Glossary T Flashcards
Sejauh mana seseorang dapat melihat pekerjaan mereka sebagai satu keseluruhan yang berarti, bukan hanya bagian kecil dari proses.
Task Identity
Daftar semua tugas yang terkait dengan suatu pekerjaan yang digunakan dalam analisis pekerjaan.
Task Inventory
Seberapa besar dampak suatu pekerjaan terhadap orang lain di dalam atau di luar organisasi.
Task Significance
Proses meningkatkan kerja sama, komunikasi, dan kohesi dalam tim untuk meningkatkan efektivitas kerja.
Team Building
Seberapa besar individu merasa terikat dan berdedikasi terhadap tim mereka.
Team Commitment
Pemahaman bersama di antara anggota tim mengenai tujuan, tugas, dan peran masing-masing.
Team Mental Model
Perasaan kewajiban untuk segera merespons email atau pesan kerja di luar jam kerja.
Telepressure
Kelompok pelatihan yang berfokus pada pengembangan keterampilan interpersonal dan kesadaran diri dalam tim.
T-Group
Konsep ideal tentang bagaimana suatu pekerjaan seharusnya diukur, meskipun mungkin sulit diukur secara langsung.
Theoretical Criterion
Teori McGregor tentang manajemen: teori ini yang mengasumsikan bahwa karyawan malas dan perlu dikendalikan, sedangkan teori ini mengasumsikan bahwa karyawan termotivasi secara internal dan ingin berkembang.
Theory X/Theory Y
Teori manajemen dari William Ouchi yang menggabungkan pendekatan Amerika dan Jepang, menekankan loyalitas karyawan dan stabilitas kerja jangka panjang.
Theory Z
Analisis untuk meningkatkan efisiensi kerja dengan mengamati waktu dan gerakan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
Time and Motion Study
Ukuran keberhasilan suatu program pelatihan berdasarkan reaksi dan hasil peserta.
Training-Level Criteria
Sejauh mana keterampilan atau pengetahuan dari pelatihan diterapkan di tempat kerja.
Transfer of Training
Pemimpin yang menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk melampaui kepentingan pribadi mereka demi organisasi.
Transformational Leader
Ketika seorang karyawan benar-benar memiliki performa luar biasa di semua aspek pekerjaan, bukan hanya karena bias penilai.
True Halo
Teori Herzberg yang membedakan faktor pemotivasi (motivator) dan faktor pemeliharaan (hygiene) dalam kepuasan kerja.
Two-Factor Theory
