Kapitel 6: Projektkontrolle und -steuerung Teil 1 Flashcards

1
Q

Elemente des Projekterfolges

A
  • Zeit
  • Ressourcen
  • Risiko
  • Qualität
  • Kosten
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2
Q

Entwicklung und Kontrolle eines Zeitplans: Ziele

A
  • Fristgemäße Fertigstellung des Projekts
  • Entwicklung einer Ausgangsbasis für:
    – Ressourcenverteilung
    – Kostenschätzung
    – Koordination der Teamarbeit
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3
Q

Entwicklung und Kontrolle eines Zeitplans: Aktivitäten der Planungsentwicklung

A
  • Aktivitätenliste und Meilensteine festlegen und ausarbeiten
  • Abhängigkeiten feststellen
  • Dauer der Aktivitäten schätzen
  • Zeitplan vorbereiten
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4
Q

Entwicklung und Kontrolle eines Zeitplans: Aktivitäten des Controlling

A
  • Zielvorgaben für Meilensteine überwachen
  • Aktivitätenliste und Zeitplan verbessern
  • Meilensteine anpassen
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5
Q

Erstellung des Zeitplans geschieht in 3 Phasen

A
  1. Aktivitätenplanung
  2. Ablaufplanung
  3. Zeitplanentwicklung
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6
Q

Aktivitätenplanung

A

Aktivitäten:
Untergliederung des Projekts in Aktivitäten/Vorgänge und Arbeitspakete

Endprodukt:
Untergliedertes Arbeitsschema

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7
Q

Ablaufplanung

A

Aktivitäten:

  • Identifizierung logischer Abhängigkeiten
  • Schätzung der Vorgangsdauer

Endprodukte:

  • Netzplan
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8
Q

Zeitplanentwicklung

A

Aktivitäten:
Zeitliche Planung der Aktivitäten

Endprodukt:
Projektzeitplan

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9
Q

Regeln der Zeitplanerstellung

A
  1. Festlegung von Meilensteinen
  2. Festlegung der Aufgaben und Teilaufgaben im Ablaufplan
  3. Benennung eines Verantwortlichen je Aufgabe
  4. Festlegung von Start- und Fertigstellungstermin
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10
Q
  1. Festlegung von Meilensteinen
A
  • Meilenstein umfasst:
    Termin und definierte Endprodukte/Zielvorgaben
  • Faustregel für Abstand:
    -wichtig: min 1 Monat, max 3 Monate
    -nachrangig: min 1 Woche, max 2 Wochen
  • Eventualitäten einbeziehen, z.B. Dauer eines Vorgangs um 15 % erhöhen
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11
Q
  1. Festlegung der Aufgaben und Teilaufgaben im Ablaufplan
A
  • Aufgaben: Aktivitäten, die zum Erreichen eines best. Meilensteins erledigt werden müssen
  • Teilaufgaben: Logisch voneinander trennbare Elemente einer Aufgabe
  • Ablauf: Logische Sequenz der Aufgabenabarbeitung
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12
Q
  1. Benennung eines Verantwortlichen je Aufgabe
A
  • Basis bilden die Fähigkeiten/Erfahrungen
  • Nicht Bereich oder Abteilung, sondern Personen benennen
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13
Q
  1. Festlegung von Start- und Fertigstellungstermin
A
  • Finale Festlegung der Termine erst nach Ressourcenplanung möglich
  • Erneuter Abgleich der Termine mit Meilensteinen kann zur Anpassung der Ressourcenzuteilung führen
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