Idée Flashcards

1
Q

7 idées clefs sur l’innovation:

Le possible adjacent,

A

recombinaison d’éléments existants, assemblage d’idées qui se combinent

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2
Q

7 idées clefs sur l’innovation:

Le réseau liquide,

A

environnement favorable, diversité fluide des échanges et liberté de rencontres

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3
Q

7 idées clefs sur l’innovation:

The slow Hunch ou lente intuition,

A

longue période de maturation, d’échec, d’erreures, de tentatives avortées, d’exploration labyrinthique, avant de trouver une grande idée, pas de doux rêveurs mais des gens obsédés par des idées fixes

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4
Q

7 idées clefs sur l’innovation:
La sérendipité
L’erreur pour la découverte

A

(Découverte faite par hasard lors de recherches sur un autre sujet ), s’attaquer à un fait qui résiste, et formuler une nouvelle hypothèse qui va remettre en cause les idées établies

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5
Q

7 idées clefs sur l’innovation:

L’exaptation

A

changement de fonction d’un organe (adaptation sélective dans laquelle la fonction actuellement remplie par l’adaptation n’était pas celle remplie initialement, avant que n’intervienne la pression de la sélection naturelle. )

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6
Q

Expérience

Réflexion / partage

A
Partager avec autre xp et rfx
Seul avec pensée et sources
Les deux eń même tps alternée équilibre 
Partager : concret stimulant
Seul: plus de liberté Grace a l'imagination gérer rythme
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7
Q

Stratégie disney

-3 roles (jeu de role)

A
  • reveur
  • pratique
  • juge
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8
Q

Change-t regard

  • Brainwritting
    source: l’arbre des possibles.com weber
A

-imaginer le futur (science fiction)
-le role du martien: candide, découvre tout
-le role d’un personage celebre
-Feuille commence par ecrire “il etait une fois” et chacun son tour en silence et individuellement on continu la phrase du precedent.
On arrive a plusieurs scenario dont on fait une synthese.

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9
Q

-Spontanéité

2-créativité

A

-schéma en 30 secondes, tps tres court
2-prendre un mot au hazard pour association d’idée
2-combinaison d’idée (marié deux entreprise, deux technique, objets..
2-analogie: comparer avec un domaine qui n’a rien a voir

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10
Q
Lean start up
source: design toolkit educator, eric ries adopter l'innovation continu, steve blank developpemnt par la clientele
3-Probleme initial
4-solution
5-micro projet
A

design thinking: divergence / convergence
design du business model
co-developpe la start up avec client
3-retarde passage à l’action en analysant le projet
3-veut perfection avant de proposer au client
4-ne pas s’attacher au business plan initial, l’adapter donc identifier les parties qui marchent et celles qui pas
5-découper le projet et chaque étape à tester par client, voir meme commercialiser qlq fonction meme imparfaite par les early adopteyr = hypotese de proposition de valeur
hypothese de croissance: tester comment gagne de nv client

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