HUBLE INQUIRY kap 4-8

Question 1

I hvilke situasjoner kan “telling” være bedre enn å “spørre”?

Answer 1

I noen kulturer som USA, er det verdsatt og respektert dersom noen som har en lederstilling bare forteller hva folk skal gjøre. Mange i slike kulturer verdsetter at noen sier hva de skal gjøre.

Tanke måter som disse:

Hvis ikke du tar ledelsen vil noen andre gjøre det

Enten er du en leder eller en som følger

Question 2

Hva står VUCA for?

Answer 2

Volatility
Uncertainty
Complexity
Ambiguity

Question 3

Hva betyr “the rules of deference”

Answer 3

Det er reglene som spiller inn mellom en som er høyere på hierarkiet og en som er lavere. Feks. en leder og en ansatt. Hva som er akseptabel oppførsel og hva som man ikke skal gjøre.

EKS: leder snakker, da er de ansatte stille og bare lytter

Question 4

Hva er en veldig effektiv måte å øke effektivitet i et team/organisasjon/prosjekt?

Answer 4

Bygge type-2 forhold med kollegaene sine. Det fremmer ansvarsfølelse ovenfor hverandre og hjelper miljøet i stor grad.

Question 5

Hva er det motsatte av type-2 forhold?

Answer 5

Transaksjonsforhold. også kjent som type-1

Question 6

Hva er en av de viktigste faktorene for å oppnå et dypere forhold og level-2 forhold?

Answer 6

Tillit er utrolig viktig. Og det å se personen. Vise at de er der.

Question 7

Hva skjer dersom man ikke viser at man ser motparten man snakker med?

Answer 7

De føler seg sur, de kan føle at de ikke fikk respekt eller flau. Alt dette er med på å skape rom mellom deg og personen.

Question 8

Hvem lagde “The Johari Window”?

Answer 8

Joe Luft og Harry Ingham

Question 9

I The Jahori Window, finnes det fire deler av vår sosio-psykologiske selv, hva er disse?

Answer 9

1. The open self
2. The blind self
3. The concealed self
4. The unknown self

Question 10

Hvilke fire stadier er det i diagrammet 7.1? ORJI

Answer 10

1. Observe (observere)
2. React (reagere)
3. Make judgement (valg)
4. Intervene (gripe inn)

Question 11

Hva er de to tydeligste forsvarmekanismene?

Answer 11

1. Denial (fornegtelse)
2. Projection (

Question 12

Hvilke 3 typiske domener er Humble Inquiry veldig effektivt?

Answer 12

1. I ditt personlige liv
2. I organisasjonen din, for å identifisere ulike situasjoner
3. I din rolle som leder.

Question 13

Hva menes med “Learning anxiety”

Answer 13

Det vil si en følelse der vi skal lære noe nytt men for å lære dette må vi “unlearn” noe som vi allerede kan. Dette kan være en ubehagelig følelse eller opplevelse.