Onderzoeken en sturen van de groep (M&B PW)

Question 1

wat is een groepsanalyse?

Answer 1

je onderzoekt de typerende eigenschappen van de groep, en de rol en invloed van elk groepslid.

Question 2

wat is de beginsituatie?

Answer 2

de startpositie van waaruit de groep vertrekt

Question 3

welke kenmerken gebruik je voor het formuleren van de beginsituatie?

Answer 3

• leeftijd en leeftijdsfase
• ontwikkelingskenmerken
• stoornissen/ beperkingen
• gezins- en leefsituatie
• mogelijkheden
• beperkingen en bedreigingen
• interesses en hobby’s
• karakter en temperament
• belangrijke achtergrondinformatie
• algemene indruk, typering

Question 4

welke vragen stel je jezelf in de beginsituatie?

Answer 4

• wat zijn homogene kenmerken?
• wat zijn de heterogene kenmerken?
• welke belemmerende factoren komen er uit het onderzoek?
• welke factoren zijn positief voor het groepsproces?
• waarin moet je de groep helpen ontwikkelen?

Question 5

wat zijn de eerste onderzoeksvragen als je kijkt naar het groepsproces?

Answer 5

• wie vervult welke rol?
• waarom zijn ze lid van deze groep?
• wat hebben de deelnemers nodig van hun bebeleider?

Question 6

welke hulpmiddelen zijn er om informatie te verzamelen over de groep?

Answer 6

• observeren = kijken
• gesprekken voeren/ interviewen = praten
• bronnenonderzoek = lezen
• oefeningen/ activiteiten = doen

Question 7

wat is een swot-analyse?

Answer 7

een hulpmiddel om de relaties tussen de groepsleden te bekijken.

Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats van de groep breng je in kaart. (sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen)

Question 8

wat is een sociagram?

Answer 8

een grafische uitwerking, waarmee je de sociale relaties in een groep zichtbaar maakt. (De groepscohesie)

Question 9

Hoe ziet een tekening van een swot-analyse eruit?

Answer 9

Question 10

Hoe ziet een groeps-swot eruit?

Answer 10

Question 11

wat is SMART?

Answer 11

specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdgebonden

Question 12

wat is de hoofd-hart-handen formule?

Answer 12

een methode om te bepalen welke middelen je gaat gebruiken en op welk niveau je gaat sturen

Question 13

wat is sturen op het hoofd-niveau?

Answer 13

richt je je op het verwerven van inzicht en het overdragen van informatie

Question 14

wat is sturen op het hart-niveau?

Answer 14

gericht op de ervaringen en gevoelens. Doel is emoties verwerken en bespreekbaar maken van gevoelige onderwerpen.

Question 15

wat is sturen op handen-niveau?

Answer 15

gericht op vaardigheden. je gaat aan de slag met aanleren en oefenen van nieuw gedrag.

Question 16

wat is de kracht van een groepsgesprek?

Answer 16

• belangrijke thema’s worden bespreekbaar
• schept openheid en kan ongewenst gedrag ontkrachten
• spreek positief over ongewenst gedrag
• iedereen wordt medeverantwoordelijk voor de oplossing
• na het gesprek kan je de groep makkelijk aanspreken op ongewenst gedrag

Question 17

wat is een krachtenveldoverzicht?

Answer 17

een overzicht van factoren die van invloed kunnen zijn op een nieuwe taak.

• meewerkend lijstje en tegenwerkend lijstje

Question 18

wat is het stappenplan van een krachtenveldanalyse?

Answer 18

1. brainstorm (meewerkend en tegenwerkend lijstje)
2. ordenen en aanscherpen informatie
3. inzicht in omgaan met weerstanden (richt energie op positieve)
4. acties (start bij grote kans van slagen acties)
5. evalueren en bijstellen