Orga 3.2 Prozesse Flashcards

1
Q

Def.: Prozess

A

Ein Prozess ist ein Ablauf von einzelnen Aufgaben

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2
Q

Was ist ein Prozess? /

Definition nach Hammer: Prozess

A

Ein Prozess ist eine Gruppe verwandter Aufgaben, die zusammen für den Kunden ein Ergebnis von Wert ergeben

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3
Q

Was ist die Über-Menge und welches die Untermenge / Aufgabe und Prozess?

A

Prozess – ist die Übermenge

Aufgabe- ist die Untermenge

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4
Q

Was sind Geschäfts-/ Kernprozesse?

A

Diese haben stets den externen Kunden als Ausgangs- und Endpunkt. Die macheds Geld.

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5
Q

Beispiele für Geschäfts/ Kernprozesse?

A

Auftragsabwicklung,
Angebotserstellung,
Störungsbeseitigung

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6
Q

Was sind Supportprozesse?

A

Diese beschreiben die Bereitstellung und Verwaltung der für die Durchführung der Geschäftsprozesse notwendigen Ressourcen und sind somit durch interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen ausgezeichnet

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7
Q

Beispiele für Supportprozesse?

A

Personalbeschaffung, Systemwartung, Beschaffung von Komponenten

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8
Q

Beispiele für Managementprozesse?

A

z.B.: Unternehmensplanung, Kontrolle und Qualitätsmanagement

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9
Q

Beispiel für Innovationsprozesse

A

z.B. Forschung, Neuprodukt-Entwicklung,

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10
Q

Welche Arten von Prozessen gibt es?

A

Geschäfts-/Kernprozesse;
Supportprozesse,
Managementprozesse,
Innovationsprozesse

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11
Q

Was enthält jede Aufgabenbeschreibung in einem Unternehmen selbst wenn sie nur verbal ist, immer mindestens?

!!!

A

Verrichtung und Objekt!!!

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12
Q

Was ist der Geschäftsprozess / Kernprozess der HNU?

A

Studentenausbildung

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13
Q

Weshalb ist es wichtig die Kernprozesse (KP) zu identifizieren?

A

Diese KP bringen jedem UN das Budget, die Umsatzerlöse mit denen sie die anderen Prozesse finanzieren.

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14
Q

Welche Ressourcen liefern die Supportprozesse an die Kernprozesse? Beispiel

A

z.B. Maschinenreparatur in der Produktion

Personal / Gebäude / Infrastruktur / IT / Rechtswesen

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15
Q

wie wird der Einkauf bei der Produktion ,,. z.b. Einkauf des Blechs für die Autos eingeschätzt also als welche Art von Prozess?

A

Nicht als Unterstützender Prozess, sondern schon der Kernprozess, da hier Mehrwert für den Kunden generiert wird

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16
Q

Wie verhält es sich mit den Supportprozessen und dem lieben Geld?

A

Supportprozesse sind kostenintensiv

-und sie können nie einen Umsatz erzielen.

17
Q

Was versucht jedes UN, bzgl. der Supportprozesse?

A

Jedes UN versucht die Supportprozesse zu minimieren.

18
Q

Zu was sind Managementprozesse da?

A

Um die Geschäftsprozesse zu steuern / möglichst zu optimieren.

19
Q

Was steckt häufig in Managementprozessendrin?

A

Planung, Qualitätsmanagement (QM), Controlling, Finanzen

20
Q

Jeder HandelProzess besteht aus folgenden drei Elementen?

A

Einkauf -> Werbung -> Verkauf

21
Q

Wenn 2 Personalanfragen kommen: Produktion & Controlling , welche sollte die Priorität haben?

A

die Produktion, weil das der Geschäftsprozess ist.

22
Q

Was beschreibt einen (Teil-)Prozess?

A

Eine Abfolge von Arbeitsgangelementen(Arbeitsschritte)