Organisationer Kap 5 (Makt i organisationer)

Question 1

Vilka är de viktigaste anledningarna till att studera makt i organisationer? (3)

Answer 1

Makt är centralt för att förstå

1) resursfördelning,

2) konflikt och samarbete

3) arbetsmiljö och prestation

Question 2

Hur definieras begreppet makt i boken?

Answer 2

Makt definieras som förmågan att påverka en situation till sin egen fördel, även om andra motsätter sig detta

Question 3

Vad innebär det att betrakta makt som en bytesrelation mellan aktörer?

Answer 3

Att betrakta makt som en bytesrelation innebär att aktörer utbyter resurser eller tjänster för att få inflytande och fördelar över varandra

Question 4

Hur kan övertalning betraktas som maktanvändning?

Answer 4

Övertalning är en form av maktanvändning där en person eller grupp påverkar andra genom att övertyga dem snarare än att använda tvång​

Question 5

Vad ingår i begreppet dold maktanvändning?

Answer 5

Dold maktanvändning omfattar metoder som manipulering och systemmakt, där kontroll över strukturer eller processer används för att forma beteenden utan öppet motstånd

Question 6

Vad menas med begreppen intressegrupp och koalition, och varför används de i organisationsanalyser?

Answer 6

Intressegrupper är aktörer med gemensamma mål, medan koalitioner är sammanslutningar av intressegrupper som arbetar tillsammans för att påverka beslutsfattande och resurser i organisationen​

Question 7

Vad innehåller intressentmodellen?

Answer 7

Intressentmodellen beskriver organisationen som en (politisk) arena där olika intressegrupper och koalitioner påverkar beslutsprocesser och resursfördelning

Question 8

Vilka är de centrala maktbaser som aktörer kan använda sig av i organisationer? (7)

Answer 8

Centrala maktbaser inkluderar

1) Hierarkisk position

2) Kontroll över dagordningen

3) Kontroll över information

4) Kontroll över kunskap

5) Kontroll över socialisationsprocesser

6) Personliga resurser

7) Allianser och nätverk

Question 9

Vad är skillnaden mellan makt och auktoritet?

Answer 9

Makt är förmågan att påverka andras beteende, medan auktoritet är legitimerad makt som accepteras av de som är underordnade den​

Question 9

Vad är skillnaden mellan potentiell och faktisk makt?

Answer 9

Potentiell makt är den teoretiska förmågan att påverka, medan faktisk makt är den verkliga användningen av den påverkan i praktiken​

Question 10

Hur kan organisationsstruktur respektive organisationskultur främja eller hämma maktanvändning i organisationer?

Answer 10

Organisationsstruktur och kultur kan främja maktanvändning genom att skapa hierarkiska system och normer som stödjer maktfördelning, men kan också hämma den genom att skapa restriktiva regler eller starka kulturella normer som begränsar individuellt inflytande​

Question 11

Vilka är de viktigaste effekterna av maktkamp och konflikt i organisationer? (bra och dåliga)

Answer 11

Maktkamp och konflikt kan leda till innovation och förändring, men också skapa ineffektivitet, osäkerhet och destruktiva relationer i organisationen​

Question 12

Varför är konflikter inte ovanliga i organisationer?

Answer 12

Konflikter uppstår ofta på grund av skilda mål mellan intressegrupper och konkurrens om begränsade resurser​

Question 13

Vad är skillnaden mellan funktionell och dysfunktionell konflikt?

Answer 13

Funktionell konflikt kan leda till positiv förändring och förbättrade processer, medan dysfunktionell konflikt tenderar att förstöra relationer och skapa negativa effekter i organisationen

Question 14

Vad innebär fenomenet bemyndigande?

Answer 14

Bemyndigande innebär att medarbetare får ökat ansvar och befogenheter, vilket ökar deras engagemang och motivation​

Question 15

Vad kännetecknar den “skandinaviska modellen” och hur påverkar den maktförhållanden i organisationer?

Answer 15

Den skandinaviska modellen kännetecknas av samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare samt en mer jämlik maktfördelning i organisationer

Question 16

Hur har tekniska och samhälleliga förändringar förskjutit maktförhållandena mellan olika grupper i moderna organisationer?

Answer 16

Teknologiska framsteg som digitalisering och samhälleliga förändringar har förändrat maktfördelningen genom att ge nya grupper mer inflytande och förändra traditionella strukturer​