Organisation 1.Woche Flashcards
Erläutern Sie das Preis Minimalprinzip!
Ein gegebenes Ziel mit geringstmöglichen Aufwand zu erreichen.bsp.: Jemand möchte nach Rom mit möglichst wenig ausgaben
Erläutern Sie das Preis Maximalprinzip!
Mit gegebenem Aufwand ein maximales Ziel erreichen. Bsp.: man hat 3000 Euro zur Verfügung, schaut dann was wir damit erreichen können
Welche Grundlagenden Reaktionsarten innerhalb einer Organisation gibt es, erläutern Sie diese kurz!
-Organisation
Vorrausschauende, oft langfristige Planung aufgrund genereller Regeln. Eine strategische Organisation
-Disposition
Kurzfristige Planung aufgrund genereller Regeln. Erfolgt operativ
-Improvisation
Spontane Reaktion auf konkrete Situation
Wozu dient die Aufbauorganisation?
Es ist die Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen den Funktionsbereichen und Mitarbeitern im Unternehmen.
Die Struktur der Firma. Es steigert die Effektivität der Ziele und Prioritäten.
Was ist mit Ablauforganisation gemeint?
Es ist die Gestaltung der Betriebsabläufe und der Arbeitsgänge. Dient zur steigerung der Effizienz der Arbeitstechniken und man sagt auch “Das Richtige RICHTIG tun”.
Was ist Aufbauorganisation?
Sie stellt den Betrieb in Bereitschaft dar und ist die Struktur einer Firma
Was macht man in der Analyse (Organisation)?
Die Gesamtaufgaben werden in Teilaufgaben zerlegt
Was ist die Synthese der Organisation?
Dort werden die Teilaufgaben an die einzelnen Stellen eingeteilt, wer kümmert sich um was? Dann geht die Teilaufgabe zur Abteilung
Erläutern Sie das Verrichtungsprinzip!
Darstellung der Firma nach der Funktion, nach der Aufgabe. Beispielsweise: Der Mensch kümmert sich um Beschaffung
Was ist das Objektrptinzip?
Wenn das Unternehmen nach der Produkt/ der Dienstleistung organisiert und dargestellt wird.
Sanitär, Heizung, Klima
Was ist Zentralisation?
Es werden gleichartige Aufgaben an einer Stelle/Position bzw. an einem Standort zusammengefasst
Was ist eine Stabstelle?
Eine Asiistenz/ Berautungsstelle, keine Weisungsbefugnis. Sie hilft nur.
Welche Inhalte hat eine Stellenbeschreibung?
-Bezeichnung der Stelle
-Unterstellung
-Überstellung
-Aufgaben
-Besondere Befügnisse
-Vertretung
-Anforderungen
Erläutern Sie kurz den Arbeitsplan!
Er beschreibt nicht nur die genaue Reihenfolge der Arbeitsschritte, sondern auch die Art & Weise, wie diese durchgeführt werden soll.
Was ist ein Flussdiagramm?
Es ist ein Mittel zur Planung, von komplexen Arbeitsabläufen. Es ist funktional ausgerichtet und stellt durch seine Ja/Nein Optionen, auch alternative Abläufe bzw. notwenige Wiederholungen bestimmter Vorgänge da.Bsp.: häufig bei der Erstellung der Komminaktion mit dem Kunden
Was versteht man unter Zentralisation?
Bei der Zentralisation werden gleichartige Aufgaben an einer Stelle bzw. an einem Standort zusammengefasst
Erläutern Sie Dezentralisation!
Bei der Dezentralisation werden gleichartige Aufgaben auf mehrere Stellen verteilt
