Kap 13: Supply chain planning and control Flashcards
Vad är supply-cahin management?
Det är att man hanterar de sammankopplade organisationerna inom hela vägen från råvara till färdig produkt. Genom att kolla uppströms och nedström. Både information och resurser
Vilka är requirements för upstream flow?
Longsiktig planering och krav som finns
Förståelse för marknaden
Individuella beställningar
Betalning
Potentiella nya produkter och tjänster
Vilka är fulfilment för downstream flow?
Produkter och tjänster
Nya produkter och tjänster
Hur informationen levereras
Betalnings begäran / credit
Vilka tillhör supply side?
Second-tier suppliers: exempelvis: är de som skapar produkten. First-tier supplier: exempelvis: de som säljer den färidga produkten
Vilka tillhör customer side: second-tier customer: de som säljer direct till kund. First tier customer: de som hanterar varorna för first tier suppliers som sedan säljer till second tier cutomer.
Kommunikation är väldigt viktigt så att allt som beställs är rätt och faktiskt behövs.
Se bild
Vilka är de kortsiktiga faktorerna på suppliers?
Utbud av produkter
Kvalitet på produkter
Ansvarstagande
Dependability av leverans
Felxibilitet av leveranser
Vilka är de långsiktiga faktorerna på suppliers?
Potential att vara innovative
hur lätt det är att göra affärer med dem
öppenhet att ta risker tillsammans
långsiktiga förmåga att arbeta tillsammans
tekniska förmågor
operations förmågor
Hur man bedöma vilken supplier man ska arbeta med?
Man kan använda sig av urvalskriterier som man viktar beroende på hur viktigt det är. Och får ut ett resultat man kan använda för att jämföra dem med.
Se bild
Vilka supply-chain realtioner finns det?
B2B Business to business (vanligast)
B2C Business to customer (amazon)
C2B customer to Business (en hemsida som säljer flygbiljetter åt SAS)
C2C Customer to business (blocket)
Vilka är attitudes för closness of realtionship?
Trust
Sharing success
Multiple points of contact
Long-term expectations
Joint learning
Vilka är actions för closness of realtionship?
Joint coordination of activities
Joint problem solving
Dedicated assets
Information transparency
Few relationships
Se bild