Funções basicas da gestão Flashcards

1
Q

Processo de tomar decisões sobre o futuro ou fixar objectivos e trabalhar no dia-a-dia para os alcançar

A

Planear

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2
Q

Processo de criar uma estrutura que permita alcançar os planos estabelecidos e atingir os objectivos de uma forma satisfatória.

A

Organizar

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3
Q

Conseguir que outras pessoas executem tarefas que concorram para que a organização atinja os objectivos

A

Dirigir

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4
Q

processo pelo qual uma pessoa, grupo ou organização influenciam de forma consistente o que outros fazem e traduz a necessidade de se obter de forma sistemática, informação que permite validar se os resultados que estão a ser obtidos são coincidentes com os objectivos estabelecidos no plano

A

Controlar

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5
Q

Pessoa ou grupo de pessoas que lidera e controla uma organização ao mais alto nível

A

Gestores de topo

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6
Q

O foco primordial da gestão da qualidade é posto na satisfação dos requisitos dos clientes e no esforço por exceder as suas expectativas

A

Foco no Cliente

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7
Q

Estabelece, a todos os níveis, unidade no propósito e na orientação e criam as condições para que as pessoas se comprometam no atingir dos objectivos da organização

A

Liderança

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8
Q

Resultados consistentes e previsíveis podem ser mais eficaz e eficientemente atingidos quando as atividades são compreendidas e geridas como processos inter-relacionados que funcionam como um sistema coerente

A

Abordagem por processos

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9
Q

Produzir mais usando os mínimos necessários para tal, como sejam, menos energia, materias primas e mao de obra

A

Produtividade

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10
Q
  • Agrupar as actividades segundo objectivos e sequências
  • Estruturar equipas interdependentes
  • Delegar tarefas e competências
A

Organizar

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11
Q

Comunicar motivando

A

Dirigir

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12
Q

estabelecer “standards” de actuação;

Medir a actuação corrente face aos “standards” estabelecidos;

Tomar medidas para corrigir os desvios

A

Controlar

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13
Q
  • Organizar os recursos e os vários contributos
    da organização
    para alcançar metas e objectivos
A

Gestão Estratégica

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14
Q

Meios

para atingir fins

A

Recursos

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15
Q

extensão na qual atividades planejadas
são realizadas e
resultados planejados são alcançados.

A

Eficácia

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16
Q

principais responsáveis por manter o SGQ adequado para a realidade da sua organização.

A

Gestão de Topo

17
Q

reflete sua área de atuação

e sua busca por satisfazer uma necessidade de parte da sociedade que a cerca.

A

Missão

18
Q

são as características pessoais da cultura organizacional

A

Valores

19
Q

são expressão do caráter e personalidade da empresa,

e devem estar evidentes em todos os serviços e produtos fornecidos pela organização

A

Valores

20
Q

direito de mandar ou de realizar algo

A

Autoridade

21
Q

a obrigação de responder por algo

A

Responsabilidade

22
Q

é especificação para o sistema de gestão da qualidade de uma organização

A

Manual de Qualidade

23
Q

documento que formaliza o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) das empresas
e documenta o seu funcionamento de maneira clara,
demonstrando como a empresa acta para garantir a qualidade de seu produto ou serviço.

A

Manual de Qualidade

24
Q

Documento

que expressa resultados atingidos

ou fornece evidência das atividades realizadas.

A

Registo

25
Q

Informação

e respetivo meio de suporte.

A

Documento