La leadership Flashcards
tratti del leader per Terman
abilità
intelligenza
personalità
dimensioni studio del comportamneto dle leader
- considerazione = relaizone
- struttura di iniziaizone = compito
dimensioni della griglia manageriale di balcke e mounton
compito
relazione
risultati della grglia manageriale di balcje e mounton
- compito
- squadra
- ciroclo ricreativo
- esaurito
- metà strada
variabile di valutaizoen della situaizoen per fiedler
- potere
- strutturai<zoen del compito
- rapporti
teoria dle ragigungiemtjod elgi obbiettivi chi
house e mitchell
comportamenti del leader per il modello dle raggiungimento delgi obbiettivi
- strumentale
- supportivo
-partecipativo - orientato ai risultati
fattori situaizonali che itnervengono tra leadere collaboraotri
- ambiente
- relaizone
modello normativo di vroom e yetton criteri per determinare l’efficacia diuna decisione
- tempo
- accettazione - qualità della decisione
modello di hersey e blanchad sulla leadership situaizonale stili di leadership
supprotivo + direttivo
- delega M4
- coinvogliemnto M3
- persuasione/addestramento M2
- prescrizione M1
comportmaneto post attribzuione
- soecificità
- coerenza
- consenso
chi parla del leader come agente cuasle
calder
autore leader come elaboratore di info
mitcheell e wood
leader transazionali e trasformazionali autore
Burns
caratteristiche leader transazionali
- ricomepsna contingente
- principio di eccezione