Entscheiden 3 Flashcards
Welche der folgenden Aussagen ist ein Beispiel für den Umkehrungsfehlschluss?
A) Menschen, die Katzen haben, haben selten Hunde. Also haben Menschen, die keine Hunde haben, häufig Katzen.
B) Menschen, die auf der Straße leben, haben häufig Hunde. Also haben Menschen, die Hunde haben, eine höhere Wahrscheinlichkeit auf der
Straße zu leben.
C) Menschen, die Hunde haben, machen weniger Flugreisen. Also machen
Menschen, die keine Hunde haben, mehr Flugreisen.
D) Menschen, die sich für Tiere engagieren, haben häufig Hunde. Also haben Menschen, die sich für Tiere engagieren, auch häufig Katzen.
A & B
Begrenzte Rationalität: Kritik an Kahneman & Tversky
- „unbegrenzte Rationalität“ und Regeln der Logik sind nicht der richtige Standard um den Erfolg menschlichen Verhaltens zu messen
- „rationale Entscheidungen“ sind häufig nicht möglich-> Begrenzte RationalitätMenschkönnennichtimmerrationalentscheiden
- Menschliches Verhalten ist in der Anpassung an die Umwelt entstanden
-> Ökologische Rationalität - Heuristiken sind häufig sehr nützlich
unbegrenzte Rationalität: Definition & berühmteste Vertreter
- Unbegrenzte Rationalität: Modelle menschlicher Kognition (z.B. Entscheidungsmodelle), in denen Begrenzungen der Zeit, des Wissen oder der Informationsverarbeitungskapazität keine Rolle spielen
- Berühmteste Vertreter:
a) Erwartungsnutzentheorie
b) Bayesianische Modelle
–> Aber: Limitationen menschlicher Kognition
Optimale Lösungen sind nicht immer möglich
Beispiel: Flugplan
„Absolut hoffnungslos“, die tatsächlich optimale Lösung zu finden.
Es gibt schlicht zu viele Stellschrauben, an denen man drehen kann‘
Begrenzte Rationalität
- Aufgrund der Limitationen menschlicher Kognition und der Komplexität der Probleme argumentiert Herbert Simon (1990):
People „must use approximate methods to handle most tasks“ - Menschen streben in dieser Sichtweise keine optimalen Entscheidungen an, sondern Entscheidungen, die „gut genug sind“
(Aspirationsniveau=Anspruchsniveau) - Approximationen (Heuristiken) als Lösung
Warum brauchen wir Heuristiken?
- Begrenzte kognitive Kapazitäten
- Komplexe Probleme
-> Mehr als eine Zielvariable, die es zu optimieren gilt (z.B. Bau einer Symphoniehalle: Akustik, Ästhetik, Raumausnutzung, Kosten, Sicherheit, etc.) - Begrenzte Zeit (z.B. Fangen eines Balls)
Ökologische Rationalität
- Heuristiken können ökologisch rational sein, wenn sie an eine bestimmte Umwelt angepasst sind, d.h. in dieser Umwelt ein erfolgreiches Verhalten erlauben
- Ökologisch rationale Strategien müssen nicht komplex sein:
a) Ein komplexes Problem erfordert nicht unbedingt eine komplexe Lösungsstrategie
b) wenn die Strategie an die Umwelt angepasst ist, können einfache Strategien zu guten Lösungen führen, die genauso gut (und besser) als komplexere Strategien sein können
Heuristiken des Visuellen Systems
- Wenn der Schatten oben ist, schließe dass die Punkte konkav sind; wenn der Schatten unten ist, schließe dass die Punkte
konvex sind.
–> Das visuelle System “wettet” auf die Struktur der Umwelt
a) Licht kommt von oben
b) Die Welt ist 3-dimensiona
s. F. 16
Blick Heuristik
Ein Fänger, der die Blickheuristik verwendet, beobachtet den Anfangswinkel des Balls und rennt so darauf zu, dass dieser Winkel konstant bleibt.
So kann der den Ball ohne schwierige Berechnungen fangen und kommt genau da an, wo der Ball langen würde
Wie soll man Erfolg von Heuristiken messen?
- Interne Konsistenz (z.B. Transitivität, Regeln der
Wahrscheinlichkeitstheorie) - Vs. Korrespondenz: z.B. Genauigkeit, Schnelligkeit, Frugalität, Begründbarkeit, Transparenz (z.B. Entscheidungsbaum in der
Notaufnahme, Blickheuristik)
Programm der schnellen & sparsamen Heuristiken:
Idee der Adaptive Werkzeugkiste
Menschen verfügen über ein Repertoire an kognitiven Strategien für verschiedene Entscheidungsprobleme
Einige Heuristiken in der Werkzeugkiste
- Entscheidungen & Inferenzen (Welche Stadt hat mehr Einwohner?)
a) Rekognitionsheuristik
b) Take-the-best
c) Tally
d) Minimalist
e) Schnelle und sparsame Entscheidungsbäume - Risikoentscheidungen
a) Priority Heuristic - Investment Heuristik
a) 1/n
Rekognitionsheuristik
Wenn Eins von zwei Objekten erkannt wird, und das anderen nicht, dann Schließe, dass das erkannte Objekt einen höheren Kriteriumswert hat als das nicht erkannte Objekt
Nutzung der Rekognitionsheuristik
- Menschen sind sensitiv für die Validität von Rekognition als Cue: Welche Stadt ist größer:
Ansbach oder Shantou? –> Bei Ausgedachten Chinesischen Städten und kleinen echten & bekannten deutschen Städten, Wählten die VP eher die Chinesischen Städte als größere aus, da sie Wissen, das in China viele große Städte sind
–> Wenn Rekognition-Cue Valide ist (wie im Städte Beispiel) wird er auch eher verwendet und hat einen großen Einfluss auf die Wahl - Rekognition wird nicht ausschließlich genutzt: explizite Verfügbarkeit weiterer Cue-Information (z.B. keine Uni) beeinflusst Entscheidungen –> Wenn zusätzliche Cue-Informationen zu Verfügung stehen werden diese nicht grundsätzlich ignoriert
Rekognitionsheuristik und kognitive Kapazität
Sich gegen die Rekognititonsheuristik zu entscheiden erfordert kognitive Kapazität –> unter Zeitdruck folgen Menschen der Rekognitionsheuristik eher als ohne Zeitdruck
F. 36