H9 Flashcards
Groep
twee of meer mensen die op elkaar inwerken en van elkaar afhankelijk zijn, in de zin dat hun
behoeften en doelstellingen ertoe leiden dat zij elkaar beïnvloeden. Een setje mensen die met elkaar
interacteren en elkaar beïnvloeden
arousal
dit gevoel krijg je door aanwezigheid van anderen.
Zorgt voor
beter presteren bij makkelijke taken
slechter presteren bij moeilijke taken
De-individualisatie
Je verdwijnt in de massa.
- verhoogt gehoorzaamheid
- verhoogt conformiteit
- verminderd verantwoordelijkheid
–> oplossing, cameras ophangen of spiegels
Groepscohesie
de eigenschappen van een groep die de leden bindt en de onderlinge sympathie
bevordert.
Ringelmann effect
Als er meer mensen zijn, gaan we minder hard ons best doen (touwtrek experiment)
Social loafing
De inspanning van mensen neemt af met het groter worden de groep.
- individuele inspanningen kunnen niet worden beoordeeld
- geen evaluatie angst
(bijv bij touwtrekken)
Sociale facellitatie
Beter prestaties door aanwezigheid van anderen
- Individuele inspanningen kunne worden beoordeeld
- alertheid, evaluatie angst, afleidingsconflict, opwinding
(bijv turnwedstrijd)
Trans-actief geheugen
meer geheugen van iedereen in een groep samen. Het gecombineerde
geheugen van een groep dat efficiënter is dan het geheugen van de individuele leden.
Procesverlies
Het vermogen om een goede beslissing te nemen wordt aangetast op het moment dat wij lid worden van een groep.
Groepsdenken
Liever de harmonie in de groep bewaren dan echt kritisch nadenken
Pluralistische onwetendheid
Je denkt dat je de enige bent dus je zegt niks, maar eigenlijk denkt iedereen dat (“zijn er nog vragen?” niemand zegt iets)
Groepspolarisatie
de neiging van groepen om beslissingen te nemen die extremer zijn dan de
aanvankelijke neiging van hun leden.
–> Risky shift en conservative shift
Risky shift
Als je als groep al een klein beetje naar de risico kant gaat, word je nog extremer in het
nemen van risico’s.
Conservative shift
nog meer naar de veilige kant.
Transactionele leiders
stellen duidelijke doelen op korte termijn en belonen mensen die ze
halen.
Transformationele leiders
inspireren volgelingen om zich te richten op gemeenschappelijke
langetermijndoelen.
Sociaal dilemma
een situatie waarin er conflict is tussen je eigen belang en het belang van de groep
Bijv. klimaatverandering en covid maatregelen
Voor-wat-hoort-wat strategie
een goede manier om te onderhandelen.
o Vergevingsgezind.
o Je wordt niet uitgebuit: als de ander niet mee doet stop je.
o Gelijkheid.
o Gemakkelijk te begrijpen.
o Coöperatief
Integratieve oplossing
een oplossing voor een conflict waarbij de partijen compromissen sluiten
over kwesties, waarbij elke partij het meeste toegeeft op punten die voor haar onbelangrijk zijn maar
voor de andere partij belangrijk. Compromissen sluiten op basis van verschillende belangen.
