Ledarskap och organisation

Question 1

Vad är en formell organisation?

Answer 1

En formell organisation är den planerade strukturen där ansvar och arbetsroller är formellt definierade.

Question 2

Vad är en informell organisation?

Answer 2

En informell organisation är den spontana och oplanerade strukturen som uppstår genom relationer och interaktioner mellan medlemmarna i organisationen.

Question 3

Vad kännetecknar en hierarkisk organisation?

Answer 3

En hierarkisk organisation är en organisationsstruktur där makten och ansvaret är fördelade på flera nivåer, och varje medarbetare har en chef ovanför sig.

Question 4

Vad är en platt organisation?

Answer 4

En platt organisation har få eller inga hierarkiska nivåer, och medarbetarna har större ansvar och inflytande över sitt arbete. Beslutsfattandet delas ofta mellan individer.

Question 5

Vad innebär centraliserad organisation?

Answer 5

I en centraliserad organisation fattas besluten av den högsta ledningen, och de enskilda medarbetarnas inflytande på beslutsfattandet är begränsat.

Question 6

Vad innebär decentraliserad organisation?

Answer 6

I en decentraliserad organisation delegeras beslutsfattandet till flera nivåer inom organisationen, vilket ger mer makt åt olika avdelningar och medarbetare.

Question 7

Vad är femfaktormodellen och vad beskriver neuroticism som personlighetsdrag?

Answer 7

Femfaktormodellen beskriver olika personlighetsegenskaper, och neuroticism beskriver en tendens att vara nedstämd och deprimerad. Goda ledare har låg grad av neuroticism och är inte stresskänsliga.

Question 8

Vad innebär öppenhet som personlighetsdrag? (Femfaktorsmodellen)

Answer 8

Öppenhet beskriver en individs benägenhet att vara öppen för nya idéer och sociala sammanhang. Goda ledare är ofta öppna.

Question 9

Vad innebär extraversion som personlighetsdrag? (Femfaktorsmodellen)

Answer 9

Extraversion innebär en tendens att vara social och positiv. Goda ledare är ofta utåtriktade och socialt kompetenta.

Question 10

Vad innebär samvetsgrannhet som personlighetsdrag? (Femfaktorsmodellen)

Answer 10

Samvetsgrannhet innebär en förmåga att arbeta målmedvetet och strukturerat. Goda ledare är ofta samvetsgranna.

Question 11

Vad är personlig färdighet i ledarskap?

Answer 11

Personlig färdighet innebär en ledares förmåga att lösa problem, hantera stress och fatta kloka beslut.

Question 12

Vad är mellanmänsklig färdighet i ledarskap?

Answer 12

Mellanmänsklig färdighet innebär förmågan att kommunicera med andra, motivera medarbetare och hantera konflikter.

Question 13

Vad innebär relationsorienterat ledarskap?

Answer 13

Relationsorienterat ledarskap innebär att ledaren fokuserar på att bygga starka relationer med sina medarbetare, samt involverar dem i beslutsprocessen.

Question 14

Vad är auktoritärt eller uppgiftsorienterat ledarskap?

Answer 14

Auktoritärt ledarskap innebär att ledaren fokuserar på produktivitet och effektivitet, och fattar de flesta besluten själv utan att involvera medarbetarna.

Question 15

Vad är den största skillnaden mellan relationsorienterat och auktoritärt ledarskap?

Answer 15

Den största skillnaden är förmågan att delegera beslutsfattande. En relationsorienterad ledare delegerar ofta beslut till medarbetare, medan en auktoritär ledare helst tar besluten

Question 16

vad är situationsanpassat ledarskap enligt Hersey och Blanchards teori? (4 st ledarstilar att använda i olika situationer)

Answer 16

Situationsanpassat ledarskap innebär att ledaren anpassar sin ledarstil beroende på medarbetarens mognad, kompetens, erfarenhet och engagemang.

Question 17

Vad kännetecknar instruerande ledarskap?

(enligt Hersey och Blanchards teori? (4 st ledarstilar att använda i olika situationer)

Answer 17

Instruerande ledarskap är lämpligt när medarbetaren har låg kompetens och låg motivation. Ledaren ger tydliga och konkreta instruktioner.

Question 18

Vad kännetecknar coachande ledarskap?

(enligt Hersey och Blanchards teori? (4 st ledarstilar att använda i olika situationer)

Answer 18

Coachande ledarskap används när medarbetaren har viss kompetens men behöver mycket stöd och vägledning. Ledaren engagerar sig i medarbetarens motivation och ger mycket feedback.

Question 19

Vad kännetecknar deltagande ledarskap?

(enligt Hersey och Blanchards teori? (4 st ledarstilar att använda i olika situationer)

Answer 19

Deltagande ledarskap används när medarbetaren har hög kompetens men behöver motivation. Ledaren ger stöd och arbetar tillsammans med medarbetaren.

Question 20

Vad kännetecknar delegerande ledarskap?

(enligt Hersey och Blanchards teori? (4 st ledarstilar att använda i olika situationer)

Answer 20

Delegerande ledarskap används när medarbetaren är mycket kompetent och självgående. Ledaren överlåter beslutsfattandet och ger lite stöd.

Question 21

Vad innebär relationellt ledarskap?

Answer 21

Relationellt ledarskap fokuserar på relationerna mellan ledaren och medarbetarna och kräver förtroende. Det är viktigt att ledaren och medarbetarna delar samma värderingar och mål.

Question 22

Vad är LMX-teorin?

Answer 22

LMX-teorin (Leader-Member Exchange) innebär att ledaren har olika relationer med olika medarbetare, där vissa behandlas mer fördelaktigt än andra.

Question 23

Vad kännetecknar transformativt ledarskap?

Answer 23

Transformativt ledarskap handlar om att inspirera medarbetarna att prestera på en högre nivå, genom att skapa en känsla av meningsfullhet och engagemang i arbetet.

Question 24

Vad kännetecknar karismatiskt ledarskap?

Answer 24

Karismatiskt ledarskap innebär att ledaren upplevs som en stark, positiv person som har stor emotionell påverkan på medarbetarna och kan inspirera dem att arbeta hårdare.

Question 25

Vad är Mintzbergs teori om ledarskap?

Answer 25

Enligt Mintzbergs teori har ledaren tre huvudsakliga roller: informationsrollen, relationsrollen och handlingsrollen.

Question 26

Vad innebär informationsrollen enligt Mintzbergs teori?

Answer 26

Ledaren ska samla in, bearbeta och sprida information som är relevant för verksamheten, samt fungera som en informationskälla för medarbetarna.

Question 27

Vad innebär relationsrollen enligt Mintzbergs teori?

Answer 27

Ledaren förväntas ha en relation till både interna och externa aktörer, samt nätverka för att representera organisationen.

Question 28

Vad innebär handlingsrollen enligt Mintzbergs teori?

Answer 28

Handlingsrollen innebär att ledaren tar ställning, fattar beslut, löser konflikter och vidtar åtgärder när det behövs.

Question 29

Vilka är chefens två huvudsakliga uppgifter enligt dina anteckningar?

Answer 29

Chefens två huvudsakliga uppgifter är att styra genom att fatta beslut om vad andra ska göra och att representera organisationen externt.