Le management de l'idée

Question 1

SMI

3 objectifs

Answer 1

• encourage P-t° d’idée
• traiter et réaliser
• reconnaissance

Question 2

Traite-t simple et rapide

Answer 2

salarié com-q a son N+1, dialogue sous 3j, soit utile soit faut améliorer ou trouver autre

Question 3

Quand utile

2 cas

Answer 3

• immediate-t realisable: autorisation + moyen

- besoin recherche complet-r: equipe + projet

Question 4

Les N+1 evalué:

Answer 4

nb moyen d’idée et taux de particpation de l’équipe donc rôle moteur

Question 5

L’implication démontré par la direction

Answer 5

rencontrer ecouter idée des salariés, bilan regulier pour sentir fonction-t de l’entreprise

Question 6

Acquerir la vision de croissance p45
exemple
grace a: 3

Answer 6

1 siecle industri fr domine monde, Credit lyonais + gd banque mondiale, michelin leader, industrie automobile exporte + que US, DE et GB reunit
- esprit entrepreneurial, innovation, creativité

Question 7

attitude entreprenarial: 
pour créer innovation
gagner en rapidité et flexibilité
facteur reussite: 3
mecanisme de progres:

Answer 7

• constamment insatisfait et prendre risque pour progres
• la croissance est prioritaire a la productivité mais elle s’oppose car il faut detruire ce qui fonctionne
• eternel chgt de manage-t des processus
• ideologie, mission, valeur
• chgt autostimulé sans attendre exterieure

Question 8

system

déf

Answer 8

des mécanisme qui se renforce mutuellement

Question 9

Benchmarking:

Answer 9

observer pratiq pour les copier er les adapter a son organisation

Question 10

B profond:

Answer 10

comprendre principe sous jacent fondament-l associé aux pratiq

Question 11

S’améliorer

Answer 11

Le bon est l’ennemi de l’excellent

> toujours s’ameliorer

Question 12

L’implication de la direction
Cohenrence avec ses missions prioritaire:
3

Answer 12

• piloter les perf des manager et de leur equipe
• etre au courant du climat et a ecoute des salarié
• motiver et faire adherer a vision et strategie

Question 13

chgt pratique manageriale:

Answer 13

• fin du commande-t, fin pouvoir, fin control

- debut facilite-°, confiance, ecoute

Question 14

implication direction necessaire

2

Answer 14

• donne vision: importance idée salarié 1ere ligne, rôle manager intermediaire
• integre critere evaluation manager perf creative de leur equipe

Question 15

coherence avec tache prioritaire manager inter:

3

Answer 15

• rend son equipe autonome
• ameliorer performance
• s’informer du fonction-t de son equipe

Question 16

Etape gestion idée

6

Answer 16

evalue, ressource, selection meilleur idee pour contrerendue, selection pour reproduire sur d’autre site,
selection reconnaissance specifique, aide a conceptualisé nvlle situation crée grace a son idée pour nvlle idée

Question 17

motivation salarié

2

Answer 17

• realisation de soi, reco de hierarchi, contenu du T, respon autonomi > facteurs intriseq: heureux
• salaire, securité, condition > facteur extra: abscence méconte-t

Question 18

temps masqué:

Answer 18

employé pense pdt repas et chez lui

Question 19

salarié competence croisse car

Answer 19

diversifie son act-t, échange avec expert

Question 20

Encore + simple et rapide:

2

Answer 20

Kaizen ou réa total par auteur RTA

Question 21

respon et confiance progressive

Answer 21

phase N+1 d’apprentissage de 3 mois pour salarié puis rta

Question 22

confiance se construi par des actes

2

Answer 22

• pas confiance a priori mais exprimer volonté a faire confiance
• supprimer tout signe exterieure de hierarchi = single statut

Question 23

Reconnaissance

Answer 23

cadeau mieu q argent, tombola, bonus exception-l, brevet et partage gain
createur cherche a controler lui meme son T, laisse une trace dans E, sentiment d’exister
reco: voyage pr presenter aux autre filiale des autre pays

Question 24

bon processus, amé continu

Answer 24

IE pr acheter innovation: invention + facteur succés + interet client
employé equipe font veille, expose a comité, puis ressource pr meilleur recherche puis partenaria

Question 25

gagner le max et donner le mini acceptable

Answer 25

q suit la loi du marché et le pouvoir de negociation n’est pas tjr juste et efficace car freine la collaboration

Question 26

incrementalisme: améliorer un peu, mieu q inno de rupture

Answer 26

(-) de ressource, mieu accepter, + vite commercial-é, + abordable pr client

Question 27

Comment demarer le SMI

question-r pr diagnostiqu situation actuelle

Answer 27

vision direction, processus traite-t idée, shema de reconnaissance, indice de perf, implication du management inter

Question 28

comment convaincre d’utiliser le SMI

Answer 28

donner exemple,les perf des meilleur, comment contribu au bottom line, benchmark visite des dirigents