Idée Flashcards
7 idées clefs sur l’innovation:
Le possible adjacent,
recombinaison d’éléments existants, assemblage d’idées qui se combinent
7 idées clefs sur l’innovation:
Le réseau liquide,
environnement favorable, diversité fluide des échanges et liberté de rencontres
7 idées clefs sur l’innovation:
The slow Hunch ou lente intuition,
longue période de maturation, d’échec, d’erreures, de tentatives avortées, d’exploration labyrinthique, avant de trouver une grande idée, pas de doux rêveurs mais des gens obsédés par des idées fixes
7 idées clefs sur l’innovation:
La sérendipité
L’erreur pour la découverte
(Découverte faite par hasard lors de recherches sur un autre sujet ), s’attaquer à un fait qui résiste, et formuler une nouvelle hypothèse qui va remettre en cause les idées établies
7 idées clefs sur l’innovation:
L’exaptation
changement de fonction d’un organe (adaptation sélective dans laquelle la fonction actuellement remplie par l’adaptation n’était pas celle remplie initialement, avant que n’intervienne la pression de la sélection naturelle. )
Expérience
Réflexion / partage
Partager avec autre xp et rfx Seul avec pensée et sources Les deux eń même tps alternée équilibre Partager : concret stimulant Seul: plus de liberté Grace a l'imagination gérer rythme
Stratégie disney
-3 roles (jeu de role)
- reveur
- pratique
- juge
Change-t regard
- Brainwritting
source: l’arbre des possibles.com weber
-imaginer le futur (science fiction)
-le role du martien: candide, découvre tout
-le role d’un personage celebre
-Feuille commence par ecrire “il etait une fois” et chacun son tour en silence et individuellement on continu la phrase du precedent.
On arrive a plusieurs scenario dont on fait une synthese.
-Spontanéité
2-créativité
-schéma en 30 secondes, tps tres court
2-prendre un mot au hazard pour association d’idée
2-combinaison d’idée (marié deux entreprise, deux technique, objets..
2-analogie: comparer avec un domaine qui n’a rien a voir
Lean start up source: design toolkit educator, eric ries adopter l'innovation continu, steve blank developpemnt par la clientele 3-Probleme initial 4-solution 5-micro projet
design thinking: divergence / convergence
design du business model
co-developpe la start up avec client
3-retarde passage à l’action en analysant le projet
3-veut perfection avant de proposer au client
4-ne pas s’attacher au business plan initial, l’adapter donc identifier les parties qui marchent et celles qui pas
5-découper le projet et chaque étape à tester par client, voir meme commercialiser qlq fonction meme imparfaite par les early adopteyr = hypotese de proposition de valeur
hypothese de croissance: tester comment gagne de nv client