautonome Arbeitsgruppen: Kleingruppen in denen Mitarbeiter Arbeitsaufgaben selbstständig erfüllen -> Einsatz vorwiegend in der Fertigung
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11
Q

Arbeitsort:

A
  1. innerhalb des Unternehmens
  2. Außerhald des Unternehmens:
    - Heimarbeitsplatz: Erledigung der Tätigkeiten i.d. eigenen Wohnung HAG
    - Telearbeitsplatz: Virtuelles Offices, Technologiegestützt
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12
Q

Arbeitszeit:

A
  1. traditionelle Formen: Mehrarbeit, Schichtarbeit, Kurarbeit
  2. flexible Formen: Teilzeitarbeit, gleitende Arbeitszeit, Jahresarbeitszeit
  3. Arbeitszeitrecht: Arbeitszeit, Ruhepausen, Ruhezeit, Nachtarbeit, Sonn-/ Feiertagsarbeit
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13
Q
A
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