H9

Question 1

Groep

Answer 1

twee of meer mensen die op elkaar inwerken en van elkaar afhankelijk zijn, in de zin dat hun
behoeften en doelstellingen ertoe leiden dat zij elkaar beïnvloeden. Een setje mensen die met elkaar
interacteren en elkaar beïnvloeden

Question 2

arousal

Answer 2

dit gevoel krijg je door aanwezigheid van anderen.
Zorgt voor
beter presteren bij makkelijke taken
slechter presteren bij moeilijke taken

Question 3

De-individualisatie

Answer 3

Je verdwijnt in de massa.
- verhoogt gehoorzaamheid
- verhoogt conformiteit
- verminderd verantwoordelijkheid
–> oplossing, cameras ophangen of spiegels

Question 3

Groepscohesie

Answer 3

de eigenschappen van een groep die de leden bindt en de onderlinge sympathie
bevordert.

Question 4

Ringelmann effect

Answer 4

Als er meer mensen zijn, gaan we minder hard ons best doen (touwtrek experiment)

Question 5

Social loafing

Answer 5

De inspanning van mensen neemt af met het groter worden de groep.
- individuele inspanningen kunnen niet worden beoordeeld
- geen evaluatie angst
(bijv bij touwtrekken)

Question 6

Sociale facellitatie

Answer 6

Beter prestaties door aanwezigheid van anderen
- Individuele inspanningen kunne worden beoordeeld
- alertheid, evaluatie angst, afleidingsconflict, opwinding
(bijv turnwedstrijd)

Question 7

Trans-actief geheugen

Answer 7

meer geheugen van iedereen in een groep samen. Het gecombineerde
geheugen van een groep dat efficiënter is dan het geheugen van de individuele leden.

Question 8

Procesverlies

Answer 8

Het vermogen om een goede beslissing te nemen wordt aangetast op het moment dat wij lid worden van een groep.

Question 9

Groepsdenken

Answer 9

Liever de harmonie in de groep bewaren dan echt kritisch nadenken

Question 10

Pluralistische onwetendheid

Answer 10

Je denkt dat je de enige bent dus je zegt niks, maar eigenlijk denkt iedereen dat (“zijn er nog vragen?” niemand zegt iets)

Question 11

Groepspolarisatie

Answer 11

de neiging van groepen om beslissingen te nemen die extremer zijn dan de
aanvankelijke neiging van hun leden.
–> Risky shift en conservative shift

Question 12

Risky shift

Answer 12

Als je als groep al een klein beetje naar de risico kant gaat, word je nog extremer in het
nemen van risico’s.

Question 13

Conservative shift

Answer 13

nog meer naar de veilige kant.

Question 14

Transactionele leiders

Answer 14

stellen duidelijke doelen op korte termijn en belonen mensen die ze
halen.

Question 15

Transformationele leiders

Answer 15

inspireren volgelingen om zich te richten op gemeenschappelijke
langetermijndoelen.

Question 15

Sociaal dilemma

Answer 15

een situatie waarin er conflict is tussen je eigen belang en het belang van de groep
Bijv. klimaatverandering en covid maatregelen

Question 16

Voor-wat-hoort-wat strategie

Answer 16

een goede manier om te onderhandelen.
o Vergevingsgezind.
o Je wordt niet uitgebuit: als de ander niet mee doet stop je.
o Gelijkheid.
o Gemakkelijk te begrijpen.
o Coöperatief

Question 17

Integratieve oplossing

Answer 17

een oplossing voor een conflict waarbij de partijen compromissen sluiten
over kwesties, waarbij elke partij het meeste toegeeft op punten die voor haar onbelangrijk zijn maar
voor de andere partij belangrijk. Compromissen sluiten op basis van verschillende belangen.