Orga 2.1; 2.2 --- 2.1 Organisieren; 2.2 Ziele Flashcards
Welche sind klassische Querschnittsfunktionen?
Planen und Ziele setzen
Organisieren, Entscheiden, Kontrollieren,
Menschen entwicklen und fördern
Warum heißen Querschnittsfunktionen Querschnittsfunktionen?
Diese Funktionen gehen quer zur Hierarchie.
Wann würden sie z.b. Regeln einführen?
=> Substitutionsprinzip
Def.: Organisieren
Vorgang des Regelns der anfallenden Tätigkeiten im Unternehmen
Topleute sollten nicht:
operative Entscheidungen treffen
Grundprinzipien des Organisieren:
Warum muss man sich organisieren?
- damit das für das der Kunde zahlt im Zentrum der Aufmerksamkeit steht
- damit das wofür wir unsere MA bezahlen von diesen auch wirklich getan wird
- damit, für das was die Firmenspitze bezahlt wird, sie auch tun kann
Erkennungsmerkmale von Firmen die schlecht organisiert sind:
Top-management ist im operativen Geschäft
Gute, effektive Zielbeschreibungen, sollten welche Eigenschaften haben?
(4 Stück)
(nicht SMART, smart ist aber auch wichtig ;) )
- klarheit
- messbarkeit
- emotional ansprechend
- ambitioniert sein
Def. Vision
langfristige Zielsetzung
was ist Strategie?
Der Meilensteinplan die wichitgsten Wegstationen,.. = mittelfristige Ziele
Was sind Prinzipein guter Zielsetzun?
SMART!!!
Bei den Prinzipien guter Zielestzung für was stehen die Buchstaben?
S = Spezifisch M = Messbar A = Anspruchsvoll / Akzeptiert R = Realisierbar T = Terminiert
Welche sind die häufigsten fehlenden eigenschaften?
Spezifisch und Messbar
Für was werden Ziele primär definiert?
Für Aufgaben und Aufgabenbereiche.
Ziele Als Führungsinstruemnt, von wem und englischer Name?
Management by Obejctives nach Peter F Drucker (1954)
