Cours 8.3 --- Les freins et les moteurs de la créativité Flashcards

1
Q

La créativité est influencé par quoi (4)?

A
  • La motivation et l’engagement
  • Les inhibitions
  • L’humeur
  • Le stress
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2
Q

Que doit on faire pour assurer la réussite de l’idéation!? (4)

A
  • Éviter la peur du jugement et le «free-riding»
  • Diversifier l’équipe en fonction du problème (connaissances, style créatifs, etc.)
  • Prévoir un groupe de 7 à 12 personnes
  • Faire appel à un animateur familier avec la technique.
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3
Q

quelles sont les 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  1. La surestimation de la logique et de la rationalité” Le règne de la spécialisation!
  2. Le règne de la spécialisation
  3. L’obsession de la bonne réponse
  4. La peur excessive de l’échec
  5. La dévalorisation du jeu et de la fantaisie
  6. Une conception limitative de l’intelligence
  7. Le respect inconditionnel de la règle
  8. La crainte du ridicule
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4
Q

Expliquer pk la surestimation de la logique et de la rationalité fait partie des 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  • Dans notre société, on nous apprend très tôt que pour être efficace et utile, il faut être logique.
  • Mais ceci nous apporte souvent vers des solutions stériles.
  • L’exercice de la créativité s’accommode souvent fort mal de la pensée logique.
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5
Q

Expliquer pk le règne de la spécialisation fait partie des 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  • Dans notre société, ou la complexité ne cesse d’augmenter, on spécialise de plus en plus de travailleurs.
  • La spécialisation nous isole de tout ce qui évolue autour et à l’extérieur.
  • Le spécialiste est une ressource importante pour gérer la complexité croissante de notre univers des entreprises. Mais il faut mieux les exploiter et savoir canaliser leurs énergies en les obligeant à confronter et à associer leurs connaissances avec celles des autres disciplines.
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6
Q

Expliquer pk l’obsession de «la» bonne réponse fait partie des 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  • Le fait de vouloir trouver “La” bonne réponse découle de notre éducation.
  • Il est rare qu’un problème ou une situation critique ne puissent être résolus que par une seule issue.
  • Les bonnes idées sont rarement apparues dans leur état final après un premier jet. On devrait s’entraîner à trouver régulièrement plusieurs bonnes solutions pour un même problème.
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7
Q

Expliquer pk la peur excessive de l’échec fait partie des 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  • La peur de l’échec provient de notre éducation.
  • Les erreurs et les échecs sont très utiles, car ils nous donnent un “feed-back” assez rapide sur nos efforts et sur la démarche entreprise.
  • Ce sont souvent eux qui nous obligent à évoluer ou à penser différemment.
  • Il ne faut pas rechercher délibérément les erreurs, mais le processus créatif réclame qu’on lui fasse une large place.
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8
Q

Expliquer pk la dévalorisation du jeu et de la fantasie fait partie des 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  • Notre conception positive du jeu a généralement eu tendance à s’émousser à mesure qu’on avançait en âge.
  • On nous a fait accepter l’idée que le jeu ne débouchait que sur deux issues : gagner ou perdre.
  • Ça serait mieux de considérer le jeu comme une occasion de croissance.
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9
Q

Expliquer pk une conception limitative de l’intelligence fait partie des 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  • La créativité réclame une différente forme d’intelligence que celle de la logique. Cette forme consiste plutôt dans l’exercice d’une pensée exploratoire.
  • La pensée rationnelle rassemble les informations, pour les relier entre elles. La pensée exploratoire se permet de sortir des sentiers battus; elle explore, s’enrichit de diversions et se donne la permission de laisser cohabiter des éléments qui n’appartiennent pas d’emblée à la même catégorie.
  • L’esprit “intelligent” excelle dans l’analyse, la critique et l’évaluation, tirer des conclusions, etc. Peut-il vraiment s’adapter à des tâches dans lesquelles il devra faire preuve d’intuition et d’imagination créatrice?
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10
Q

Expliquer pk le respect inconditionnel de la règle fait partie des 8 attitudes qui entravent la créativité en entreprise?

A
  • La majorité des entreprises auraient grandement avantage à revoir une bonne partie des règles qui régissent leur fonctionnement et leur croissance.
  • Les règles sont instaurés pour répondre à un besoin. Le monde évolue avec le temps, mais la règle reste, même si ce qui a créer la règle n’est plus présent.
  • La règle est l’ennemi de la créativité.
  • Les entreprises les plus innovatrices sont celles qui abandonnent les règles devenues inutiles et les façons de faire traditionnelles, pour expérimenter et créer de nouvelles approches, nouveaux processus, etc.
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