Organisationskultur

Question 1

Vad är organisationskultur?

Answer 1

Organisationskultur är de gemensamma värderingarna, normerna och beteendena i en organisation som påverkar hur medlemmarna agerar och interagerar.

Question 2

Vilka är de tre nivåerna i Scheins modell för kulturella nivåer?

Answer 2

1) Artefakter (synliga element), 2) Uttalade värderingar och normer, 3) Grundläggande antaganden (osynliga och djupt rotade föreställningar).

1. Artefakter: Synliga, men svårtolkade delar av kulturen, som klädkod och kontorsdesign.
2. Uttalade värderingar: Officiella värderingar och normer inom organisationen.
3. Grundläggande antaganden: självklara uppfattningar som ligger till grund för kulturen i organisationen.

Question 3

Vad är storytelling inom organisation och ledarskap? Vad är det som verktyg?

Answer 3

Storytelling är att använda berättelser för att kommunicera organisationens värderingar, mål och visioner på ett engagerande och lättförståeligt sätt.

En chef berättar om hur företaget övervann en svår utmaning för att inspirera medarbetarna och förmedla vikten av uthållighet och samarbete.

Kommunikationsverktyg

Question 4

Vad är symboliskt ledarskap?

Answer 4

Ledarens sätt att klä sig, Hur denne agerar och dennes språk

Ledaren står för något och repressenterar någonting

Ledaren som en symbol I sig tex symbol för förändring

Question 5

Vad kan vara negativ med en för stark organisationskultur

Answer 5

• Motstånd mot förändring: En stark organisationskultur kan göra det svårt att genomföra förändringar eftersom människor är starkt bundna till “hur vi alltid har gjort det”.
• Risk för homogenitet: Om kulturen är för stark kan den stänga ute olika perspektiv och innovation, vilket minskar kreativitet och anpassningsförmåga.
• Exkludering av oliktänkande: En stark kultur kan skapa en “vi mot dem”-mentalitet och göra det svårt för nya medarbetare eller oliktänkande att integreras.

Risk för grupptänkande

Question 6

Vad är grupptänkande?

Answer 6

Vid en för stark organisationskultur

Grupptänkande är när en grupp människor är så fokuserade på att hålla med varandra och undvika konflikter att de slutar ifrågasätta beslut eller tänka kritiskt. Det leder ofta till sämre beslut eftersom ingen vågar komma med egna idéer eller säga emot gruppens gemensamma åsikt.

Question 7

Vad är culture management?

Answer 7

Culture management handlar om hur en organisation formar och förstärker sin kultur – alltså de gemensamma värderingar, normer och beteenden som styr hur människor arbetar och samarbetar. Det innebär:

1. Introduktion av nya medlemmar: Nyanställda lär sig vad som är viktigt i organisationen och hur de förväntas bete sig för att bli en del av gruppen.
2. Ritualer och berättelser: Organisationen använder aktiviteter (t.ex. möten, firanden) och historier om tidigare händelser för att stärka gemensamma värderingar och traditioner.
   3. Kommunikation och språk: Ett särskilt sätt att kommunicera utvecklas, både inom organisationen och utåt, som speglar dess kultur.