GUIA MIA 2023 Flashcards
¿Qué se busca lograr con el Marketing estratégico en un negocio?
a) Mejorar el posicionamiento con respecto a la competencia y cómo mejorarlo
b) Reducir los precios para atraer más clientes
c) Expandir el negocio a otros sectores
d) Aumentar la cantidad de servicios ofrecidos
a) Mejorar el posicionamiento con respecto a la competencia y cómo mejorarlo
¿Cuál es el proceso del Coaching?
a) Diagnosticar, prescribir, tratar, evaluar
b) Investigar, analizar, implementar, evaluar
c) Planificar, organizar, dirigir, controlar
d) Observar, tomar conciencia, determinar objetivos, actuar, medir
d) Observar, tomar conciencia, determinar objetivos, actuar, medir
¿Cuál es una razón profesional y económica para introducir la seguridad del paciente en nuestras consultas?
a) Identificar las situaciones y factores que pueden propiciar el error humano
b) Incrementar nuestra seguridad legal
c) Limitar las consecuencias de los errores
d) Eficacia y eficiencia
d) Eficacia y eficiencia
“Eficacia y eficiencia”, es la correcta ya que garantizar la seguridad del paciente contribuye a mejorar la eficacia y eficiencia en la entrega de la atención médica.
¿Quién debe constituirse como sociedad profesional?
a) Aquellas personas que ejerzan en común una actividad profesional.
b) Cualquier persona que desee ejercer una actividad profesional.
c) El empresario particular.
d) Las sociedades multidisciplinares.
a) Aquellas personas que ejerzan en común una actividad profesional.
¿Cómo se pueden mejorar las estrategias comerciales en una clínica?
a) Reduciendo los costos de los servicios
b) Desarrollando estrategias efectivas
c) Apostando por una publicidad masiva
d) Incrementando el número de empleados
b) Desarrollando estrategias efectivas
Las estrategias comerciales se pueden mejorar desarrollando estrategias efectivas que permitan aumentar el número de pacientes y la rentabilidad del negocio, como establecer alianzas estratégicas, ofrecer promociones y descuentos atractivos, entre otros.
¿Por qué es importante aprender a detectar las necesidades y oportunidades de la clínica?
a) Para aumentar los precios de los servicios ofrecidos
b) Para disminuir la carga de trabajo del equipo de salud bucodental
c) Para identificar posibles áreas de mejora y crecimiento
d) Para reducir los gastos de la clínica
c) Para identificar posibles áreas de mejora y crecimiento
Es importante aprender a detectar las necesidades y oportunidades de la clínica porque permite identificar posibles áreas de mejora y crecimiento, lo cual favorece la rentabilidad y el desarrollo del negocio.
¿Cuál es el enfoque general de las acciones que se ejecutarán en el planeamiento estratégico?
a) Funcionamiento interno de la consulta
b) Relación con centros asistenciales
c) Recursos físicos de la consulta
d) Determinar los objetivos a alcanzar en el tiempo
d) Determinar los objetivos a alcanzar en el tiempo
¿Cuál es el propósito de la visión de una organización?
a) Establecer relaciones con centros asistenciales
b) Describir las aspiraciones y cómo se ve en el futuro
c) Establecer el enfoque general de las acciones a ejecutar
d) Determinar los recursos económicos disponibles
b) Describir las aspiraciones y cómo se ve en el futuro
¿Cuál es una de las características de una Sociedad Profesional?
a) No está obligada a inscribirse en el correspondiente Colegio profesional.
b) Requiere titulación universitaria oficial o titulación profesional acreditada.
c) Permite la transmisión ilimitada de participaciones.
d) Permite la participación de un solo socio.
b) Requiere titulación universitaria oficial o titulación profesional acreditada.
¿Cuál es una función del auxiliar dental?
a) Diseñar y fabricar aparatos de ortodoncia
b) Intercambio del instrumental
c) Administrar anestesia local y general
d) Realizar limpiezas bucodentales
b) Intercambio del instrumental
¿En qué tipo de sociedad se comparte infraestructura y se distribuyen los costes entre los socios?
a) Sociedad de medios o de infraestructura.
b) Sociedad Limitada.
c) Sociedad Profesional.
d) Sociedad Anónima.
a) Sociedad de medios o de infraestructura.
