croyances d'efficacité et compétence perçue Flashcards

1
Q

c’est quoi le sentiment d’efficacité personnelle (SEP) et quelques de ces caracs

A
  • c’est la confiance en sa capacité à réussir une tâche ou à surmonter un défi
  • il peut être fondé (réaliste) ou injustifié (irréaliste)
  • ce jugement est spécifique à une situation précise (alors pas généralisé)
  • ce jugement change à travers le temps
  • il diffèrent des traits de perso comme l’optimisme et l’estime de soi
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2
Q

explique les trois médiateurs su SEP

A
  • comportements: plus d’efforts, coopération, recherche d’aide
  • cognition: plus de traitement en profondeur, créativité, tolérance à l’incetitude
  • émotions: plus d’acceptation/ouverture au chght, coping centré sur la tâche, perception facilitatrice du stress
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3
Q

c’est quoi les deux composante du SEP dans le modèle de Bandura

A
  • attente: je crois que je peux réussir le tâche (basically SEP)
  • valeur: c’est important pour moi, je le veux

these two together make for a forte motivation à agir

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4
Q

NOMME les quatres déterminants de la SEP

A
  • expériences de succès antérieur
  • apprentissage sociale
  • persuasion
  • auto-persuasion
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Q

talk about le déterminant expériences de succès du SEP

A
  • succès is much more important for beginners than experts
  • les tâches doivent avoir un niveau optimale de difficulté (Trop facile = effet faible. Trop difficile = effet faible (trop d’effort requis)
  • augmentation progressive du niveau de difficulté
  • bcq de petit success on tache réaliste is the key
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6
Q

talk about le déterminant apprentissage social du SEP

A
  • succes is contagieux (seeing others succeed aug our own SEP)​
  • Important that when ur are in stage or mentorship, u slowly start doing things on ur own and prendre confiance dans notre capacité à faire les choses nous même
  • indentification avec le modèle (similaire, idole, proximité/interaction)
  • auto-modelage (s’auto-observer et apprendre de nos expériences)
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7
Q

in which déterminant of SEP does compliments and feedback fall in

A

persuasion

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8
Q

How should we form our compliments for them to be effective

A

focus on cpt spécifique et non la pers

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9
Q

How should we form our feedback for them to be effective

A

positif and constructif

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10
Q

How we receive feedback from others depend on what 6 factors ​

A
  • Les intentions des influenceurs (contrôle ou soutien)​
  • Leur expertise ​
  • Leur pertinence dans le contexte (ex. a math teacher giving us feedback in math class, vs a tennis player giving u that same feedback)​
  • À quel point on les respecte​
  • La fréquence (if u aways complimenting at every little thing, ur compliment wont mean shit when it rly matters​)
  • Le timing​
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11
Q

c’est quoi le déterminant plus importants dans le dev de SEP

A

succès antérieur

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12
Q

c’est quoi le déterminisme réciproque

A

success = higher SEP, Higher SEP = more success (it’s a boucle)​

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13
Q

talk abt the déterminant auto-persuasion du SEP

A
  • saying is believing
  • monologue interne (se parler au lien de s’écouter)
  • auto-compassion (talking to ourselves like how we would talk to a friend)
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14
Q

explique le concept de soi (CDS) de Marsh

A

évaluation de ma compétence qui se construit qutour de l’ensemble de mes expériences dans un domaine spécifique de compétence

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15
Q

explique le modèle hierarchique du concept de soi de Marsh

A
  • explique comment une personne se perçoit à différents niveaux, de façon organisée et structurée.
  • CDS globale -> CDS par domaine -> CDS par sous-domaines
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16
Q

explique le principe de correspondance du modele hierarchique du CDS

A

le CDS d’un domaine (ex. cds academique verbale) va prédire/corréler avec son domaine sous-jacent (cds de cours d’anglais or histoire)

17
Q

explique le modèle des effets réciproques (Marsh)

A

Relation entre success et la perception de compétence/CDS est réciproque (so kinda la déterminsme réciproque de bandura)​
- ex: bonne perfo en math = higher CDS academique, higher CDS académique = meilleure perfo en math

18
Q

explique le schème de référence interne/externe (Marsh)

A
  • When im better than others, i have high cds, when im worse than others, I have low cds (référence externe)
  • Thinking that u not good in french just bc u have better grades in math (even tho ur french grade is above the moyenne) -> Le fait d’avoir des bonne notes en math va réduire CDS french (reference interne)
19
Q

explique l’effet du gros poisson dans un petit étang (Marsh)

A
  • Un élève performant dans un environnement où les autres sont moins bons (petit étang) → Il se perçoit comme un “gros poisson” et a un concept de soi académique élevé.
  • Un élève tout aussi performant dans un environnement très compétitif (grand étang) → Il se sent comme un “petit poisson” et peut douter de ses capacités (cds faible), même s’il reste objectivement bon
  • BASICALLY: When u in school filled with all smarty pants, u feel less competent (even if ur smart) than if u were in a school with normal ppl​