Kap 4: Process design Flashcards
Varför är det viktigt att tänka på design av produkten samtidigt som man designar processen?
Beslut om Produktdesignen ska vara lätt och effektiv att kunna producera då de påverkar designen av processen som producerar produkten och vice versa. Processer ska designas så att dom kan skapa alla önskade produkter. De båda påverkar alltså varandra, detta kallas INTEGRERAD PRODUKT UTVECKLING.
När är det störst överlapp mellan process design och det som produceras?
I service är överlappen vanligtvis störst då de nära kopplade, i tillverkning av produkter är överlappen en fördel men inte lika naturligt.
Vilka olika processtyper finns det för produkter och var beror de på?
Processtyper beror på volymen och variation(variety). De olika typerna är projekt, jobbing, batch, mass och kontinuitet.
Vad definierar processtypen ”project”?
Ofta komplexa, One-off(enstaka), storskaliga produkter med hög arbetsbörda.
Specialgjorda, varje är customized
Tydlig start och slutpunkt och hanterar tid, kvalitet och kostnadsaspekter
Många olika förmågor måste koordineras
EX: konstruktionen & tillverkningen av ett biotekniskt produktionssystem
Vad definierar processtypen ”jobbing”?
Låga kvantiteter: one-offs eller några få behövda
Specialgjorda, hög variation, låg repetition
Behövd förmåga är ofta väldigt bred
Skilled arbetare/team gör hela produkten
EX: förberedning av fotolitografi på en jobbing bas
Vad definierar processtypen ”batch”?
Höga volymer och lägre variation än jobbing
Standard produkter, upprepat behov men kan specialiseras
Specializerad, smalare skills
Övergångar vid varje steg av produktionen
EX: kök där tex någon gör nudlarna någon kokar den och någon tillsätter såsen?
Vad definierar processtypen ”Mass(line)”?
Högre volymer än batch
Standrard, repeat produkter(’runners’)
Låg/smal skills
Inga övergångar 🡪 allt nästa samtidigt
EX: packnings process, på rullande band?
Vad definierar processtypen ”Continuous”?
Extremt höga volymer och låg variation 🡪 ofta en produkt
Standard, reapat produkter(runners)
Kapitalintensiv och automatiserad
Få övergångar behövs
Svårt och dyrt att starta och stoppa processen
EX: produktion av Cast Iron
Vilka olika processtyper finns det för service och var beror de på?
De beror också på volym och variation, de delas in i professionell service, service shop och massservice
Hur påverkas den produkt-process matrixen av avvikelser från naturliga diagonalen?
Flexibiliteten och kostnaden, mindre process flexibilitet än behövt ger högre kostnad och mer process flexibilitet än behövt ger också en högre kostnad.
Varför är det viktigt att göra om processen om man skapar en ny produkt?
Man kan hamna utanför den naturliga diagonalen om man använder den gamla processen för att skapa den nya produkten. Därför behöver processen utvecklas för den nya produkten för att återgå till linjen.
Vad är Little´s Law?
Throughput time = work in process * cycle time
Varför vill man ha short throughput time men hög capacity utilization?
Låg utilization och short throughput times betyder att inputen av materialet leverans inte lika fort som den behandlas för att skapa en produkt, detta gör att vi ständigt måste vänta på nytt material, lagret blir inte lika stort. Medan hög utilization men long throughput times för att inputen pushas på och skapar ett lager då det måste vänta på processen. Därför vill man optimera dessa så att man får ett jämt förhållande.
Hur kan man optimera detta?
Genom att reducera variabilitet i arrival times och/eller aktivitets tider.
