Kapitola 22: Inovačná činnosť podniku

Question 1

Čo sú to inovácie?

Answer 1

Inovácie = nové nápady, produkty, služby, procesy alebo technológie, ktoré prichádzajú do podniku a prispievajú k jeho rastu, konkurencieschopnosti a dlhodobému úspechu.

Question 2

Čo sú to invence a aké druhy poznáme?

Answer 2

Invence = nápady, myšlienky.

Invencie sú základom inovácií v podnikovej ekonomike. Zatiaľ čo invencia predstavuje samotný nápad, inovácia je implementácia tohto nápadu do praktických a trhovo úspešných produktov alebo procesov.

Druhy invencí:
- Nultý stupeň (akceptace) – převzetí myšlenky, nápadu beze změny

• První stupeň (imitace) – napodobení již existujícího řešení
• Druhý stupeň (analogie) – převedení poznatků z jiné vědní oblasti
• Třetí stupeň (absolutní invence) – zcela nové poznání

Question 3

Aké druhy inovácií poznáme?

Answer 3

1. Produktové inovácie

• vývoj nových alebo vylepšených produktov alebo služieb.
• nové funkcie, technologické inovácie, zlepšenie kvality, rozšírenie sortimentu alebo úplne nové produkty.

Procesné inovácie

• zlepšenie alebo zmenu spôsobu, akým sú produkty vytvárané, vyrábané alebo dodávané.
• Cieľ: dosiahnuť vyššiu efektivitu, zvýšiť produktivitu práce, znížiť náklady, skrátiť časové obehové doby a zlepšiť kvalitu.

Organizačné inovácie

• zmena vo vnútorných procesoch a štruktúre podniku.
• zlepšenie riadenia, implementáciu nových pracovných postupov, zmenu organizačnej kultúry alebo vytvorenie nových tímov a oddelení.

Marketingové inovácie

• zamerané na zlepšenie spôsobu, akým sú produkty a služby predávané a distribuované na trhu.
• nové marketingové stratégie, kanály distribúcie, reklamu, branding alebo zlepšenie zákazníckej skúsenosti.

Question 4

Ako triedime inovácie podľa inovačných faktorov?

Answer 4

• zmeny surovín a materíalov
• zmeny technologických postupov
• zmeny vyrábaných produktov
• zmeny DHM a ďalších prac. prostriedkov
• procesne zmeny
• zmeny pracovnikov
• marketingové zmeny

Question 5

Charakterizuj Kvalitativní stránku inovačního procesu.

Answer 5

Rozeznáváme základní dvě skupiny inovací: Evoluční a převratné.

Evoluční inovace (postupné zdokonalování)
– nevyžaduje zpravidla velké investice, lze využít stávajících pracovníků, odbytových cest. Riziko je malé, známý trh.
- Evolučné inovácie sú malé zlepšenia alebo úpravy existujúcich produktov, služieb alebo procesov. Tieto typy inovácií sú kvalitatívne v tom zmysle, že zvyčajne pridávajú alebo menia niektoré vlastnosti produktu alebo služby s cieľom zlepšiť ich hodnotu pre zákazníka. Napríklad, môže ísť o vylepšenie dizajnu produktu, zlepšenie používateľskej skúsenosti, alebo pridanie nových funkcií alebo služieb.

Převratné inovace
– značné investice, značné riziko. Řešení se může ukázat nereálné, nebo může dojít ke zpoždění oproti konkurenci a rentabilita nebude tak vysoká (vysoká cena výrobků
bývá pouze v krátkém počátečním období). Trh nemusí vždy existovat a je tedy potřeba ho vytvářet.
- Prevratné inovácie sú výrazné, nové a často disruptívne zmeny, ktoré prinášajú úplne nové produkty, služby alebo procesy, alebo vytvárajú úplne nové trhy. Tieto inovácie sú tiež kvalitatívne, pretože prinášajú niečo úplne nové, čo môže mať zásadný vplyv na trh alebo na spôsob, ako ľudia žijú a pracujú. Napríklad, vynález internetu, mobilných telefónov alebo elektromobilov sú príklady prevratných inovácií.

Môže sa týkať vývoja nových vlastností, funkcií, služieb alebo skúseností, ktoré zlepšujú kvalitu produktu alebo služby. Toto by zahŕňalo inovačné procesy, ktoré sa zameriavajú na zlepšenie dizajnu, používateľskej skúsenosti, pridanej hodnoty pre zákazníka, alebo na inovácie, ktoré sa snažia splniť neuspokojené potreby zákazníka.

Question 6

Charakterizuj Kvantitativní stránku inovačního procesu.

Answer 6

Základný nástroj = životný cyklus produktu (uvedenie, rast, zralosť, úpadok).

Znalost průběhu životního cyklu výrobku je důležitá v řadě oblastí – rozhodování o licencích, naplánování vývoje a výzkumu, aby byl předchozí produkt uveden ve vhodné fázi vývoje svého předchůdce, o marketingových strategiích.

Môže sa týkať inovácií, ktoré sa snažia zlepšiť numerické alebo kvantitatívne metriky, ako sú efektívnosť, rýchlosť, množstvo, cena alebo výnos. Tieto inovačné procesy sa zvyčajne zaoberajú zlepšením operácií, výrobných procesov, logistiky alebo finančnej efektívnosti.